Rola menadżera w nowoczesnej organizacji

• Authors: Ziemkiewicz-Gawlik Ilona , Marczyk Maciej
• Languages of publication: PL

Abstracts

„Organizacja to grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby osiągnąć pewien zestaw celów”. Ta myśl przyświecała autorom artykułu, którzy zdecydowali się zbadać rolę menadżera w nowoczesnej organizacji, jego zadania i środowisko pracy oraz częściowo interakcje w jakie wchodzi w ramach swojej misji w organizacji.Obecnie największy nacisk w organizacji kładzie się na zachowanie człowieka, jego rolę i znaczenie dla funkcjonowania firmy. Administrowanie przedsiębiorstwem wiąże się z jasnym określeniem obszarów, w których będzie poruszać się kierownictwo nowoczesnej organizacji. Zadaniem każdego menedżera nowych czasów jest jak najefektywniejsze wykorzystanie tych obszarów przy maksymalnym obniżeniu kosztów. Najczęściej w literaturze można znaleźć informacje o czterech rodzajach zasobów:  zasoby ludzkie: są to wszyscy pracownicy bezpośrednio podlegający kierownikowi, m.in. kierowcy, pracownicy fizyczni, umysłowi, sprzedawcy itp. Zadaniem menedżera jest racjonalne rozłożenie zadań i obowiązków pomiędzy poszczególnych współpracowników;  zasoby finansowe: dotacje rządowe, zyski, inwestycje. Obszar powiązany ze środkami finansowymi. Menadżer musi dokładnie przeanalizować koszty oraz perspektywicznie patrzeć na dane zjawiska;  zasoby rzeczowe: narzędzia, dzięki którym praca staje się prostsza, m.in. budynki biurowe, komputery, regały sklepowe, akcesoria biurowe. Pracownikom niczego nie powinno zabraknąć – oczywiście odnosząc się do rzeczy, które są w stanie podnieść wydajność ich pracy;  zasoby informacyjne: dane, potrzebne do wykonywania określonych operacji, m.in. prognozy sprzedaży, publikacje rządowe, liczne statystyki gospodarcze. Odpowiednia selekcja oraz analiza określonych informacji jest ważna i bardzo trudna. Wymaga wielkiego doświadczenia, wiedzy i intuicji, by rozpoznać, które informacje rzeczywiście są nam potrzebne. Poprzez intensywny rozwój społeczeństwa przemysłowego, nastawionego głównie na konsumpcję oraz zwiększenie efektywności pracy, zaczęły powstawiać liczne nurty i teorie zarządzania, w których obszarem badań stali się kierownicy, menadżerowie, zarządzający organizacją. Kierowanie i menadżer to niekoniecznie przywódca, co wiąże się z różnymi relacjami i więziami międzyludzkimi w organizacji, to raczej kierownictwo w rozumieniu – ang. managment, managership, jest obiektem zainteresowania autorów niniejszego artykułu.Artykuł poświęcony jest zasobom ludzkim w organizacji – jej kierownictwu i współczesnym menadżerom.

• Publisher: Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa z siedzibą w Poznaniu
• Journal: Przegląd Naukowo-Metodyczny „Edukacja dla Bezpieczeństwa”
• Year: 2014
• Volume: 7
• Issue: 1(22)
• Pages: 177-187

Contributors

author

Ziemkiewicz-Gawlik Ilona

• Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu

author

Marczyk Maciej

• Akademia Obrony Narodowej w Warszawie

References

• Aronson E., Człowiek Istota Społeczna, Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2004
• Augustynek A., Psychologia. Jak ślimak piął się w górę, Diffin. Warszawa 2008
• Dyrda M., Socjologia i psychologia społeczna w zarządzaniu organizacjami, Medium. Warszawa 2004
• Griffin R. W., Podstawy Zarządzania Organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 1996
• Janczak J., Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie i dowodzenie, Wydawnictwo Menedżerskie PTM. Warszawa 2011
• Kisielnicki J., Sroka H., Systemy informacyjne biznesu. Informatyka dla zarządzania, Placet. Warszawa 2005
• Kuc B., Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania, Helion. Gliwice 2010
• Kuc B., Zarządzanie doskonałe, wydawnictwo menedżerskie PTM. Warszawa 2000
• Malara Z., Doskonalenie organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem w teorii i praktyce, Wydawnictwo OPO. Bydgoszcz 2002
• Nęcki Z., Komunikacja międzyludzka, Wydawnictwo Profesjonalne Szkoły Biznesu. Kraków 1996
• Malara Z., Doskonalenie organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem w teorii i praktyce, Wydawnictwo OPO. Bydgoszcz 2002
• Muler U. R., Szczupłe organizacje, Placet. Warszawa 1997

Identifiers

ISSN

18899-3524