Uwarunkowania działań na rzecz doskonalenia kompetencji społecznych kadry dowódczej

• Authors: Predel Grzegorz

Title variants

EN

The determinants of the efforts to improve Social Competence of Commanders

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Podobieństwo funkcjonowania w wojsku i w środowisku cywilnym osób kierujących swoimi podwładnymi daje szansę aplikacji wartościowych cywilnych rozwiązań. Konsekwentne od wielu lat wykorzystywanie w firmach prywatnych możliwości rozwijania kompetencji społecznych osób kierujących pracownikami, stanowi praktyczne potwierdzenie znaczenia i skuteczności tego typu oddziaływań. Warto aby i wojsko jak najefektywniej skorzystało z możliwości rozwijania tych kompetencji. Wzorując się na koncepcjach rozwijanych na potrzeby doskonalenia umiejętności menedżerów, stworzono model kompetencji społecznych związanych z pełnieniem funkcji dowódczej. Model ten obejmuje zachowania związane z kompetencjami określonymi jako: przywództwo, komunikowanie się, współpraca, wpływ i negocjowanie oraz postępowanie w sytuacjach trudnych. Trafność modelu potwierdzona została empirycznie. Dodatkowo w toku analiz statystycznych ustalono, jakie konkretne umiejętności warte są doskonalenia oraz przy pomocy jakich metod powinno się rozwijać poszczególne kompetencje społeczne.

EN

The fact, that for many years in private companies they improve the Social Competences of Managers is a practical confirmation of the importance and effectiveness of this type of proceedings. The fact, that the functioning of people who manage their subordinates is similar in the army and in the civil world is a chance to apply such valuable civil solutions in the army. The model of social competences related to commander function has been based on the concepts developed for the need to improve managers’ skills. The model covers behavior related to competences defined as: leadership, communication, cooperation, influence and negotiation, and how to behave in difficult situations. The research has shown, that the model works well. In addition, the statistical analyses have indicated which specific skills should be improved and which methods should be used.

Keywords

PL

kompetencje społeczne; przywództwo; komunikowanie się; dowódca; rozwój

EN

social competences; leadership; comunication; commander; development

• Publisher: Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej
• Journal: Bezpieczeństwo Obronność Socjologia
• Year: 2016
• Issue: 5
• Pages: 48-60

Dates

published

2016-06-30

Contributors

author

Predel Grzegorz

• Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej im. płk. dypl. Mariana Porwita

References

• Matczak A., Martowska K., Profil kompetencji społecznych, Pracownia testów psychologicznych PTP, Warszawa 2003.
• Predel G., Łatacz J., Kompetencje społeczne kadry dowódczej WP w kontekście realizacji zadań służbowych, WCEO, Warszawa 2014.
• Predel G., Model kompetencji społecznych menedżerów szansą na doskonalenie kompetencji społecznych dowódców, „Kwartalnik Bellona”, nr 3/2015.
• Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R., Kierowanie, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2001.
• Wojtczuk-Turek A., Metody wspierania rozwoju kompetencji społecznych menedżerów w wymiarze organizacji, [w:] Tendencje rozwojowe zarządzania zasobami ludzkimi, W. Harasim (red.), Wydawnictwo Wyższej Szkoły Promocji w Warszawie, Warszawa 2006.

Identifiers

ISSN

2450-8489