PL
Autorzy postawili dwie tezy. Pierwsza - niepubliczna szkoła wyższa funkcjonująca w warunkach polskich jako jednostka not for profit nie może i nie powinna być traktowana i analizowana wyłącznie jako źródło zysku założyciela. Druga - kryzys gospodarczy nie ma bezpośredniego wpływu na życie uczelni, a niepubliczne szkoły wyższe bronią się skutecznie przed jego skutkami. Autorzy poddali analizie kategorię szkół kupionych przez osoby prowadzące z sukcesem działalność biznesową w innych obszarach, dla których uczelnia wyższa jest dodatkową aktywnością.
EN
The paper is a voice in discussion on the place of non-public higher education institutions in educational system in Poland and in the sphere of the business. Authors put and substantiate a thesis, that running the non-public tertiary school doesn't have (and should not have) of a business character, set exclusively to the profit. Aims and principles of functioning of non-public tertiary schools aren't succumbing ruthlessly to market rules. In the article aims are being considered and which can be fulfilled by non-public higher education institutions. (original abstract)