Zasady wdrażania rozwiązań open source

• Authors: Kotuła Sebastian D.

Title variants

EN

Rules for implementing open source solutions

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Od ponad trzydziestu lat na rynku funkcjonują programy wolne, a od około dwudziestu także otwarte, zaś od kilkunastu pojawiają się łącznie wolne i otwarte. Różnorodność terminologiczna w tym zakresie, nieznajomość definicji rzeczonych kategorii programów, potoczne wyobrażenia z nimi związane, jak również słabe rozeznanie w rynku oprogramowania wolnego i/lub otwartego wśród konsumentów może wpływać negatywnie na decyzje dotyczące wdrażania tych rozwiązań informatycznych we własnej działalności. W związku z tym postanowiono wskazać i omówić kryteria wyboru, jakimi powinien kierować się użytkownik, podejmując decyzję o implementacji rozwiązań open source w dowolnej działalności w każdej niemalże sferze, gdzie wykorzystuje się programy komputerowe. Skoncentrowano się jedynie na oprogramowaniu open source, które zapewnia większą swobodę wykorzystania także w działalności komercyjnej. Wskazane kryteria wyboru ustalono na podstawie publikacji naukowych i publicystycznych, jak również własnego doświadczenia podczas pracy z tym rodzajem oprogramowania. W rezultacie zaprezentowano uniwersalny zestaw kryteriów, w którym znalazły się następujące: funkcjonalność, użyteczność, wykonanie/interfejs, dostępność/sposób dystrybucji, dokumentacja, praktyka licencyjna, kod źródłowy, łatwość personalizacji, łatwość implementacji, cena/koszt, niezawodność, możliwości, rozeznanie rynkowe (ang. market penetration), społeczność/wsparcie, rodowód, model rozwoju oprogramowania, lista błędów/problemów, target, wieloplatformowość, interoperacyjność, modularność. Użytkownik zainteresowany ich wykorzystaniem może dowolnie wybierać spośród nich te, które jego zdaniem w danej sytuacji są najbardziej kluczowe lub też może kierować się nimi wszystkimi, a nawet rozbudowywać, dodając kolejne, jeśli zajdzie taka potrzeba. Na koniec opisany zestaw kryteriów zastosowano przy ocenie dystrybucji Ubuntu, jaką jest DigitLab, czyli laboratorium digitalizacyjne.

EN

For more than thirty years, there has been free software on the market, and for about twenty years there also have been open source software, and even also under a common name free and open source software. Terminological diversity, ignorance of the definition of the said categories of software, common ideas associated with them, as well as poor understanding of the free and/or open source software on the market may negatively affect the consumer’s decisions regarding the implementation of these IT solutions in their own businesses. Therefore, it was decided to indicate and discuss the selection criteria that should be followed by the user, who decided to implement open source solutions in any activity in almost every sphere where computer software is used. The focus is only on open source software, which provides greater freedom of use also in commercial activities. The indicated selection criteria were established on the basis of scientific and journalistic publications as well as personal experience while working with this type of software. As a result, a universal set of criteria was presented, including the following: functionality, usability, realization/interface, availability/distribution method, documentation, licensing practice, source code, ease of personalization, ease of implementation, price/cost, reliability, opportunities, market penetration, community/support, pedigree, software development model, error/problem list, target, cross-platform, interoperability, modularity. The user interested in using them can freely choose among them those, which in his opinion are the most crucial in a given consignment or can be guided by all of them, and even expanded, adding further, if necessary. Finally, the given set of criteria was used when evaluating one of the distribution of Ubuntu, which is DigitLab (digitization laboratory).

Keywords

PL

wdrażanie programowania; zasady wyboru oprogramowania; uniwersalne kryteria wyboru; universal selection criteria

EN

open source; implementation of software; the rules of choice of software

• Publisher: Institute of Information and Library Science, Maria Curie Sklodowska University in Lublin
• Journal: Informatio et Scientia. Information Science Research
• Year: 2018
• Issue: 1(1)
• Pages: 0-50

Contributors

author

Kotuła Sebastian D.

• Maria Curie-Sklodowska University in Lublin,

References

• Ahmad N., Lapante P.A., 2015, Chapter 53. A systematic approach to evaluation open source software, [w:] Open source technology. Concepts, methodologies, tools and applications, Hershey, s. 1091-1109.
• Balter B., 2014, How to identify a stron open source project, https://ben.balter.com/2014/06/02/how-to-identify-a-strong-open-source-project/ [wszystkie adresy WWW użyte w niniejszym artykule były aktywne w marcu 2018].
• Benlian A., 2011, Is traditional, open-source, or on-demand first choice? Developing an AHP-based framework for the comparison of different software models in office suites selection, „European Journal of Information Systems”, vol. 20, iss. 5, s. 542-559.
• Choosing the right open-source software for your project, 2011, https://www.software.ac.uk/choosing-right-open-source-software-your-project.
• Cruz D., Wieland T., Ziegler A., 2006, Evaluation criteria for free/open source software products based on project analysis, „Software Process Improvement and Practice”, vol. 11, iss. 2, s. 107-122.
• Kotuła S.D., 2014, Wstęp do open source, Warszawa.
• Metcalfe R., 2004, Top tips for selecting open source software, http://oss-watch.ac.uk/resources/tips.
• Niiranen O., 2011, What are the most important criteria to select open source license?, https://www.quora.com/What-are-the-most-important-criteria-to-select-an-open-source-license.
• Reichert J., 2017, Open source. To use or not to use (and how to choose), „Forbes”, July 20, https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2017/07/20/open-source-to-use-or-not-to-use-and-how-to-choose/3/.
• Semeteys R., 2008, Method for qualification and selection open source software, http://www.timreview.ca/article/146.
• Singh P.V., Phelps C., 2010, Determinants of open source software license choice. A social influence perspective, s. 16, http://repository.cmu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=2479&context=tepper.
• Surman M., 2004, Choosing open source. A decision – making guide for civil socjety organizations, https://marksurman.commons.ca/publications/choosing-open-source-a-decision-making-guide-for-civil-society-organizations/full-text/.
• Tuma D., 2005, Open Source Software. Opportunities and challenges, „The Journal of Defense Software Engineering”, January, s. 6-10, http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.431.3202&rep=rep1&type=pdf.
• Turnbull D., 2017, When to choose open source search (and when you shouldn’t), http://opensourceconnections.com/blog/2017/04/29/choosing-proprietary-vs-open-source-search/.
• Van den Berg K., 2005, Finding open options. An open source software evaluation model with a case study on Curse Management Systems, Tilburg, s. 17, http://www.karinvandenberg.nl/Thesis.pdf.
• Wheeler D.A., 2011, How to evaluate open source software/free software (OSS/FS) programs, https://www.dwheeler.com/oss_fs_eval.html#wrapup.