Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2015 | 3(17) | 37-54

Article title

Personnel marketing in the social responsibility strategy building of scientific unit

Content

Title variants

PL
Rola marketingu kadrowego w procesie budowania strategii społecznej odpowiedzialności jednostki naukowej

Languages of publication

EN PL

Abstracts

EN
In this paper has been discussed the meaning a human capital is performing in the CSR strategy building and the role of the personnel marketing in this situation. Dynamic changes in the company surroundings extorted a new look on intangible resources. Organizations understood human capital and social competences firmly influence on creating values of the organization, profits generating and achieving a competitive advantage in XXI century. Personnel marketing nowadays is the flagship for the CSR implementation and building a values of modern organization, especially such special like scientific unit. In this paper we found main values taken by the Central Mining Institute as a crucial for its importance for social responsibility. Analysis was made on the base of the Central Mining Institute experiences in the developing strategic CSR that took account special features of scientific organization.
PL
Celem artykułu jest omówienie znaczenia, jakie pełni kapitał ludzki w procesie budowania strategii społecznej odpowiedzialności oraz roli, jaką ma do spełnienia w tej sytuacji marketing kadrowy. Dynamicznie zmieniające się otoczenie społeczne wymusiło nowy sposób spojrzenia na zasoby niematerialne. Organizacje zrozumiały, iż to właśnie kapitał ludzki i kompetencje społeczne istotnie wpływają na tworzenie wartości organizacji, generowanie zysków, a także na osiąganie przewagi konkurencyjnej w XXI wieku. Marketing kadrowy jest dziś kluczowym elementem w procesie implementacji idei CSR i budowaniu wartości współczesnego organizacji, szczególnie tak specyficznej jak jednostka naukowa. W artykule znajdziemy omówienie podstawowych wartości uznawanych przez Główny Instytut Górnictwa za kluczowe w kontekście ich znaczenia dla paradygmatu społecznej odpowiedzialności. Analiza taka została opracowana na podstawie doświadczeń Głównego Instytutu Górnictwa w rozwijaniu strategicznego CSR, który uwzględnia specyfikę Instytutu jako jednostki naukowej.

Year

Issue

Pages

37-54

Physical description

Dates

published
2015-09

Contributors

  • Główny Instytut Górnictwa

References

  • Materiały własne GIG 2009-2015. GIG. Katowice
  • Strategia Społecznej Odpowiedzialności GIG, 2009
  • Baruk A. (2013) Zewnętrzny marketing personalny jako element holistycznej orientacji organizacji. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych nr 3(9)/2013, DOI: 10.14611/minib.09.03.2013.03,
  • Bernatt M., Bogdanienko J., Skoczny T. (2011) Społeczna odpowiedzialność biznesu. Krytyczna analiza. Warszawa, WN WZ UW.
  • Edvinsson L., Sullivan P. (1996) Developing a model for managing intellectual capital. European Management Journal Vol. 14 No.4, 356-364
  • Kurowska A., Derlatka T., (2009), Kapitał relacyjny jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. W: Cisek M. (red.) Kapitał relacyjny w nowoczesnej gospodarce. Warszawa, Wydawnictwo Emka
  • Motyka J. (2010) Vademecum Zarzadzania Zasobami Ludzkimi. Warszawa, PARP
  • Listwan T. (red.) (2005) Słownik zarządzania kadrami. Warszawa, Wydawnictwo C.H. Beck
  • Perechuda K., Chomiak-Orsa I.(2013) Znaczenie kapitału relacyjnego we współczesnych
  • koncepcjach zarządzania. Zarządzanie i finanse nr 11/4 cz. 2/2013
  • Rybak M. (2003) Kapitał ludzki a konkurencyjność przedsiębiorstw. Warszawa, Poltext
  • Schwan K., Seipel K.G. (1997) Marketing kadrowy. Warszawa, Wydawnictwo C.H. Beck
  • Sitko-Lutek A., Pawłowska E. (2008) Kapitał społeczny a doskonalenie kompetencji menedżerów. Organizacja i Zarzadzanie, kwartalnik Politechniki Śląskiej, nr 3
  • Zbiegień - Maciąg L. (1996) Marketing personalny. Warszawa, Business Press

Notes

EN
Available in Open Access.
PL
Publikacja w otwartym dostępie (Open Access).

Document Type

Publication order reference

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-6c47c8bd-35f8-4463-9bc5-0fee4b2a99f3
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.