Między polityką a ideologią. Koncepcja corporate citizenship jako nowy paradygmat CSR

• Authors: Szczupaczyński Jerzy

Title variants

EN

Between politics and ideology. The concept of corporate citizenship as a new CSR paradigm

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

W artykule poddano krytyce koncepcję corporate citizenship, która w literaturze poświęconej społecznej odpowiedzialności biznesu jest traktowana jako wpływowy projekt teoretyczny, nawiązujący do antypozytywistycznego paradygmatu wiedzy naukowej. Prezentowane argumenty krytyczne dotyczą trudności w stosowaniu dwóch kategorii: pojęcia korporacyjnego „obywatelstwa” oraz zapożyczonej od Jȕrgena Habermasa koncepcji dyskursu. Sygnalizowany jest kontrfaktyczny charakter przyjmowanych założeń, a także nieuwzględnianie politycznych i gospodarczych sprzeczności globalnego świata. Celem badawczym artykułu jest falsyfikacja kluczowego twierdzenia koncepcji corporate citizenship, dotyczącego roli ponadnarodowych korporacji w krajach słabo rozwiniętych, polegającej na wspomaganiu rozwoju instytucji

EN

The article criticizes the concept of corporate citizenship, which is treated in the literature on CSR as an influential theoretical project referring to the anti-positivist paradigm of scientific knowledge. The critical arguments presented relate to difficulties in using two categories: the concept of corporate citizenship and the discourse concept borrowed from the Habermas’s theory. The counterfactual nature of the assumptions is signaled, as well as disregarding political and economic contradictions of the global world. The research goal of the article is to question the key theorem on taking over the responsibility of transnational corporations in underdeveloped countries, consisting in supporting thc development of democratic institutions and dissemination of political, social and civil rights.

Keywords

PL

społeczna odpowiedzialność biznesu,; corporate citizenship,; dyskurs,; demokracja deliberatywna

EN

corporate social responsibility,; corporate citizenship,; discourse,; deliberative democracy

• Publisher: Akademia Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie
• Journal: Społeczeństwo i Polityka
• Year: 2020
• Issue: 4(65)
• Pages: 101-112

Contributors

author

Szczupaczyński Jerzy

• Uniwersytet Warszawski

• https://orcid.org/0000-0002-1139-1137

References

• Blanchard K., O’Connor M. (1997), Managing by Values. How to Put Your Values into Action for Extraordinary Results, Barrett-Koechler Publishers, Inc., San Francisco.
• Crane A., Matten D. (2007), Business Ethics. Managing Corporate Citizenship and Sustainability in the age of Globalization, Oxford University Press, Oxford.
• Friedman M. (1970), The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits, „New York Times Magazine”, No. 13.
• Habermas J. (2007), Strukturalne przeobrażenia sfery publicznej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Jackall R. (1988), Moral Mazes, Oxford University Press, New York.
• Maak T. (2009), The Cosmopolitical Corporation, „Journal of Business Ethics”, No. 84.
• Matten D., Crane A. (2005), Corporate Citizenship: Toward an Extended Theoretical Conceptualization, „Academy of Management Review”, No. 1.
• McIntyre A. (1996), Dziedzictwo cnoty. Studium z teorii moralności, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Melè D. (2009), Corporate Social Responsibility Theories, (w:) Crane A. i in. (red.), The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility, Oxford University Press, Oxford-New York.
• Moon J., Crane A., Matten D. (2005), Can Corporations Be Citizens? Corporate Citizenship as a Metaphor for Business Participation in Society, „Business Ethics Quarterly”, No. 3.
• Morgan G. (2005), Obrazy organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Néron P-Y., Norman W. (2008), Citizenship, Inc. Do We Really Want Businesses to Be Good Corporate Citizens?, „Business Ethics Quarterly”, No. 1.
• Parkan B. (2009), On Multinational Corporations and the Provision of Positive Rights, „Journal of Business Ethics”, No. 85.
• Parker M. (2000), Organizational Culture and Identity. Unity and Division at Work, SAGE Publications, London-Thousand Oaks-New Delhi.
• Putnam L.L., Phillips N., Chapman P. (1996), Metaphors of Communication and Organization, (w:) Clegg S.R., Hardy C. Nord W.R. (red.), Handbook of Organization Studies, SAGE Publications, London-Thousand Oaks-New Delhi.
• Rasche A. i in. (2008), Corporations as Political Actors – A Report on the First Swiss Master Class in Corporate Social Responsibility, „Journal of Business Ethics”, No. 80.
• Rondinelli D., London T. (2003), How corporations and environmental groups collaborate: Assessing cross-sector collaborations and alliances, „Academy of Management Executive”, No. 17.
• Scherer A.G. (2018), Theory Assessment and Agenda Setting in Political CSR: A Critical Theory Perspective, „International Journal of Management Reviews”, No. 20.
• Scherer A.G., Palazzo G. (2007), Toward a Political Conception of Corporate Responsibility: Business and Society Seen from a Habermasian Perspective, „Academy of Management Review”, No. 4.
• Scherer A.G., Palazzo G., Baumann D. (2007), Global Rules and Private Actors: Toward a New Role of the Transnational Corporation in Global Governance, „Business Ethics Quarterly”, No. 4.
• Scherer A.G., Palazzo G., Matten D. (2014), The Business Firm as a Political Actor: A New Theory of the Firm for a Globalized World, „Business & Society”, No. 2.
• Sison A.J.G. (2009), From CSR to Corporate Citizenship: Anglo-American and Continental European Perspectives, „Journal of Business Ethics”, No. 89.
• Walzer M. (2007), Sfery sprawiedliwości: obrona pluralizmu i równości, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• Wood D.J., Logsdon J.M. (2008), Business Citizenship as Metaphor and Reality, „Business Ethics Quarterly”, No. 1.
• Yaziji M., Doh J. (2011), Organizacje pozarządowe a korporacje, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.