Wyzwania w obszarze CSR na przykładzie Indii

• Authors: Karaś Joanna , Zaremba Michał

Title variants

EN

Corporate Social Responsibility – key challenges in India

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

CSR odnosi się do wszystkich dobrowolnych działań przedsiębiorstw zmierzających do rozwiązania społecznie istotnych problemów. Ma to szczególne znaczenie w kontekście funkcjonowania firm w krajach rozwijających się. Indie są przykładem państwa zmagającego się z wieloma problemami rozwojowymi. Sytuacja ta implikuje szereg trudności, z którymi muszą się zmagać tamtejsze przedsiębiorstwa, chcące działać w sposób zrównoważony. Zasadniczym celem artykułu było określenie wyzwań w obszarze CSR funkcjonujących w Indiach. Artykuł składa się z dwóch części. Pierwsza z nich stanowi teoretyczne wprowadzenie do problematyki społecznej odpowiedzialności organizacji, natomiast w części drugiej omówiono wybrane aspekty funkcjonowania CSR w Indiach oraz wskazano na wyzwania w tym obszarze. W artykule określono ponadto działania służące wzmocnieniu pozytywnych skutków z wdrożenia programów CSR w przedsiębiorstwach indyjskich.

EN

CSR refers to all voluntary activities of enterprises aimed at solving socially significant problems. This is particularly important in the context of the functioning of companies in developing countries. India is an example of a state struggling with many developmental problems. This situation implies a number of difficulties that local businesses must face in order to act in a sustainable way. The main purpose of the article is to define challenges in the area of CSR functioning in India. The article consists of two parts. The first is the theoretical introduction to the subject of social responsibility, while the second analyzes and discusses the functioning of CSR in this country. In addition; the article sets out measures to strengthen the positive effects of the implementation of the CSR programms in India.

Keywords

PL

CSR; społeczna odpowiedzialność biznesu; kraje rozwijające się; Indie; wyzwania społeczne

EN

CSR; corporate social responsibility; developing countries; India; social challenges

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Year: 2018
• Issue: 543
• Pages: 69-80

Contributors

author

Karaś Joanna

author

Zaremba Michał

References

• Adamczyk J., 2009, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• Arora B., 2004, India and Corporate Social Responsibility: An Explorative Review, International Centre for Corporate Social Responsibility, University Business School, Nottingham.
• Arora B., Puranik R., 2004, A review of Corporate Social Responsibility in India, Journal of the Society for International Development, 47(3).
• Bartkowiak G., 2009, Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu w organizacji, PWE, Warszawa.
• Bierzański Z., 2008, Czym jest CSR?, Kompendium CSR, Media Planet, Warszawa.
• Chahoud T., Emmerling J., Kolb D., Kubina I., Repinski G., Schläger C., 2007, Corporate Social and Environmental Responsibility in India – Assessing the UN Global Compact's Role, German Development Institute.
• Dudzik T.M., 2008, Zakupy i koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, nr 12.
• Filek J., 2002, O wolności i odpowiedzialności podmiotu gospodarczego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Filek J., 2006, Społeczna odpowiedzialność biznesu. Tylko moda czy nowy model prowadzenia działalności gospodarczej, Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, Warszawa.
• Kietliński K., Reyes V.M., Oleksyn T., 2005, Etyka w biznesie i zarządzaniu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Khandelwal R., Bakshi S., 2014, The New CSR Regulation in India: The Way Forward, Procedia Economics and Finance, no. 11.
• Khurana N., Strategic Corporate Social Responsibility: Challenging sustainable actions in India, http://www.indianmba.com/Faculty_Column/FC1397/fc1397.html (26.07.2011).
• Kuraszko I., 2010, Nowa komunikacja społeczna wyzwaniem odpowiedzialnego biznesu, Difin, Warszawa.
• Nivarthi S., Quazi A., Saleh A., 2012, Philosophical foundation and evolutionary trends of Corporate Social Responsibility: The case of India, International Journal of Business Strategy, vol. 12, no. 3.
• Paliwoda-Matiolańska A., 2009, Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Petkoski D., Twose N., 2003, Public Policy for Corporate Social Responsibility, World Bank Institute, http://web.worldbank.org/archive/website01006/WEB/IMAGES/PUBLICPO.PDF?fbclid=IwAR2ejzqT94NmjLAJ15YlEYMlhK_kYwJ3Nu9g9wS806KLDFUjxbtbF0PU08k.
• Polańska A., 1997, Zasady podziału dochodów z pracy w świetle etyki i ekonomii, [w:] Dietl J., Gasparski W. (red.), Etyka biznesu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Rojek-Nowosielska M., 2006, Kształtowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• Rok B., 2004, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.
• Wołczek P., 2010, Społeczna odpowiedzialność biznesu w ujęciu strategicznym, [w:] Pisz Z., Rojek-Nowosielska M. (red.), Społeczna odpowiedzialność organizacji. Perspektywa badawcza i wyzwania praktyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław, s. 133-145.
• Żemigała M., 2007, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Budowanie zdrowej, efektywnej organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.