Vietnam Asset Management Company as a tool for improving asset quality of Vietnamese banks

• Authors: Kozak Sylwester , Hoang Anh Thi Mai

Title variants

PL

Wietnamska Agencja Zarządzania Aktywami jako narzędzie do poprawy jakości aktywów wietnamskich banków

• Languages of publication: EN

Abstracts

PL

Artykuł koncentruje się na zbadaniu zakresu odpowiedzialności i skuteczności Wietnamskiej Agencji Zarządzania Aktywami (VAMC), która została ustanowiona w celu poprawy jakości aktywów banków wietnamskich. Na podstawie danych VAMC i Narodowego Banku Wietnamu (SBV) wykazano, że VAMC w znaczący sposób przyczyniła się do zmniejszenia wskaźnika kredytów nieregularnych i likwidacji złych długów instytucji kredytowych. W wyniku działań VAMC wskaźnik NPL dla sektora bankowego obniżył się poniżej 3% w 2015 roku, tj. docelowego limitu ustalonego przez SBV. Jednakże restrukturyzacja długów nie jest efektywnie prowadzona, gdyż wierzytelności przeterminowane są tylko tymczasowo przekazywane z banków do VAMC. VAMC odzyskuje średnio poniżej 10% tych wierzytelności, co zmusza banki do samodzielnego zarządzania kredytami nieregularnymi. Świadczy to o tym, że rzeczywista jakość aktywów sektora bankowego w Wietnamie nie została w całości udoskonalona przez sprzedaż złych długów do VAMC.

Keywords

PL

Wietnamska Agencja Zarządzania Aktywami; kredyty nieregularne; banki komercyjne

• Publisher: Uniwersytet Rzeszowski, Wydział Ekonomii, Katedra Ekonomiki i Zarządzania
• Journal: Przedsiębiorstwo i Region
• Year: 2017
• Issue: 9
• Pages: 142-153

Dates

published

2017-12-19

Contributors

author

Kozak Sylwester

• Warsaw University of Life Sciences-SGGW, Faculty of Economic Sciences,Department of Economics and Economic Policy

author

Hoang Anh Thi Mai

• Vietnam National University of Agriculture-VNUA, Faculty of Accounting and Business Management, Department of Financial Accounting

References

• Aiyar S., Bergthaler W., Garrido J., Ilyina A., Jobst A., Kang K., Kovtun D., Liu Y., Monaghan D., Moretti M., 2015, A Strategy for Resolving Europe’s Problem Loans, “IMF Staff Discussion Note”, No. SDN/15/19.
• Ben F., Jason G., Stefan H., and Guonan M., 2004, Public Asset Management Companies in East Asia, “Financial Stability Institute”, February 2004.
• Binh D., Anh D., 2013, Proposed AMC Model in Resolving Bad Debts for Vietnam, “Social Science Research Network”; [https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2524222].
• Binh D., 2017, Overview of commercial banks’ bad debts “deposited” in VAMC, Vietnambiz.; [http://vietnambiz.vn/toan-canh-no-xau-cua-cac-ngan-hang-gui-tai-vamc-18091.html].
• CIEM – Central Institute for Economic Management in Vietnam, 2013, Bad Debts Settlement – Critical Issues in Bank Restructuring in Vietnam, Center for Information and Documentation, edition 2013; [http://www.vnep.org.vn/Upload/SO%201%20chuyen%20de%20no%20xau.pdf].
• Dimitrios A., 2017, Management and Resolution methods of Non-performing loans: A Review of the Literature, Social Science Research Network; [https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2825819].
• He D., 2004, The Role of KAMCO in Resolving Non-performing Loans in the Republic of Korea, “International Monetary Fund Working Paper”, No. WP/04/172.
• Hue N., 2015, Non-Performing Loans: Affecting Factor for the Sustainability of Vietnam Commercial Banks, “Journal of Economics and Development”, Vol. 17, p. 93–106.
• Humbolt T., 2017, Non-performing loans in Italy: an interview, “Economic Research BNP Paribas”, Issue: March 2017; [http://economic-research.bnpparibas.com/Views/DisplayPublication.aspx?type=document&IdPdf=29709].
• International Monetary Fund, 2015, Policy options for tackling non-performing loans in the EU area, “IMF Country Report”, No. 15/205, p. 57–82.
• Jassaud N., Kang K., 2015, A Strategy for Developing a Market for Non-performing Loans in Italy, “International Monetary Fund Working Paper”, No. WP/15/24.
• Klingebiel D., 2000, The Use of Asset Management Companies in the Resolution of Banking Crisis - Cross-Country Experiences, “Policy Research Working Paper – World Bank”, Issue: February 29, 2000.
• Medina S., Peresa I., 2016, What Makes a Good ‘Bad Bank’? The Irish, Spanish and German Experience,“European Commission Discussion Paper”, No. 36, p. 25–28.
• NTM, 2016, VAMC-Implementation of orientation and activities in 2016; [http://sbvamc.vn/vamc-hoi-nghi-trien-khai-phuong-huong-nhiem-vu-nam-2016].
• Son N., Tu T., Yen T., 2014, Bank Restructuring – International Perspectives and Vietnam Practices, “Accounting and Financial Research”, Vol. 3, No. 2, p. 36–50.
• Son L., 2016, The Factors Effecting the Restructuring of Management in Vietnam Commercial Banks, “Proceedings of the Annual Vietnam Academic Research Conference on Global Business, Economics, Finance& Social Sciences”, Hanoi, Vietnam, August 7–9, 2016.
• State Bank of Vietnam, 2015, The State Bank of Vietnam Annual Report, edition: 2014; [https://www.sbv.gov.vn/webcenter/ShowProperty?nodeId=/UCMServer/SBVWEBAPP01SBV078374//idcPrimaryFile&revision=latestreleased].
• State Bank of Vietnam, 2016, The State Bank of Vietnam Annual Report, edition: 2015; [https://www.sbv.gov.vn/webcenter/ShowProperty?nodeId=/UCMServer/SBV290774//idcPrimaryFile&revision=latestreleased].
• Vietcombank Securities Company, Banking Reports – Vietnam: 2016; [https://www.vcbs.com.vn/en/Communication/GetReport?reportId=4261].
• Vietnam Asset Management Company, 2016, VAMC – Annual Report, edition: 2015.

Identifiers

DOI

10.15584/pir.2017.9.15