Lokalizacja przedsiębiorstw społecznych – przymus czy wybór?

• Authors: Bogacz-Wojtanowska Ewa

Title variants

EN

The Location of social enterprises: Coercion or choice?

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem opracowania jest charakterystyka i ocena lokalizacji przedsiębiorstw społecznych, w odniesieniu do porażki,trwałości i sukcesu przedsiębiorstwa, jak również refl eksja na temat dostępu do korzystnych lokalizacji. Pokazano także elementy procesu decyzyjnego, które wpływają na wybór konkretnej lokalizacji. W efekcie w artykule wskazano, jakie lokalizacje mogą budować przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw społecznych i przyczyniać się do ich sukcesu – zarówno społecznego, jak i ekonomicznego. Opracowanie powstało na podstawie badań prowadzonych w przedsiębiorstwach społecznych w Polsce w latach 2012–2013.

EN

The aim of the paper is to assess the characteristics and location of social enterprises in respect of failure, stability and success of the enterprise, as well as a refl ection on access to preferred locations. The author also discusses the stages of the decision-making process which infl uence the selection of a specifi c location. As a result, the article indicates which locations can build a competitive advantage of social enterprises and contribute to their social and economic success. The study is based on research conducted in social enterprises in Poland in 2012–2013.

Keywords

PL

przedsiębiorstwo społeczne; lokalizacja; sukces i trwałość przedsiębiorstwa społecznego

EN

social enterprise; location; success and sustainability of social enterprise

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
• Journal: Ekonomia Społeczna
• Year: 2014
• Issue: 1
• Pages: 20-28

Contributors

author

Bogacz-Wojtanowska Ewa

• Uniwersytet Jagielloński

References

• Bogacz-Wojtanowska E. [2013], Raport końcowy z badań nad zarządzaniem przedsiębiorstwami społecznymi w Polsce, Fundacja Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa.
• Hatch M.J. [2002], Teoria organizacji, PWE, Warszawa.
• Haugh H. [2005], A research agenda form social entrepreneurship?, “Social Enterprise Journal”, No. 2.
• Kaźmierczak T., Przybysz I., Podkańska D. [2011], Przedsiębiorstwa społeczne. Czynniki trwałości. Raport z pierwszej fazy monitoringu przedsiębiorstw społecznych, Fundacja Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa.
• Kernot C., McNeil J. [2011], Australian Stories of social enterprise, The University of New South Wales, Sydney, NSW, 2052.
• Low C. [2006], A framework for the governance of social enterprise, “International Journal of Social Economics”, Vol. 33 No. 5/6
• Lyon F. [2013], Social innovation, co-operation and competition: inter-organisational relations for social enterprises in the delivery of public services, Third Sector Research Centre Working Paper 114, Univeristy of Birmingham.
• Munoz S-A. [2009], Towards a geographical research agenda for social enterprise, Royal Geographical Society, http://www. abdn.ac.uk/crh/uploads/fi les/Towards%20a%20geographical% 20research%20agenda%20for%20social%20enterprise. pdf (dostęp: 18.06.2014).
• Peattie K., Morely A. [2008], Social enterprises: diversity and dynamics, contexts and contributions, http://scholar.google.pl/ scholar_url?hl=pl&q=http://www.lsbu.ac.uk/bus-cgcm/ conferences/serc/2008/speakers/research-monographpaper. doc&sa=X&scisig=AAGBfm14sWgLboJKJ2op9yunuIf- FiFxfJA&oi=scholarr&ei=si71U8fBO6rY4QS0w4Fo&ved= 0CCMQgAMoADAA (dostęp: 15.08.2014).
• A Survey [2005], A Survey of Social Enterprises Across the UK, Research Report prepared for The Small Business Service (SBS), IFF Research Ltd, July.
• zymańska A.I., Płaziak M. [2014], Enterprise and classical factors of its location on the market, “Procedia – Social and Behavioral Sciences”, Vol. 120.
• Shaw E., Carter S. [2007], Social Entrepreneurship: Theoretical Antecedents and Empirical Analysis of Entrepreneurial Processes and Outcomes, “Journal of Small Business and Enterprise Development”, Vol. 14 Issue 3.
• Torre A., Rallet A. [2005], Proximity and Localization, “Regional Studies”, Vol. 31.1.