Ewolucja modelu zarządzania podmiotem obrotu gazem oraz struktura jego współpracy z operatorem systemu dystrybucyjnego gazu

• Authors: Bartłomiej Bartnik

Title variants

EN

Evolution of gas trade company’s management model and its structures of cooperation with gas system operator

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest identyfikacja zmieniającej się struktury mechanizmów kontrolnych przedstawiciela obszaru obrotu detalicznego w kontekście uwalniania rynku gazu ziemnego w Polsce oraz wskazanie właściwych relacji pomiędzy spółką obrotu a operatorem systemu dystrybucji. W artykule zastosowano następujące metody badawcze: analiza literatury przedmiotu, przegląd aktów prawnych oraz studium przypadku.

EN

This article presents a structure evolution of form controls applied in gas sector’s company. Desirable levels of coexistence between operator of gas pipe system and gas trade company also were described. In the first part of the article the form control Ouchi model was presented. Then The Key Legal previsions that determine Polish gas sector were identified. Author included in the study shape of evolution of a Polish gas sector. The research methods adopted in the study include a literature analysis, case study and review of Polish gas sector legislative acts.

Keywords

PL

Mechanizmy kontroli; Rynek detaliczny; Sektor gazowniczy

EN

Control mechanisms; Gas sector; Retail market

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2015
• Volume: 225
• Pages: 18-27

Contributors

author

Bartłomiej Bartnik

References

• Directive 2009/73/EC of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009.
• Directive 2003/55/EC of the European Parliament and of the Council of 26 July 2003.
• Gwiazda A. (2010), Analiza historyczna układów funkcji menedżerskich jako zbioru zadań menedżera organizacji, „Organizacja i Kierowanie”, nr 5.
• Hakansson H., Lind J. (2004), Accounting and network coordination, „Accounting, Organization and Society”, No. 29.
• Hatch M.J. (2002), Teoria organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN. Kierunki rozwoju ochrony konkurencji i konsumentów na rynku gazu w Polsce, UOKiK, Warszawa, sierpień 2012.
• Ouchi W.G., (1979), A conceptional framework for the designs of organizational control mechanisms, „Management Science”, No. 9.
• Ouchi W.G. (1980), Markets, Bureaucracies and Clans, „Administrative Science Quarterly”, No. 25.
• Program restrukturyzacji i prywatyzacji PGNiG S.A. przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 5 października 2004 r.
• Program wprowadzania konkurencyjnego rynku gazu przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 27 kwietnia 2004 r.
• Polityka dla przemysłu gazu ziemnego przyjęta przez Radę Ministrów w dniu 20 marca 2007 r.
• Polityka Energetyczna Polski do 2030 roku, dokument przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 10 listopada 2009 r.
• Staśko D., Trzaskuś-Żak B. (2008), Przekształcenia sektora gazowniczego w Polsce na przykładzie PGNiG w latach 1996-2008, „Profesjonalne Gazownictwo”.
• Ustawa z dnia 10 kwietnia 1997 r. – Prawo energetyczne, Dz.U. z 1997 r., nr 54, poz. 348.
• Ustawa z dnia 26 lipca 2013 r. o zmianie ustawy – Prawo energetyczne oraz niektórych innych ustaw („mały trójpak energetyczny”), Dz.U. z 2013 r., poz. 984.
• [www 1] http://www.energy-community.org.

Identifiers

ISSN

2083-8611