Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2020 | 2 (56) | 30-42

Article title

A new perspective for the application of the Activity Based Costing method in manufacturing companies using MES class systems

Content

Title variants

PL
Nowa perspektywa zastosowania metody Activity Based Costing w firmach produkcyjnych wykorzystujących systemy klasy MES

Languages of publication

EN

Abstracts

EN
The purpose of this paper is to present a new perspective for the practical use of the Activity Based Costing method for cost accounting in manufacturing companies using modern MES systems. In this example, the data from a company in the metal industry has been studied. The article shows how the use of software for automatic registration of data from machines can significantly eliminate the disadvantages of the Activity Based Costing method and contribute to relevant optimization in the field of product costing. The calculations were made based on the example of one manufacturing machine carrying out three different production orders. It was shown that operating at the interface between IT and financial analysis can bring the desired benefits in the field of data analysis automation and the elimination of human error thanks to the use of hardware and software platforms integrating the latest IT and industrial automation solutions.
PL
Celem niniejszego artykułu jest omówienie nowej perspektywy praktycznego wykorzystania metody Activity Based Costing do rozliczania kosztów w firmach produkcyjnych wykorzystujących nowoczesne systemy klasy MES. W omawianym przykładzie wykorzystano dane pochodzące z firmy z branży metalowej. Zaprezentowano, jak wyko- rzystanie oprogramowania służącego do automatycznej rejestracji danych z maszyn może w dużym stopniu wyeliminować wady metody Activity Based Costing oraz przyczynić się do znacznej optymalizacji w zakresie kalkulacji kosztów produktu. Obliczenia wykonano na przykładzie jednej maszyny produkcyjnej realizującej trzy różne zlecenia produkcyjne. Wykazano, że działanie na styku IT i analiz finansowych może przynieść pożądane korzyści w zakresie automatyzacji analizy danych oraz eliminacji błędów ludzkich dzięki wykorzystaniu platform sprzętowo-programowych integrujących najnowsze rozwiązania z zakresu IT i automatyki przemysłowej.

Year

Issue

Pages

30-42

Physical description

References

  • Cardos I. R., and Pete, S. (2011). Activity-based costing (ABC) and activity-based management (ABM) implementation – is this the solution for organizations to gain profitability?, Romanian Journal of Economics, 1(41), 151-168.
  • Charaf, K., and Bescos, P. (2014). Activity-based costing in Morocco. Cost Management (May/June), 14-21.
  • Choudhary, A. K., Harding, J. A., and Tiwari, M. K. (2009). Data mining in manufacturing: a review based on the kind of knowledge. Journal of Intelligent Manufacturing, 20(5).
  • CIMA. (2018). Management accounting. Kaplan Publishing.
  • Cooper, R., and Kaplan, R. S. (1988). Measure costs right: Make the right decision. Harvard Business Review, (September – October).
  • Heimel, J., Lohnert, P., Michel, U., Ropers, J., Tretter, H., and Waniczek, M. (2012). Controlling process model. Haufe-Lexware, (18).
  • Horváth, P. (2011). Controlling. Vahlen.
  • Kaplan, R. S., and Anderson, S. R. (2007). Time driven activity based costing. Harvard Business School Press.
  • Kim, Y. W., and Ballard, G. (2001). Activity-based costing and its application to lean construction (The 9th annual conference of the Int’l. Group for Lean Construction, National University of Singapore, August).
  • Materac, J. (2020). Controlling jako koncepcja zorientowana na wynik. Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek, 1(57).
  • Nesterak, J. (2013). Ewolucja controllingu w Polsce i na świecie. Zeszyty Naukowe. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, (905), 39-40.
  • Reyhanoglu, M. (2004). Activity-based costing system advantages and disadvantages. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/228301164_Activity-Based_Costing_System_Advantages_and_Disadvantages
  • Velmurugan and Manivannan Senthil. (2010). The success and failure of activity-based costing systems. Journal of Performance Management, 23(2), 3.
  • Wang, K. (2007). Applying data mining to manufacturing: the nature and implications. Journal of Intelligent Manufacturing, 18, 487-495. EDOCS Systems. (2020). Retrieved from www.edocssystems.com

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-6d892496-1670-4e93-9d37-590e372912fc
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.