Kilka uwag o zarządzaniu kulturą w Polsce. Stan na rok 2013

• Authors: Orzechowski Emil

Title variants

EN

Some remarks on the culture management in Poland. As of year 2013

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Tekst stawia proste pytania: o związki kultury z zarządzaniem, a w konsekwencji pytanie o tożsamość zarządzania w kulturze. Pokazuje także, jakie problemy i dylematy towarzyszyły tworzeniu tej dyscypliny akademickiej w Polsce. Wskazuje na realia, w jakich zarządza się w Polsce kulturą, objaśnia sens i konieczność badań w tym obszarze, m.in. po to, by móc wypracować sensowny model polityki kulturalnej.

EN

In the text there are a few simple questions: what are the links between culture and management, and what culture management really means. The author also shows problems and dilemmas associated with the process of creating new academic field – culture management – in Poland. He describes realities of the situation, in which culture functions in Poland and explains importance and necessity of academic research in that area, with the intention of creating the base for solid model of cultural policy.

Keywords

PL

zarządzanie kulturą; polityka kulturalna

EN

culture management; cultural policy

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2013
• Issue: 4/2013 (44)
• Pages: 75-86

Dates

published

2013-11-30

Contributors

author

Orzechowski Emil

• Instytut Kultury, Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej, Uniwersytet Jagielloński.

References

• Bendixen, P. (2001). Wprowadzenie do ekonomiki kultury i sztuki. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Bendyk, E. (2013). Gdzie Tusk ma mózg. Polityka, (9).
• Bogusławski, W. (1961). Siły i środki naszej sceny. Warszawa: Wydawnictwa Artystyczne i Filmowe.
• Got, J. (2000). Rola przedsiębiorstwa w świecie teatru. Fakty, wrażenia, przypuszczenia. W: J. Michalik i A. Marszałek (red.), Teatrologia polska u
• schyłku XX wieku. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Harrison, L. i Huntington, S. (2003). Kultura ma znaczenie. Jak wartości wpływają na rozwój społeczeństw. Poznań: Zysk i S-ka.
• Ilczuk, D. (2002). Polityka kulturalna w społeczeństwie obywatelskim. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Malatyńska-Stankiewicz, A. (2013). Bez kultury nie ma Małopolski. Rozmowa z Jackiem Krupą. Dziennik Polski, 27.02.2013.
• Orzechowski, E. (2009). Dziś nawet żebrak musi być sprawnym menedżerem. O zarządzaniu kulturą i szkolnictwie wyższym. Kraków: Attyka.
• Orzechowski, E. (red.). (2004). „Arte et ratione”. Dziesięć lat Szkoły Zarządzania Kulturą Uniwersytetu Jagiellońskiego. Kraków: Księgarnia Akademicka.
• Schuster, M.J. (2004). Planning and Research with a Purpose of the Art Making Choices in Cultural Policy prepared for Cultural Policy Research in the
• Countries of South East Europe. Belgrad.
• Schuster, M.J. (2007). Informacja w polityce kulturalnej. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Skowron, G. (2013). Małopolska mecenasem. Wsparcie pięć razy mniejsze od oczekiwań. Dziennik Polski, 28.02.2013.
• Sztompka, P. (2002). Socjologia. Kraków: Wydawnictwo Znak.

Identifiers

ISSN

1644-9584

DOI

10.7172/1644-9584.44.6