Determinanty aliansu strategicznego jako formy kooperacji

• Authors: Wiącek Marta , Widelska Urszula

Title variants

EN

Reasons for the strategic aliances as a form of companies’ business cooperation

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem niniejszego artykułu jest systematyzacja wiedzy na temat aliansu strategicznego jako formy kooperacji oraz identyfikacja czynników go determinujących. W realizacji celu posłużono się metodą case study. Przedmiotem rozważań jest kooperacja w postaci aliansu strategicznego oraz prezentacja tej formy współpracy jako działania umożliwiającego poprawę pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki hiperkonkurencyjnej.

EN

The aim of the article is to analyse reasons for the business cooperation in strategic alliance between two companies. Under consideration are taken theoretical matters of cooperation in strategic alliance and presentation this form of cooperation as a practical solution which allows increasin of enterprises’ competitivness under hypercompetitive conditions market economy.

Keywords

PL

hiperkonkurencja; alians strategiczny; determinanty współpracy w ramach aliansu

EN

hipercompetition; strategic alliance; causes of business cooperation in alliances

• Publisher: Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
• Journal: Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
• Year: 2019
• Issue: 1(55)
• Pages: 39-47

Contributors

author

Wiącek Marta

• Politechnika Białostocka

author

Widelska Urszula

• Politechnika Białostocka

References

• Aryasa Komang B., Wahyuni S., Sudhartio L., Wyanto Setyo H., The impact of absorptive capacity, organizational inertia on Alliance ambidexterity and innovation for sustained performance, Academy of Strategic Management Journal, University of Indonesia, vol 16 issue 3, 2017.
• Chwistecka- Dudek H., Sroka W., Alianse strategiczne. Problemy teorii i dylematy praktyki; Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków, 2000.
• Cygler J., Alianse strategiczne, Difin, Warszawa, 2002.
• Cygler J., Alianse strategiczne- atrakcyjna broń w działalności ponadnarodowej, “Przegląd organizacji”, 1995, nr 4.
• Cygler J., Kooperacja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa, 2009.
• Cygler J., Korzyści kooperencji – oczekiwania i efekty, „Organizacja i Kierowanie”, nr 5(158), 2013.
• Gorynia M., Kasprzyk M.; Ewolucja i zdolności adaptacyjne aliansów strategicznych; Przegląd Organizacji 2/2014
• Hohberger J., Almeida P., Parada P, The dir4ection of firm innovation: The contrasting roles of strategic alliances and individual scientific collaborations, University of Technology, Research Policy 44(2015) 1473-1487, Elsevier, 2015.
• Johansson R., Case study methodology; A key note speech at the International Conference “Methodologies in Housing Research” organised by the Royal Institute of Technology in cooperation with the International Association of People–Environment Studies, Stockholm, 22–24; September 2003.
• Kaczmarek B., Współdziałanie przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej, wyd. Uniwersytet Łódzki, Łódź 2000.
• Kriz A., Voola R., Yuksel U., The dynamic capability of ambidexterity in hypercompetition:qualitative insights, “Journal of Strategic Marketing”, 2014, vol. 22.
• Matzel K., Bailom F., Anschober M., Richardson S., Hypercompetition, customer-value competition, and the new role of market research, “Innovative Marketing” 2009, vol. 5.
• Moszkowicz M., Strategia przedsiębiorstwa okresu przemian, PWE, Warszawa, 2000.
• Nowak D., Ocena i pomiar relacji w międzyorganizacyjnej kooperacji, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012.
• Połowczyk J., Przewaga konkurencyjna- trwała czy tymczasowa?, „Przegląd organizacji” 2011, nr 6.
• Polowczyk J., Strategic management at the beginning of the XXI century: the impact of crisis turbulences, “Poznań University of Economic Review”, vol.2, no 3.
• Raport Ernst&Young, Alianse strategiczne –współpraca czy rywalizacja?, E&Y, 2004.
• Romanowska M., Alianse strategiczne przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1997.
• Sroka W., Korzyści i zagrożenia uczestnictwa w sieci aliansów-analiza porównawcza, „Przegląd organizacji”, Warszawa, 2010, nr 1.
• Widelska U., Zdolności relacyjne przedsiębiorstw sektora transportu oraz handlu i usług elektronicznych (na przykładzie województwa podlaskiego), Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 229/2015.