The Impact of the Crisis on Leadership Models: an Analysis Based on Poland and Spain

• Authors: Agnieszka Kasińska-Metryka

Title variants

PL

Wpływ kryzysu na modele przywódcze: analiza na podstawie Polski i Hiszpanii

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The aim of the article is to show how the crisis impacts leadership models. A comparative analysis; the main research method covers two countries: Poland and Spain. The author has tried to identify the vector of transformations, diagnose the determinants of the evolution of leadership, and finally describe the projected target models of leadership. The main thesis of this article is a statement that in Poland, there was a transformation from a charismatic to a marketing-oriented leadership whereas in Spain the charismatic leadership underwent erosion. As a result of an Italianisation process, a model of quasi-leadership appeared, which was based on patterns developed in South America. The period of analysis covers the years 2008-2015 and the turning point takes into account the beginning of the crisis in Spain as well as the subsequent elections in both countries (the parliamentary and presidential elections in Poland and parliamentary elections in Spain).

PL

Artykuł ma na celu zdiagnozowanie zależności zachodzących pomiędzy sytuacjami kryzysowymi (w wymiarze ekonomicznym, politycznym, społecznym) a przeobrażeniami modeli przewodzenia. Analizę porównawczą dokonano na przykładzie Polski i Hiszpanii, tj. państw zbliżonych powierzchnią, liczbą ludności, religią, ale także przeszłością, tj. doświadczeniem transformacji systemowej. Cele szczegółowe niniejszych rozważań to wskazanie wektorów dokonujących się zmian, określenie wiodących czynników wpływających na ewolucję przywództwa i opisanie kształtujących się w warunkach kryzysu nowych modeli przewodzenia. Główna teza artykułu sprowadza się do stwierdzenia, że po 1989 r. w Polsce można wskazać przechodzenie od przywództwa charyzmatycznego do zorientowanego rynkowo, podczas gdy w Hiszpanii tzw. przywództwo oparte na charyzmie ulega stopniowej erozji. Jest to efekt procesu „italianizacji” przywództwa i kształtowania się mechanizmów quasi-przywództwa opartych na wzorcach zaczerpniętych z Ameryki Południowej a implementowanych przez kraje południa Europy. Tekst powstał na podstawie materiałów zgromadzonych podczas kwerendy w Hiszpanii, korespondencji z tamtejszymi politykami, a główną metodą badawczą jest metoda komparatystyczna.

Keywords

EN

leadership; transformation; Poland; Spain

PL

przywództwo; transformacja; Polska; Hiszpania

• Publisher: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
• Journal: Roczniki Nauk Społecznych
• Year: 2017
• Volume: 9(45)
• Issue: 1
• Pages: 83-94

Contributors

author

Agnieszka Kasińska-Metryka

• Institute of the International Politics and Security of Jan Kochanowski University in Kielce

References

• Kasińska-Metryka Agnieszka, Proces kreacji przywódców politycznych. Od ujęcia tradycyjnego do marketingowego, Kielce: Wydawnictwo Akademii Świętokrzyskiej 2012.
• Kasińska-Metryka Agnieszka, Przywództwo polityczne w Hiszpanii po 1975 r. w perspektywie zmian systemowych, Kielce: UJK 2015.
• Millet Damien, Toussaint Eric, Kryzys zadłużenia i jak z niego wyjść. Warszawa: Książka i Prasa 2012.
• Ikonowicz Mirosław, „Lekcja Zapatero”, „Tygodnik Przegląd” 2008, No. 23.
• Setkowicz Katarzyna, Oficjalny koniec rządów Zapatero, “Gazeta Wyborcza”, September 26, 2011, http://wyborcza.pl/
• Galaz Mábel, Felipe González se ha casado con su novia, Mar García Vaquero, “El País”, August 3, 2012, elpais.com/elpais/2012/08/02/gente/

Identifiers

DOI

10.18290/rns.2017.9.1-5