IMPLEMENTATION OF THE MERITOCRATIC PRINCIPLE IN EUROPEAN PUBLIC ADMINISTRATION SYSTEMS

• Authors: Ohotnykova Olha Volodymyrivna

Title variants

PL

WPROWADZENIE ZASAD MERYTOKRATYCZNYCH W EUROPEJSKICH SYSTEMACH ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

• Languages of publication: EN PL

Abstracts

EN

The article analyzed the experience of forming the personnel of the public administration system in France, Germany, Great Britain, Poland, Latvia. The author defined the procedures for selection and formation of a management elite in these countries. The article noted that the main stages of selection and formation of managerial personnel is the passage of the system of examinations on language proficiency and knowledge of legislation. The author stated that in France, Germany, Great Britain, Poland, Latvia there is no legislative regulation of the merito-cratic principle as a principle of selection of talented specialists. In addition, the personal qualities of the managerial elite remain to be neglected. Separately, the question of creating a reserve of talented youth is needed, which will allow permanent rotation of staff in the system of public administration, and also create conditions for the development of personnel, depend-ing on their talents and abilities. The author proposes ways to improve the system of examina-tions and procedures for recruiting.

PL

W artykule została przeanalizowane doświadczenie kształtowania kadr w systemie administracji publicznej we Francji, Niemczech, Wielka Brytanii, Polsce i na Łotwie. Autor zdefiniował procedury doboru i kształtowania elit administracyjnych w tych krajach. W artykule zaznaczono, że główne etapy doboru i kształtowania kadr administracyjnych składają się z egzaminów z zakresu wiedzy językowej oraz dotyczącej legislacji. Autor stwierdził, że we Francji, Niemczech, Wielkiej Brytanii, Polsce i na Łotwie brak regulacji prawnych dotyczących zasad mery-tokratycznych jako zasad doboru utalentowanych specjalistów. Na dodatek cechy osobowe elit administracyjnych są dalej pomijane. Oddzielną kwestią pozostaje potrzeba stworzenia rezerwy utalentowanej młodzieży, co pozwoli na ciągłą rotację kadr w systemie administracji publicznej, a także stworzy warunki dla rozwoju kadr w zależności od ich talentów i umiejętno-ści. Autor proponuje sposoby poprawienia systemu egzaminowania i procedur rekrutacji.

Keywords

EN

frames; meritocracy; talents; personal qualities; professionalism; selection of personnel; personnel training; personnel training for the public administration system

PL

Ramy; merytokracja; talenty; cechy osobowe; profesjonalizm; dobór personelu; szkolenie kadr; szkolenie kadr dla systemu administracji publicznej

• Publisher: Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
• Journal: International Journal of Legal Studies (IJOLS)
• Year: 2018
• Issue: 4(2)
• Pages: 91-101

Dates

published

2018-12

Contributors

author

Ohotnykova Olha Volodymyrivna

• Interregional Academy of Personnel Management, Kyiv, Ukraine

References

• 1. DUBOWIK A. (2009). Organizacja i struktura służby cywilnej w świetle ustawy z 2008 r. Warszawa : PiZS.
• 2. HRYNENKO V., (2005). Professional training of senior management personnel for civil service in foreign countries. Visn. UADU № 3. s. 162-169.
• 3. HRYTSIAK I., (2004/2005). Legislation on civil service in the European Union (for example, Great Britain, Germany, France). Efektyvnist' derzhavnohoupravlinnia: zb. nauk. pr. L'viv : LRIDU NADU. Vyp. 6/7. s. 442.
• 4. Bell D., (2017) Kytajs'ka model'. Politychnamerytokratiia ta mezhidemokratii; per. z anh. OleksandrDem‘ianchuk. K.: Nash format.
• 5. KITSAK T., (2009). Foreign training systems for civil servants. Efektyvnist' derzhavno-houpravlinnia: zb. nauk. pr. L'viv : LRIDU NADU. Vyp. 18/19. s. 495-593.
• 6. KOVBASIUK U., ZAHORODNIUK S., KRAJNIK P., DEJNEHA H., (2012).World models of public administration: experience for Ukraine. K. : NADU.
• 7. LYTVYNTSEVA E.A., (2004).State service in foreign countries. M.: RAHS.
• 8. PASHKO L.,(2004). Modernization of the National School of Management of France as an inevitable process of modernization of state institutions. Visnyk NADU.№ 3. s. 62-67.
• 9. Initial training and continuous training of civil servants in France. URL: www.cpk.org.ua/.../Civil%20servants%20training%20system (data zvernennia 20.10.2018 r.).
• 10. Public service. Foreign experience and offers forUkraine (2007) / za zah. red. V. P. Tymoschuka, A. M. Shkolyka. K. : Konus-U.
• 11. The system of public administration in the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland: experience for Ukraine (2011) / uklad. P. I. Krajnik; za zah. red. Yu. V. Kovba-siuka, S. V. Zahorodniuka. K. : NADU.

Identifiers

DOI

10.5604/01.3001.0013.0005

ISSN

2543-7097

EISSN

2544-9478