Metody i techniki analizy strategicznej w budowaniu strategii produktu

• Authors: Jolanta Walas-Trębacz

Title variants

EN

The methods and techniques of the strategic analysis in building product strategy

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W artykule zaprezentowano podstawowe pojęcia związane z problematyką strategii produktu i metod oraz technik wykorzystywanych w jej budowaniu. Omówiono metodykę budowania strategii produktu w przedsiębiorstwie oraz scharakteryzowano podstawową grupę metod i technik wykorzystywaną w formułowaniu strategii produktu, tj. metody i techniki z zakresu analizy strategicznej. Dokonano klasyfikacji metod i technik, przyjmując różne kryteria.

EN

The product strategy is determined by many factors whose identification and evaluation is necessary for the strategy development. The analysis of the factors shaping the formulation of a given product strategy and the selection of the most effective strategy among all available options is possible due to the application of various methods and detailed techniques for the particular stages of the product strategy methodology. The task of the managers and employees involved in the development of the product strategy is the right selection of the applicable solutions worked out on the basis of numerous scientific disciplines including: organisation and management, marketing, finance, mathematics, statistics and others. Developing the strategy various methods should be applied in order to consider as many different factors as possible so that the selected products strategies could be implemented to the greatest benefit of the company. In this article the basic concepts related to the product strategy are presented as well as the methods and techniques used in the strategy creation. The paper describes the methodology of product strategy development in an enterprise and it characterizes the basic group of the methods and techniques used in product strategy formulation, cf "strategic analysis - methods and techniques". Moreover, due to the abundance and big variety of the methods and techniques that can be applied in product strategy development, they have been classified according to the different criteria.

Keywords

PL

strategia produktu; formułowanie strategii; analiza strategiczna

EN

product strategy; strategy formulation; strategic analysis

• Publisher: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna
• Journal: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
• Year: 2000
• Issue: 3
• Pages: 113-137

