Coaching – metoda rozwoju kompetencji menedżerów publicznych. Studium przypadku

• Authors: Różańska-Bińczyk Izabela
• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

Celem artykułu jest zaprezentowanie dobrych praktyk z zakresu rozwoju kadry menedżerskiej w wybranej jednostce samorządu terytorialnego. W części teoretycznej opracowania omówiono: pojęcie i istotę coachingu. Część badawczą artykułu oparto na wynikach badań własnych poświęconych rozwojowi kompetencji menedżerskich na przykładzie wybranego urzędu. W artykule podkreślono znaczącą rolę, jaką odgrywa umiejętne dopasowanie metod rozwoju kadry menedżerskiej do aktualnych potrzeb i oczekiwań pracowników oraz organizacji.

Keywords

PL

zarządzanie zasobami ludzkimi; rozwój; coaching; menedżer publiczny; jednostka samorządu terytorialnego; zarządzanie publiczne

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Year: 2018
• Issue: 511
• Pages: 178-187

Contributors

author

Różańska-Bińczyk Izabela