Przedstawicielstwo załogi w organach nadzoru w Niemczech i Szwecji. Przegląd doświadczeń

• Authors: Rudolf Stanisław

Title variants

EN

The Impact of Employee Representatives in Corporate Governance on Company’s Operations: The Cases of Germany and Sweden

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W opracowaniu podjęto próbę określenia efektów ekonomicznych i społecznych przedstawicielstwa załogi w organach nadzoru korporacyjnego spółek w Niemczech oraz w Szwecji. Kraje te łączą ugruntowane zasady demokracji, różni natomiast systemem nadzoru korporacyjnego (dualistyczny, monistyczny), różni pozycja inwestorów instytucjonalnych, głównie banków, różni także zakres przedstawicielstwa pracowniczego. W obu krajach stworzono unikalne modele przedstawicielstwa pracowniczego, przynoszące korzystne rezultaty zarówno dla firm, jak i pracowników. Doświadczenia tych krajów mogą być szeroko wykorzystane w warunkach polskich.

EN

The purpose of the study is to determine the effect of employee representation in the corporate governance bodies on the economic and social performance of companies in Germany and Sweden. These countries share well-established principles of democracy, but differ in terms of their corporate governance systems (two-tier, one-tier), levels of concentration of capital and the position of institutional investors, mainly banks, as well as the scope of employee representation. In both countries, unique models of employee representation have been created, generating beneficial results for both companies and employees. The experiences of these countries can be widely used in Polish conditions.

Keywords

PL

partycypacja pracownicza; koszty agencji; nadzór korporacyjny; związki zawodowe

EN

workers participation; agency costs; orporate governance; trade unions

• Publisher: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
• Journal: Studia Prawno-Ekonomiczne
• Year: 2016
• Volume: CI
• Pages: 303-319

Dates

published

2016

Contributors

author

Rudolf Stanisław

• Wyższa Szkoła Bankowa, Wydział Finansów i Zarządzania w Gdańsku

References

• Berglund Tom, Holmen Martin, Rana Rakesh, Causes and Consequences of Employee Representation on Corporate Boards, paper presented at the conference, “Twenty Years after Cadbury, Ten Years after Sarbanes-Oxley: Challenges of Corporate Governance”, University of Bath, 2013.
• Charkham Joanthan P., Keeping Good Company. A Study of Corporate Governance in Five Countries, Oxford University Press, Oxford 1994.
• Clarke Andrew D., German Corporate Governance Provision for Employees: Lessons for Australia, Southern Cross University Law Review 2006/10.
• Edwards Jeremy, Fischer Klaus, Banks, Finance and Investment in Germany, Cambridge University Press, Cambridge 1994.
• Edwards Jeremy, Nibler Marcus, Corporate governance. Bank versus ownership concentration in Germany, Economic Policy 2000/15.
• Faleye Olubunmi, Mehrotra Vikas, Morck Randall, When Labor has a Voice in Corporate Governance, Journal of Financial and Quantitative Analysis 2006/41(3).
• Fauver Larry, Fuerst Michael E., Does Good Corporate Governance Include Employee Representation? Evidence form German Corporate Boards, Journal of Financial Economics 2006/82.
• Franks Julian, Mayer Colin, Ownership and control of German Corporation, Review of Financial Studies 2001/14.
• Gorton Gary, Schmid Frank, Capital, Labour, and the Firms: A Study of German Codetermination, Journal of European Economic Association 2004/2.
• Hallett Graham, West Germany, w: Andrew Graham, Anthony Seldon (red.), Government and Economies in the Post-War World, Routledge, London 1990.
• Levinson Klas, Employee representatives on company boards in Sweden, Industrial Relation Journal 2001/32.
• Lippert Inge, Huzzard Tony, Jurgens Ulrich, Lazoniek William, Corporate Governance, Employee Voice and Work Organization, Oxford University Press, Oxford 2014.
• Roberts John, Van den Steen Eric, Human Capital and Corporate Governance, w: Joachim Schwalbach (red.), Corporate Governance: A Volume in Honor of Horst Albach, Springer Verlag, Berlin 2000.
• Roe Mark J., German co-determination and German securities markets, w: Klaus Hopt, et. al. (red.), Comparative Corporate Governance, State of the Art and Emerging Research, Oxford University Press, Oxford 1998.
• Roe Mark J., Political Determinants of Corporate Governance: Political Context, Corporate Impact, Harvard Law School, Discussion Paper 2003/451.
• Rudolf Stanisław, Udział przedstawicieli załogi w radach nadzorczych spółek w nowych krajach Unii Europejskiej, w: Stanisław Rudolf (red.), Rola nadzoru korporacyjnego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008.
• Rudolf Stanisław, Udział przedstawicieli załogi w organach spółki, w: Dorota Dobija, Izabela Koładkiewicz (red.), Ład korporacyjny. Podręcznik akademicki, Oficyna Wolters Kluwer SA, Warszawa 2010.
• Szymańska Agata, Włodarczyk Przemysław, Przedstawicielstwo pracownicze w radzie spółki w krajach członkowskich Unii Europejskiej, Studia Prawno-Ekonomiczne 2012/LXXXVI.
• Tungler Grit, The Anglo-American board of directors and the German supervisory board – Marionettes in a puppet theatre of corporate governance or efficient controlling devices, Bond Law Review 2000/12.
• Visser Jelle, Union Membership statistics in 24 countries, Monthly Labor Review 2006/1, s. 44.
• Workers’ participation at board level in the EU – 15 countries. Reports on the national systems and practices, Hans Bockler Foundation / European Trade Union Institute, Brussels 2004.
• Workers’ Voice in Corporate Governance – A Trade Union Perspective, Committee on Workers’ Capital, September 2005.

Identifiers

ISSN

0081-6841