Dates

published

2000

Contributors

author

Jolanta Walas-Trębacz

References

• Ackermann K.F., Hofmann M. (Hrgb.), Innovatives Arbeitszeit- und Betriebszeitmanagement, Campus Verlag, Frankfurt/Main—New York 1990.
• Bieniok H., Marek J., Wartościowanie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" 1992, nr 3.
• Capon N., Glazer R., Marketing and Technology: A Strategic Coalingnment, "Journal of Marketing", July 1987, No. 51.
• Caves R.E., Porter M.E., From Entry Barriers to Mobility Barriers, "Quarterly Journal of Economics", May 1977.
• De Sainte Marie G ., Kierowanie małym i średnim przedsiębiorstwem, 10 etapów, Poltext, Warszawa 1993.
• Dietl J., Marketing, PWE, Warszawa 1985.
• Durlik I., Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, cz. 2, Placet, Gdańsk 1996.
• Fabiańska K., Rokita J., Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1986.
• Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W., Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, PWE, Warszawa 1996.
• Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1994.
• Golinowska S., Kowalczyk J., Metody i techniki prognozowania, "Materiały Szkoleniowe", IOZiDK, Warszawa 1980, nr 28.
• Gwisziani D., Organizacja i zarządzanie, KiW, Warszawa 1973.
• Hadrian P., Metody i techniki analizy strategicznej [w:] Wybrane zagadnienia marketingu, AE, Kraków 1997.
• Hall A.D., Podstawy techniki systemów, PWN, Warszawa 1968.
• Harrigan K.R., Strategic Flexibility. A Management Guide for Changing Times, Lexington Books, Massachusetts 1985.
• Hill Ch.W.L., Jones G.J., Strategic Management. An Integrated Approach, Houghton Mifflin Company, Boston 1992.
• Hinterhuber H., Strategische Unternehmens-Führung, De Gruyter, Berlin—New York 1980.
• Hoffmann F., Kritische Erfolgsfaktoren-Erfahrungen in grossen und mittelständischen Unternehmungen, "Zeitschrift für Betriebswirtschaft" 1986, no. 10.
• Huss W.R., Honton E.J., Scenario Planning — What Style Should You Use?, "Long Range Planning" 1987, no. 4.
• Kłeczek R., Kowal W., Woźniczka J., Strategiczne planowanie marketingowe, PWE, Warszawa 1996.
• Kotarbiński T., Elementy teorii poznania, logiki formalnej i metodologii nauk, Warszawa 1986.
• Kotler P., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner & Ska, Warszawa 1994.
• Kozłowski L., Skarżyński G., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Definicje, metody, techniki, PFPK, Warszawa 1991.
• Kreikebaum H., Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
• Krupski R., Elementy zarządzania strategicznego, Ossolineum, Wrocław—Kraków 1996.
• Leemhuis J.P., Using Scenarios to Develop Strategies, "Long Range Planning" 1985, no. 2.
• Lisiecki M., Metody organizacji i zarządzania w świetle teorii i praktyki [w:] Zarządzanie przedsiębiorstwem w świetle teorii i praktyki, materiały z międzynarodowego seminarium naukowego, WSzZiM, Warszawa 1996.
• Little A.D., Management System for the 80’s, San Francisco 1980.
• Marketingowe testowanie produktów, pod red. S. Sudoła, J. Szymczaka, M. Haffera, PWE, Warszawa 2000.
• Martyniak Z., Organizatoryka, PWE, Warszawa 1987.
• Mauthe K., Roventa P., Versionen der Portfolio — Analyse auf dem Prüfstand. Ein Ansatz zur Auswahl und Beurteilung strategischer Analysemethoden, "Zeitschrift für Organisation" 1982, B. 51, no. 4.
• Mikołajczyk Z., Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995.
• Mruk H., Rutkowski I.P., Strategia produktu, PWE, Warszawa 1994.
• Nasierowski W., Formułowanie strategii przedsiębiorstwa, Wyd. INGO, Warszawa 1995.
• Niestrój R., Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
• Nowak S., Metodologia badań społecznych, PWE, Warszawa 1985.
• Obłój K., Strategie sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1993.
• Otto W., Techniki organizatorskie — analiza, "Przegląd Organizacji" 1984, nr 10.
• Penc J., Strategiczne czynniki sukcesu, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1997, nr 6.
• Pfeiffer W., Schneider W., Grundlagen und Methoden einer technologieorientierten strategischen Unternehmensplanung, "Strategische Planung" 1985, B. 1, no. 2.
• Piekarz H., Walas J., Zarządzanie kluczowymi czynnikami sukcesu w firmie, [w:] Ewolucja zarządzania polskimi przedsiębiorstwami w latach dziewięćdziesiątych, materiały konferencyjne, Jurata—Sopot, 1997, UG, Gdańsk 1997.
• Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
• Podstawy ekonomii rynku i marketingu w gospodarce żywnościowej, red. J. Żmija, L. Strzelczak, AR, Kraków 1996.
• Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, pod red. J. Lichtarskiego, AE, Wrocław 1999.
• Porter M.E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1994.
• Porter M.E., Wettbewebsstrategie (Competetive Advantage). Spitzenleistungen erreichen und behaupten, wyd. 4, (Campus) Frankfurt—New York 1989.
• Przybyłowski K., Hartley S.W., Kerin R.A., Rudelius W., Marketing, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• Pszczołowski T, Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław 1978.
• Schröder H., Marketing. Skuteczne planowanie i praktyka, Wyd. Centrum Kreowania Liderów, Międzyborów 1990.
• Sever M., Der Marktanteil als Kriterium für die Produkteliminierung. Eine Analyse auf der Grundlage des Erfahrungskurven-Konzeptes, Frankfurt—Bern—New York 1985.
• Sharplin A., Strategic Management, McGraw-Hill Inc., New York 1985.
• Shetty Y.K., Aiming High: Competitive Benchmarking for Superior Performance, "Long Range Planning" 1993, vol. 26, no. 1.
• Simon H.A., Preismanagement, Wiesbaden 1982.
• Stabryła A., Podstawy metodyki badania struktury organizacyjnej, "Zeszyty Naukowe", AE, Kraków 1987, nr 234.
• Strategor, Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa 1999.
• Sztucki T., Marketing. Sposób myślenia. System działania. Teoria i praktyka marketingu, Placet, Warszawa 1994.
• Sznajder A., Strategie marketingowe na rynku międzynarodowym, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995.
• Thomas J., Force Field Analysis: A New Way to Evaluate Your Strategy, "Long Range Planning" 1985, no. 6.
• Thompson A.A., Strickland A.J., Strategic Management Concepts and Cases, Irwin, Homewood, Boston 1987.
• Vollmuth H.J., Controlling. Instrumenty od A do Z, Placet, Warszawa 1995.
• Weihrich A., The TOWS-Matrix. A Tool for Situational Analysis, "Long Range Planning" 1982, no. 2.