Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2017 | 56(5) Ekonomia XV | 110-121

Article title

Znaczenie implementacji good governance w jednostkach samorządu terytorialnego w kontekście aktywizacji innowacyjności i efektywnego współdziałania z obywatelami i podmiotami gospodarczymi

Content

Title variants

EN
Significance of Good Governance Implementation in Territorial Self-Government Units in the Context of Activation of Innovation and Effective Cooperation with Citizens and Economic Entities

Languages of publication

PL EN

Abstracts

PL
W ostatnich latach w kontekście sprawnego funkcjonowania i zarządzania organizacjami szczególnie podkreślana jest kwestia aktywizacji współpracy podmiotów sektora publicznego, w tym samorządów z podmiotami gospodarczymi funkcjonującymi w warunkach rynkowych w Polsce. Efektywnie prowadzona współpraca podmiotów sektora publicznego, w tym jednostek samorządowych, z lokalnie działającymi podmiotami gospodarczymi determinuje potencjalnie pozytywne efekty w zakresie poprawy sytuacji ekonomicznej, finansowej i w konsekwencji oczekiwanej poprawy wzrostu gospodarczego regionu, na którym działają określone współpracujące ze sobą jednostki samorządowe i przedsiębiorstwa. Jednym z kluczowych instrumentów wspomagających rozwój tej współpracy jest aktywizacja innowacyjności i przedsiębiorczości osób i podmiotów funkcjonujących na obszarze danej gminy czy powiatu. W zakresie aktywizacji tej współpracy pomocne może być zastosowanie nowatorskich koncepcji zarządzania organizacjami. Zaimplementowanie i rozwijanie nowoczesnej koncepcji zarządzania samorządami i podmiotami gospodarczymi opartej na formule good governance, tj. dobrego rządzenia, może okazać się rozwiązaniem potrzeb w zakresie poprawy efektywności działania i sprawności współpracy samorządów z innymi podmiotami w Polsce. Koncepcja good governance może być implementowana indywidualnie do poszczególnych podmiotów sektora publicznego lub podmiotów gospodarczych, może być także rozwijana systemowo jednocześnie w różnych organizacjach występujących względem siebie w określonych relacjach kooperacji, w konsorcjach, w klastrach lub w innych formach współpracy. Jednym z kluczowych instrumentów wspomagających rozwój tej współpracy jest aktywizacja innowacyjności oraz przedsiębiorczości osób i podmiotów funkcjonujących na obszarze danej gminy czy powiatu.
EN
In recent years, in the context of efficient functioning and management of organisations, the issue of activating cooperation between public sector entities, including self-governments, with economic entities functioning under market conditions in Poland, is particularly emphasised. The effective cooperation of public sector entities, including self-government units with locally operating economic entities, determines potentially positive effects on improvement of the economic and financial situation and, consequently, the expected improvement of the economic growth of the region in which specific co-operative entities and companies operate. One of the key elements supporting this cooperation development is activation of innovativeness and entrepreneurship of individuals and entities operating in the area of the municipality or county. In the area of activation of this cooperation, it may be helpful to apply innovative organisational management concepts. Implementing and developing a modern management concept for self-government and business entities based on the good governance formula, good governance can be a solution to the needs of improving efficiency of the operation and efficiency of selfgovernment cooperation with other entities in Poland. The good governess concept, interpreted as good management or good administration, can be implemented individually for individual public sector entities or business entities, or it can also be systematically developed in different organisations in relation to each other in specific relationships of cooperation, consortia, clusters or other forms of cooperation.

Year

Pages

110-121

Physical description

Contributors

  • Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie

References

  • Bukowski Z., Jędrzejewski T., Rączka P. (2011), Ustrój samorządu terytorialnego, Dom Organizatora, Toruń.
  • Dunleavy P., Hood C. (1994), From old public administration to New Public Management, “Public Money and Management”, July-September.
  • Europejski Kodeks Dobrej Praktyki Administracyjnej (2017), http://www.ombudsman.europa.eu/pl/resources/code.faces [dostęp: 15.05.2017].
  • Fukuyama F. (2014), Political Order and Political Decay: From the Industrial Revolution to the Globalisation of Democracy, Farrar, Straus and Giroux, New York.
  • Gliniecka J., Juchniewicz E., Sowiński T. (2014), Finanse jednostek samorządu terytorialnego, CeDeWu, Warszawa.
  • Kornberger-Sokołowska E. (red.) (2012), Jednostki samorządu terytorialnego jako beneficjenci środków europejskich, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  • Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
  • Markowski T., Banachowicz B. (2003), Nowoczesne zarządzanie w jednostkach samorządu terytorialnego, „Współczesne Zarządzanie”, nr 4.
  • Murzyn D. (2017), Koncepcja good governance i jej rozwój w Grupie Wyszehradzkiej poprzez wsparcie polityki spójności UE, „Program Jean Monet”, Instytut Politologii Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie, http://politologia.up.krakow.pl/jeanmonnet/publikacje?download=22:good-governance... [dostęp: 15.05.2017].
  • Podgórniak-Krzykacz A. (2017), Dobre rządzenie w teorii i praktyce strategicznego zarządzania publicznego w regionach, http://www.ue.katowice.pl/fileadmin/_migrated/content_uploads/15_A.Podgorniak-Krzykacz__Dobre_rzadzenie_w_teorii_i_praktyce....pdf [dostęp: 15.05.2017].
  • Polskiej gospodarce potrzeba liderów innowacji, komunikat prasowy, KPMG, Warszawa.
  • Prokopowicz D. (2016a), Determinanty innowacyjności i przedsiębiorczości w zakresie działalności jednostek samorządowych współpracujących z lokalnymi przedsiębiorcami, (w:) 25 lat samorządności w Polsce – bilans decentralizacji władzy i zmiany gospodarczej, Instytut Socjologii UKSW, Wydawnictwo Kontrast, Warszawa.
  • Prokopowicz D. (2016b), Rola samorządów w procesie aktywizacji przedsiębiorczości i poprawy sytuacji na rynku pracy na przykładzie powiatu ciechanowskiego – wersja skrócona wtórnie połączona z 2 poniższych części, (w:) Prokopowicz D., Sarnowski J. (red.), Ekonomiczno-społeczne aspekty rozwoju jednostek samorządu terytorialnego w Polsce, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Biznesu i Zarządzania w Ciechanowie, Ciechanów.
  • Rudolf W. (2010), Koncepcja governance i jej zastosowanie – od instytucji międzynarodowych do niższych szczebli władzy, „Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica”, nr 245.
  • Strzelecki Z. (2013), Gospodarka regionalna i lokalna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Szumowski W. (2012), Koncepcja good governance w doskonaleniu systemu zarządzania urzędu administracji samorządowej, „Nauki o Zarządzaniu”, nr 4(13).
  • What is Good Governance? (2009), http://www.unescap.org/resources/what-good-governance [dostęp: 30.04.2017].
  • Wilkin J. (2012), Koncepcje dobrego rządzenia – przegląd problematyki i kierunków badań. Seminarium pt. Instytucjonalizacja zasad dobrego rządzenia (good governance) w Polsce i rolaśrodowisk naukowych w tym procesie, http://www.ceaps.uw.edu.pl/index.php/pl/events/archive [dostęp: 30.04.2017].

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-8a7f4dc5-baee-45c0-80ca-1c2b7701f2fa
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.