Możliwości biznesowe a orientacja marketingowa przedsiębiorstw

• Authors: Robert Kozielski

Title variants

EN

Business opportunities and marketing orientation

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Turbulentność środowiska biznesowego sprawia, że wyzwaniem współczesnych organizacji staje się umiejętność identyfikowania, odkrywania i eksploatacji możliwości biznesowych. Pojęcie to jest usytuowane na pograniczu kreatywności, innowacyjności i przedsiębiorczości, ale jest również kluczowym elementem orientacji marketingowej. Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy i w jakim stopniu zachodzi związek pomiędzy zdolnością organizacji do odkrywania i eksploatacji możliwości biznesowych, a orientacją rynkową. Uzyskane wyniki dały podstawę do stwierdzenia, że trudno jest jednoznacznie wykluczyć taki związek.

EN

Turbulent changes in the business environment are a challenge for organizations in terms of identification, exploration and exploitation of their business opportunities. Not only does this concept cover creativity, innovation and entrepreneurship, but also it is a key element of marketing orientation. This article aims to answer the question whether and to what extent exists a relationship between the ability of the organization to explore and exploit business opportunities vs. its market orientation. The initial results show that such a connection cannot be rejected.

Keywords

PL

Innowacyjność; Możliwości biznesowe; Orientacja marketingowa; Przedsiębiorczość

EN

Business opportunities; Entrepreneurship; innovativeness; Marketing orientation

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2015
• Volume: 233
• Pages: 148-158

Contributors

author

Robert Kozielski

References

• Ahmed P.K., Shepherd Ch.D. (2010), Innovation Management – Context, Strategies, System and Processes, Prentice Hall, New York.
• Bennetti R.C., Cooper R.G. (1981), The Misuse of Marketing – An American Tragedy, „Business Horizons”, Vol. 24.
• Bessant J., Bessant J. (2013), Managing Innovation – Integrating Technological, Market and Organizational Change, Wiley, London.
• Blundel R., Lockett N. (2011), Exploring Entrepreneurship – Practices and Perspectives, Oxford University Press, New York.
• Cooper R.C. (2011), Winning at New Products – Creating Value through Innovation, Basic Books, New York.
• Diamantopoulos A., Hart S. (1993), Linking Market Orientation and Company Performance – Preliminary Evidence on Kohli and Jaworski’s Framework, „Journal of Strategic Marketing”, Vol. 1.
• Doyle P. (2003), Marketing wartości, Felberg SJA, Warszawa.
• Drucker P. (1985), Innovation and Entrepreneurship, Harper & Row, New York.
• Gruber M., MacMillan I.C., Thompson J.D. (2008), Look Before you Leap – Market Opportunity Identification in Emerging Technology Firms, „Management Science”, 54 (9).
• Homburg Ch., Pflesser Ch. (2000), A Multiple-Layer Model of Market Oriented Organizational Culture – Measurement Issues and Performance Outcomes, „Journal of Marketing Research”, Vol. XXXVII.
• Hooley G., Cox T., Fahy J. i in. (2000), Market Orientation in the Transition Economies of Central Europe – Test of the Narver and Slater Market Orientation Scales, „Journal of Business Research”, Vol. 50.
• Houston F.S. (1986), The Market Concept – What it is and What it is Not, „Journal of Marketing”, Vol. 50.
• Kohli A.K., Jaworski B.J. (1990), Market Orientation – The Construct, Research Proposition and Managerial Implications, „Journal of Marketing”, Vol. 54.
• Kotler Ph., Levy S. (1969), Broadening the Concept of Marketing, „Journal of Marketing”, Vol. 33.
• Kozielski R. (2007), Determinanty sukcesu organizacji – analiza wybranych zmiennych opartych na koncepcji wrażliwości rynkowej przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Kozielski R. (2013), Biznes nowych możliwości, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Narver J.C., Slater S.F. (1990), The Effect of a Market Orientation on Business Profitability, „Journal of Marketing”, Vol. 54.
• Nijssen E.J. (2014), Entrepreneurial Marketing – An Effectual Approach, Routledge, London.
• Narver J.C., Jacobson R.L., Slater S.F. (1999), Market Orientation and Business Performance [w:] Deshpande R., Developing a Market Orientation, MSI, Sage Publications, Thousand Oaks.
• Obłój K. (1998), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Shane S. (2000), Prior Knowledge and the Discovery of Entrepreneurial Opportunities, „Organization Science” 11(4).
• Siguaw J.A., Simpson P.M., Baker T.L. (1999), The Influence of Market Orientation on Channel Relationships [w:] Deshpande R., Developing a Market Orientation, MSI, Sage Publications, Thousand Oaks.
• Slater S.F., Narver J.C. (1999), Market Orientation, Performance, and the Moderating Influence of Competitive Environment [w:] Deshpande R., Developing a Market Orientation, MSI, Sage Publications, Thousand Oaks.
• Webster F.E. (2002), Marketing Management in Changing Times, „Marketing Management” (January/February).
• Webster F.E. (1992), The Changing Role of Marketing in the Corporation, „Journal of Marketing”, Vol. 56.

Identifiers

ISSN

2083-8611