Private and civic organisations as providers of public services in municipalities

• Authors: Eugeniusz Wojciechowski , Aldona Podgórniak-Krzykacz , Jacek Chądzyńsk
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The following article presents the results of a study investigating employment of private and non-governmental organisations in Polish municipalities as providers of versatile public services and the resulting nature of the relationship among the latter. The passing of legislation that requires or allows delivering public services through non-public entities triggered the development of a contract culture in municipalities. The resultant relationship may be either of a competitive (mainly technical services market) or cooperative (social services) nature. The research findings support the hypothesis that larger municipalities have better developed processes of contracting public services.

• Publisher: University of Warsaw - Centre for European Regional and Local Studies (EUROREG) and Regional Studies Association - Polish Section
• Journal: Studia Regionalne i Lokalne
• Year: 2018
• Issue: 3(73)
• Pages: 27-49

Contributors

author

Eugeniusz Wojciechowski

• University of Łódź, Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics

author

Aldona Podgórniak-Krzykacz

• University of Łódź, Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics

author

Jacek Chądzyńsk

• University of Łódź, Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics

References

• Douglas, J., 1987, “Political theories of nonprofit organization,” in: W.W. Powell (ed.), The Non-profit Sector. A Research Handbook, New Haven, CT: Yale University Press.
• Galambos, E.C., 1999, “Sandy Springs: A case study on centralization of local government,” Georgia Public Policy Foundation, https://www.georgiapolicy.org/1999/11/sandy-springs-a-case-study-on-centralization-of-local-government/
• Glasby, J., 2012, Commissioning for Health and Well-being: An Introduction, Bristol: Policy Press.
• Grewiński, M., 2009, Wielosektorowa polityka społeczna – o przeobrażeniach państwa opiekuńczego, Warszawa: Wydawnictwo WSP TWP.
• Grewiński, M., and J. Lizut, 2012, Pomoc społeczna jako realizator efektywnych usług socjalnych, Toruń: Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Toruniu.
• Grewiński, M., 2013, „Usługi społeczne i socjalne jako wspólny obszar polityki i ekonomii społecznej,” Ekonomia Społeczna, No. 3, pp. 24–39.
• Hall, D., 2012, Re-Municipalising Municipal Services in Europe, London: Public Services International Research Unit.
• Hansmann, H.B., 1987, “Economic theories of non-profit organization,” in: W.W. Powell (ed.), The Non-Profit Sector: A Research Handbook. New Haven CT: Yale University Press.
• Hellwig, Z., 1968, “Zastosowanie metody taksonomicznej do typologicznego podziału krajów ze względu na poziom ich rozwoju i strukturę wykwalifikowanych kadr,” Przegląd Statystyczny, No. 15(4), pp. 307–327.
• Hudson, R., 2004, Whole Systems Working: A Discussion Paper for the Integrated Care Network, London: ICN.
• Kietlńska, K., 2010, Rola trzeciego sektora w społeczeństwie obywatelskim, Warszawa: Difin.
• Klyszcz, R., 1999, Ustawy o samorządzie powiatowym i województw. Komentarz, Wrocław: Oficyna Wydawnicza Unimex.
• Korbus, B., and M. Strawiński, 2009, Partnerstwo publiczno-prywatne. Nowa forma realizacji zadań publicznych, Second edition, Warszawa: Wydawnictwo LexisNexis.
• Lobina, E., Kishimoto, S., and O. Petitjean, 2014, Here to Stay: Water Remunicipalisation as a Global Trend, Amsterdam: Public Services International Research Unit (PSIRU), Transnational Institute (TNI) and Multinational Observatory.
• Osborne, D., and T. Gaebler, 2005, Rządzić inaczej, Poznań: Media Rodzina.
• Rymsza, M., 1998, “Kontraktowanie usług społecznych z podmiotami pozarządowymi – decentralizacja czy urynkowienie sfery publicznej?,” Roczniak. Pismo o organizacjach pozarządowych w Polsce, No. 4.
• Salomon, L.M., 1981, “Rethinking public management: Third party government and the changing forms of public action,” Public Policy, 29, pp. 255–275.
• Stiglitz, J.E., 2004, Ekonomia sektora publicznego, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Swianiewicz, P., Gendźwiłł, A., Łukomska, J., and A. Kurniewicz, 2016, Wielkość gmin i powiatów a sprawność ich funkcjonowania. Hipotezy wielkoludów i liliputów. Warsaw: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
• Trutkowski, C., and A. Kurniewicz, 2014, Bilans kadencji 2010-2014 w świetle wyników wyborów samorządowych, Warsaw: FRDL.
• Van Slyke, D.M., 2003, “The Mythology of Privatization in Contracting for Social Services,” Public Administration Review, Vol. 63, No. 3, pp. 296–315.
• Weisbrod B.A., 1988, The Non-profit Economy, Cambridge, MA: Harvard University Press.
• White Paper on Services of General Interest, Communication form the Commission, COM(2004) 374 final version.
• Wojciechowski, E., 2012, Gospodarka samorządu terytorialnego, Warszawa: Wydawnictwo Difin.
• Wollmann, H., and G. Marcou, 2010, “From public sector-based to privatized service provision. Is the pendulum swinging back?,” in: H. Wollmann, G. Marcou (eds.), The Provision of Public Services in Europe: Between State, Local Government and Market (pp. 168–182), Cheltenham: Edward Elgar.

Identifiers

DOI

10.7366/1509499537302