Satysfakcja z pracy determinantą jakości kapitału ludzkiego oraz kapitału relacyjnego

• Authors: Marta Juchnowicz

Title variants

EN

Job satisfaction as economic category

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Klasyczne podejście do skutków satysfakcji z pracy koncentruje się na konsekwencjach dla poziomu efektywności pracy oraz chęci rezygnacji i ewentualnej fatycznej rotacji. Znaczenie wartości niematerialnych dla kreowania wartości firmy, szczególnie w organizacjach opartych na kreatywności, wymaga traktowania satysfakcji z pracy jako determinanty jakości kapitału ludzkiego oraz kapitału relacyjnego. Satysfakcja z pracy stanowi również miarę efektywności zarządzania kapitałem ludzkim.

Keywords

PL

satysfakcja z pracy; kapitał ludzki; kapitał relacyjny

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2013
• Volume: 4
• Issue: 1
• Pages: 101-100

Contributors

author

Marta Juchnowicz

• Prof. zw. dr hab., Katedra Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Szkoła Główna Handlowa, Al. Niepodległości 162, 02-554 Warszawa

References

• 1. Atroszczak D. (2013), Rzeczywisty koszt rekrutacji w warunkach niskiego bezrobocia, http://www.qpracy.pl, dostęp: 26.03.2013.
• 2. Babbie E. (2007), Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 3. Bockerman P., Ilmakunnas P. (2012), The job satisfaction – productivity nexus: a study using matched survey and register data, „Industrial and Labor Relations Review” vol. 65.
• 4. Carr J.Z., Schmidt A.M., Ford J.K., De Shon R.P. (2003), Climate perceptions matter: A meta-analytic path analysis relating molar climate, cognitive and affective states, and individual level work outcomes, „Journal of Applied Psychology” vol. 88, no. 4.
• 5. George Jennifer M., Jones Gareth R. (1997), Experiencing work: values, attitudes, and moods, „Human Relations” vol. 50.
• 6. Griffin R.W. (2004), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• 7. Fitz-enz J. (2001), Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 8. Heskett J.L., Jones T., Loveman G., Sasser W.E, Schlesinger L.A. (2008), Putting the Service-Profit Chain to Work, „Harvard Business Review” nr 7-8.
• 9. Juchnowicz M. (2013), Istota i struktura kapitału ludzkiego, w: Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy – narzędzia – aplikacje, M. Juchnowicz (red.), PWE, Warszawa.
• 10. Luthans F. (1995), Organizational Behaviour, McGraw-Hill, New York.
• 11. Schwab D.P., Cummings L.L. (1983), Przegląd teorii dotyczących związku między wykonywaniem zadań a satysfakcją, w: Zachowanie człowieka w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 12. Stoner J., Freeman R., Gilbert D. (1997), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• 13. Zatzick C.D., Iverson R.D. (2011), Putting employee involvement in context: a cross-level model examining Job satisfaction and absenteeism in high-involvement work systems, „The International Journal of Human Resource Management” nr 16-18.