Analysis of barriers in the process of applying for EU funds by public universities

• Authors: Szczepaniak Waldemar

Title variants

PL

Analiza barier w procesie aplikowania o środki unijne przez uczelnie publiczne

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The main objective of the study was to analyse and assess barriers hindering public universities from acquiring EU funds for their development. The study uses methods of literature sources analysis and quantitative research with the use of questionnaire distributed among managers of EU projects implemented in public technical universities. In the course of research it was concluded that internal barriers at university regarding the provision of funds necessary to finance own contribution and the insufficient number of adequately prepared staff are of key importance. The identification of the key barriers in obtaining EU funds should enable the necessary management actions to be taken at universities that increase their absorption capacity. As part of project management, the impact of the project environment should be taken into account and, by strengthening internal universities, it is necessary to effectively limit barriers to public universities applying for EU funds.

PL

Głównym celem opracowania była analiza i ocena barier utrudniających uczelniom publicznym pozyskiwanie środków UE służących ich rozwojowi. W opracowaniu zastosowano metody analizy źródeł literaturowych oraz przeprowadzono badania ilościowe z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety wśród kierowników projektów unijnych zrealizowanych w publicznych uczelniach technicznych. W toku badań stwierdzono, że kluczowe znaczenie mają bariery wewnętrzne w uczelni dotyczące zapewnienia środków niezbędnych do sfinansowania wkładu własnego oraz niewystarczającej liczby odpowiednio przygotowanych kadr. Identyfikacja kluczowych barier utrudniających pozyskiwanie środków UE powinna umożliwić podjęcie niezbędnych działań zarządczych na uczelniach podnoszących ich zdolność absorpcyjną. W ramach zarządzania projektem należy uwzględniać wpływ środowiska projektowego i poprzez wzmocnienie wewnętrzne uczelni skutecznie ograniczać bariery utrudniające publicznym uczelniom aplikowanie o środki UE.

Keywords

EN

barriers; university environment; EU projects; project environment; public universities

PL

bariery; otoczenie uczelni; projekty unijne; środowisko projektowe; uczelnie publiczne

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Year: 2019
• Issue: vol. 63, nr 6
• Pages: 223-232

Contributors

author

Szczepaniak Waldemar

References

• Ahmed S., Abdullahi A., 2017, Leadership and project success in the development sector, Journal of Economics and Management, vol. 30, no. 4, pp. 5-19.
• Andersen E.S., 2016, Do project managers have different perspectives on project management?, International Journal of Project Management, vol. 34, no. 1, pp. 58-65.
• Budzik T., 2018, The Economic and Technology Environment as Elements Influencing the Strategy of the Car Communication Enterprises (PKS), Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, no. 130, pp. 47-59.
• Carvalho M.M., Patah L.A., Bido D., 2015, Project management and its effects on project success: Cross-country and cross-industry comparisons, International Journal of Project Management, vol. 33, no. 7, pp. 1509-1522.
• Chluska J., Szczepaniak W., 2017, Rola jednostek wspierających zarządzanie projektami unijnymi w publicznych uczelniach technicznych, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, no. 341, pp. 71-81.
• Gajdzik B., Jama B., 2010, Analiza strategiczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
• Grant K.P., Pennypacker J.S., 2006, Project management maturity: An assessment of project management capabilities among and between selected industries, IEEE Transactions on Engineering Management, vol. 53, no. 1, pp. 59-68.
• Isik Z., Arditi D., Dikmen I., Birgonul M.T., 2009, Impact of corporate strengths/weaknesses on project management competencies, International Journal of Project Management, vol. 27, no. 6, pp. 629-637.
• Joslin R., Müller R., 2015, Relationships between a project management methodology and project success in different project governance contexts, International Journal of Project Management, vol. 33, no. 6, pp. 1377-1392.
• Joslin R., Müller R., 2016, The impact of project methodologies on project success in different project environments, International Journal of Managing Projects in Business, vol. 9, no. 2, pp. 364-388.
• Knosala R., Łapuńka I., 2015, Operacyjne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
• Koźmiński A.A., Jemielniak D., Latusek-Jurczak D., 2014, Zasady zarządzania, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Łada M., Kozarkiewicz A., 2014, Zarządzanie wartością projektów. Instrumenty rachunkowości zarządczej i controllingu, C.H. Beck, Warszawa.
• Mok K.Y., Shen G.Q., Yang J., 2015, Stakeholder management studies in mega construction projects: A review and future directions, International Journal of Project Management, vol. 33, no. 2, pp. 446-457.
• Montequin V.R., Nieto A.G., Ortega F., Villanueva J., 2015, Managerial style profiles of successful project managers: A survey, Procedia Computer Science, no. 64, pp. 55-62.
• Oppong G.D., Chan A.P.C., Dansoh A., 2017, A review of stakeholder management performance attributes in construction projects, International Journal of Project Management, vol. 35, no. 6, pp. 1037-1051.
• Padalkar M., Gopinath S., 2016, Six decades of project management research: Thematic trends and future opportunities, International Journal of Project Management, vol. 34, no. 7, pp. 1305-1321.
• Pawlak M., 2006, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Ramazani J., Jergeas G., 2015, Project managers and the journey from good to great: The benefits of investment in project management training and education, International Journal of Project Management, vol. 33, no. 1, pp. 41-52.
• Todorović M.L., Petrović D.Č., Mihić M.M., Obradović V.L., Bushuyev S.D., 2015, Project success analysis framework: A knowledge-based approach in project management, International Journal of Project Management, vol. 33, no. 4, pp. 772-783.
• Trocki M., 2014, Organizacja projektowa, PWE, Warszawa.
• Trocki M., Grucza B., 2013, Środowisko projektowe, [in:] M. Trocki (ed.), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa, pp. 29-42.
• Youker R., 1992, Managing the international project environment, International Journal of Project Management, vol. 10, no. 4, pp. 219-226.