Zmiany upraszczające w organizacji – wyniki badań sondażowych

• Authors: Grażyna Osbert-Pociecha

Title variants

EN

Changes that lead to simplification – results of studies

• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

This article highlights the need to reduce the complexity of present-day organization. Assuming that simplifying is a new imperative of management, this article based on research results presents a typology of simplifying changes which may be used in the process of rational limitation of organization complexity.

Keywords

EN

complexity of the organization; simplifing changes; results of reaserch

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Nauki o Zarządzaniu
• Year: 2013
• Issue: 4(17)
• Pages: 95-108

Contributors

author

Grażyna Osbert-Pociecha

References

• Ashkenas R., Ograniczanie złożoności: w dążeniu…, „Harvard Business Review Polska” 2010, nr VI.
• Bartczak I.D., Rozwój bez dyktatury szablonów – stawka na prostotę, „CEO. Magazyn Top Menedżerów” 2002, nr 12.
• Crozier M., Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania postindustrialnego, PWE, Warszawa 1993.
• Cudowna siła prostoty, „Harvard Business Review Polska” 2013, nr II.
• Foster R., Kaplan S., Twórcza destrukcja, Galaktyka, Łódź 2003.
• Gottfredson M., Aspinall K., Innowacje a złożoność operacyjna, czyli co za dużo to nie zdrowo, „Harvard Business Review Polska” 2006, nr II.
• Lumpkin G.T., Dess G.G., The effect of simplicity on the strategy-performance relationship,”Journal of Management Studies” 2006, vol. 43, no. 7.
• Maeda J., Simplicity, “BT Technology Journal” 2004, vol. 22, no. 4.
• Marczyk J., Czarnota J., Gliński J., Wzrost złożoności jako sygnał ostrzegawczy, „Harvard Business Review Polska” 2010, nr XI.
• Mistewicz E., Pochwała prostoty, „Uważam Rze” 2011, nr 43.
• Mitchell A., The power of simplicity, “ECR Journal “ 2009, vol. 8, no. 2-4.
• Mocker M., Ross J.W., Rethinking business complexity, “MIT Solan Management CISR Research Briefing” 2013, vol. XIII, no. 2
• Osbert-Pociecha G., Ograniczanie złożoności organizacji – nowy imperatyw zarządzania, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 260, UE, Wrocław 2012a.
• Osbert-Pociecha G., Ograniczanie złożoności organizacji – w świetle badań sondażowych, „Nauki o Zarządzaniu, Management Sciences” 2012b, vol.10, nr 1.
• Pietrasik C., Jak mniej dało więcej, „Harvard Business Review Polska” 2010, nr VI.
• Sargut G., McGrath R.G., Jak żyć ze złożonością, „Harvard Business Review Polska” 2012, nr VII-VIII.
• T-mobile stawia na prostotę oferty, „eDziennik. Gazeta Prawna” 2011 (z 8 czerwca), nr 110.