Realizacja strategii środowiskowych przez banki komercyjne

• Authors: Marek Szturo

Title variants

EN

The implementation of environmental strategies by commercial banks

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W części pierwszej artykułu dokonano przeglądu zagadnień teoretycznych w obszarze zaangażowania banków w ochronę środowiska. Przedstawiono również wyniki badania banków wchodzących w skład indeksu DJSI. W drugiej części przedstawiono studium przypadku międzynarodowej instytucji bankowej odnoszące się do zastosowanych rozwiązań w zakresie ochrony środowiska i klimatu. W toku analizy stwierdzono rosnące zaangażowanie banków komercyjnych w zagadnienia związane z ochrona środowiska. Przejawia się to w zapisach strategii bankowych. Jednak kluczowym aspektem pozostaje skuteczna ich realizacja.

Keywords

PL

Strategie środowiskowe banków; rozwój zrównoważony; działalność banków

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2013
• Volume: 2
• Issue: 1
• Pages: 601-612

Contributors

author

Marek Szturo

• Doktor, Katedra Finansów i Bankowości, Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersytet WarmińskoMazurski w Olsztynie, ul. Oczapowskiego 4, 10-719 Olsztyn

References

• 1. Banhalmi-Zakar Z. (2009), Environment in the project financing practices of banks, 2009 Annual Conference of the Asia Pacific Academy of Business in Society Proceedings, Brisbane.
• 2. Coulson A. B. (2009), How Should Banks Govern the Environment? Challenging the Construction of Action Versus Veto, Business Strategy and the Environment, Wiley, Chichester, Vol.18, 149–161.
• 3. Coulson A. B. (2002), A Benchmarking Study: Environmental Credit Risk Factors in the Pan-European Banking Sector, ISIS, September 2002, London.
• 4. Coulson A. B., Monks V. (1999), Corporate Environmental Perfor-mance considerations within Bank Lending Decisions, Eco-Management and Auditing, Wiley, Chichester, Vol. 6, 1–10.
• 5. Ganzi J., Seymour F. B. i inni, (1998), Leverage for the Environment A Guide to the private financial services industry, Washington D.C., World Resources Institute.
• 6. Hugenschmidt H., Janssen J. i inni, (2001), Sustainable Banking at UBS, [w:] Bouma J., Klinkers M., Sheffield L., Sustainable Banking The Greening of Finance, UK Greenleaf Publishing in Association with Deloitte&Touche, Sheffield, Chapter 2.
• 7. Jeucken M. (2001), Sustainable Finance and Banking, London, UK, Earthscan Publications Ltd.
• 8. Kahlenborn, W. and D. Dal Maso (2001), The Eco-Management and Audit Scheme: A New Opportunity for Financial Institutions, Brussels, European Commission, DG Environment.
• 9. Thompson P., Cowton C. J. (2004), Bringing the environment into bank lending: implications for environmental reporting, The British Accounting Review, Sheffield, Vol. 36.
• 10. Thompson P. (1998), Bank lending and the environment: policies and opportunities, The International Journal of Bank Marketing, Emerald, Bingley, Vol. 16(6).
• 11. Unicredit Group (2011), Sustainability Report 2011, (http://www.unicreditgroup.eu) [odczyt z dnia 03.12.2012]