Potrzeba wykorzystania narzędzi Enterprise Project Management w przedsiębiorstwie międzynarodowym – studium przypadku

• Authors: Redlarski Krzysztof

Title variants

EN

The Need for Enterprise Project Management Tools Use in Transnational Enterprises – a Case Study

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem pracy jest omówienie kierunków zmian wykorzystania nowoczesnych narzędzi wspomagających zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach o charakterze międzynarodowym. Pokazano aktualne praktyki dotyczące ich wykorzystania oraz omówiono szanse i zagrożenia, jakie im towarzyszą. W prezentowanej pracy zastosowano metodę studium przypadku uzupełnioną o przegląd literatury uwzględniający możliwości wykorzystania narzędzia Enterprise Project Management przez wybrane przedsiębiorstwa. Analizie poddano projekt wdrożenia narzędzia informatycznego do wspomagania procesów zarządzania projektami w przedsiębiorstwie międzynarodowym. Omówiono jego zalety oraz wady w stosunku do tradycyjnych sposobów zarządzania. Wskazano szanse i zagrożenia dla rozwoju przedsiębiorstw wynikające z zastosowania nowoczesnych narzędzi informatycznych. Zaprezentowane wyniki badań mogą stanowić wsparcie dla decydentów odpowiedzialnych za rozwój i wdrażanie nowych systemów informatycznych w przedsiębiorstwie. Wnioski zawarte w pracy mogą ułatwiać podjęcie trafnej decyzji w zakresie skutecznego wykorzystania narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie projektami.

EN

The paper presents the results of research on implementation of the Enterprise Project Management system tools for project management designed to streamline the process of work planning and resource management in foreign subsidiaries. Advantages and disadvantages of this type of solutions were discussed in comparison to traditional methods of management. The author also shows opportunities and threats for the development of enterprises resulting from the use of modern information technology products which support project management. Finally, psychological factors were presented which may cause employees’ concerns in international subsidiaries and may constitute an obstacle for the implementation of Enterprise Project Management systems.

Keywords

EN

project management; transnational enterprises; Enterprise Project Management; IT projects

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2015
• Issue: 2/2015 (52), t.1
• Pages: 228-239

Dates

published

2015-02-02

Contributors

author

Redlarski Krzysztof

• Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Katedra Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu

References

• Chmielarz, W., Biernikowicz, A. i Zborowski, M. (2013). Impact of the Organizational Structure and Culture on Possibilities of Applying Business Process Management. Informatyka Ekonomiczna, (28), 9–36.
• Forsgren, M. (2013). Theories of The Multinational Firm. A Multidimensional Creature in the Global Economy. Cheltenham: Edward Elgar.
• Gammelgaard, J., McDonald, F., Stephan, A., Tüselmann, H. i Dörrenbächer, C. (2012). Characteristics of Low-autonomy Foreign Subsidiaries: Value Chains, Staffing, and Intra-organizational Relationships. Journal of International Business and Economy, 13 (1), 1–33.
• Gorynia, M. i Samelak, O. (2013). Przegląd badań nad funkcjonowaniem filii korporacji transnarodowych w Polsce. Gospodarka Narodowa, 10 (266), 69–91.
• Nohria, N. i Ghoshal, S. (1994). Differentiated Fit and Shared Values: Alternatives for Managing Headquarters-SubsidiaryRelations. Strategic Management Journal, 15 (6), 491–502.
• Pach, J. (niedatowane). Rola korporacji ponadnarodowych w procesie globalizacji gospodarki światowej. Wnioski dla Polski. Pozyskano z: http://www.ae.krakow.pl/~ekte/konf/pach.doc.
• Rosińska-Bukowska, M. (2011). Najpotężniejsze korporacje współczesnego świata. Case studies. Europa – Świat. Łódź.
• Rozkwitalska, M. (2010). Bariery w zarządzaniu międzykulturowym: Perspektywa filii zagranicznych korporacji transnarodowych. Wolters Kluwer.
• Sikorski, M. i, Wachowicz, J. (2009). Towards The Value-Based Design of On-Line Services. W: A. Kocak, T. Abimbola, A. Ozer i L. Watkins-Mathys (red.), Marketing and Entrepreneurship. Proceedings of Ankara University International Conference AUMEC 2009 (s. 406–413). Belek: Ankara University.
• Spałek, S. (2011). Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami w przedsiębiorstwie. Pozyskano z: http://ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2011/094.pdf.

Identifiers

ISSN

1644-9584

DOI

10.7172/1644-9584.52.18