Kreowanie marek regionów za granicą przez różne grupy interesariuszy na przykładzie wybranych polskich województw

• Authors: Janiszewska Katarzyna

Title variants

EN

The creation of regions’ brand abroad by different groups of stakeholders on the example of selected polish voivodships

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest ukazane działań oraz sposobów i zakresu zaangażowania różnego rodzaju interesariuszy w proces kształtowania marki regionu za granicą. W tym celu przeprowadzono pół ustrukturyzowane wywiady indywidualne z jednym pracownikiem każdego z wybranych pięciu biur regionalnych w Brukseli. Analizie poddano istotę i motywy kształtowania marki regionu, postrzeganie roli biur regionalnych oraz sposób zaangażowania grup interesariuszy w proces. Wyniki wykazały, że wszystkie analizowane województwa widzą potrzebę posiadania silnej międzynarodowej marki. Jest to możliwe po uprzednim zidentyfikowaniu i zbudowaniu tożsamość regionu. W procesie budowania marki zaangażowane powinny być wszystkie grupy interesariuszy. Ze względu na ograniczony czas badania i brak zgody niektórych regionów na udział w badaniu, rekomenduje się uwzględnienie w dalszych badaniach pozostałych polskich województw, a także uwzględnienie pomiarów i skuteczności prowadzonych działań z zakresu brandingu.

EN

The aim of this article is to illustrate measures as well as means and range of involvement taken by different types of stakeholders in the process of region’s branding abroad. For this purpose semi-structured individual interviews with one employee from each of five selected regional offices have been conducted in Brussels. The essence and motives of the region’s branding, the role of regional offices and the involvement of stakeholders in the whole process have been analyzed. The results of the analysis indicate that all analyzed voivodships recognize the need to possess a strong, international brand, which can be achieved after identifying and creating region’s identity. In the process of branding all groups of stakeholders should be involved. Due to the limited duration of the study and the lack of agreement of some regions to participate in it, it is recommended to consult other Polish voivodships in further studies and to analyze measurements and the effectiveness of performed actions concerning branding.

Keywords

PL

interesariusze; marka regionu; branding; polskie regiony

EN

stakeholders; place brand; branding; Polish regions

• Publisher: Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
• Journal: MAZOWSZE Studia Regionalne
• Year: 2017
• Issue: 21
• Pages: 23-33

Dates

published

2017-06

Contributors

author

Janiszewska Katarzyna

• Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

References

• Anders-Morawska J., Rudolf W., 2015, Orientacja rynkowa we współrządzeniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Anholt S., 2007, Competitive identity. The New Brand Management for Nations, Cities and Regions, Macmillan, Nowy Jork.
• Balkiewicz-Żerek A., Dudek-Mańkowska S., 2015, Siła marki miejsca, „Marketing i Rynek”, 6, s.14-23.
• Dropek K., 2014, Działania samorządu terytorialnego wspierające przedsiębiorczość w gminach województwa wielkopolskiego, „Studia Oeconomica Posnaniensia”, 2, 2, s. 36-54.
• Evan W.M., Freeman R.E., 1997, Spółka i osoby żywotnie zainteresowane. Kapitalizm, Wydawnictwo „W drodze”, Poznań.
• Florek M., Janiszewska K., 2015, Marka i jej tożsamość jako źródło wartości dodanej obszaru metropolitalnego, Studia Oeconomica Posnaniensia, 3, 8, s. 49-66.
• Freeman R.E., 1984, Strategic Management. A Stakeholder Approach, Cambridge University Press, Cambridge.
• Godlewska-Majkowska H. (red.), 2016, Atrakcyjność inwestycyjna regionów 2016 – raport zbiorczy, Warszawa.
• Hatch M.J., Schulz M., 2008,Taking Brand Initiative: how companies align strategy, culture and identity through Corporate Branding, San Francisco.
• Izdebski H., 2007, Od administracji publicznej do public governance, „Zarządzanie Publiczne”, 1, s. 9-22.
• Kavaratzis M., 2012, From „necessary evil” to necessity: stakeholders` involvement in place branding,"Journal of Place Management and Development”, 5, 1, s. 7-19.
• Kotler Ph., 1994, Marketing, Gebethner i Ska, Warszawa.
• Kotler Ph., Lee N., 2008, Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektowności, Warszawa.
• Korczyńska M., 2006, Marka miasta, „Marketing i Rynek 12, s. 2-10.
• Koźlak A., 2008, Wpływ wizerunku marki regionu na jego konkurencyjność, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego: Ekonomiczne Problemy Usług”, 26, s. 5-14.
• Łudzińska K., Zdziarski M., 2013, Interesariusze w opinii prezesów zarządów polskich przedsiębiorstw, Warszawa.
• Marcinkowska M., 2011,Tworzenie wartości przedsiębiorstwa dla interesariuszy, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego: Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia”, 37, s. 42-57.
• Olszewska J.,2000, Wizerunek jako narzędzie tworzenia przewagi strategicznej gminy, „Marketing i Rynek”, 11, s. 24-37.
• Paliwoda-Matiolańska A., 2005, Teoria interesariuszy w procesie zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem, [w:] H. Burdulak i T. Gołębiowski (red.), Wspólna Europa. Zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa a relacje z interesariuszami, SGH, Warszawa,
• Rainisto S.K., 2003, Success Factors of Place Marketing: a Study of Place Marketing Practices in Northern Europe and the United States, Espoo.
• Rudolf W.,2011, Samorząd regionu i jego partnerzy – typologia relacji w marketingu regionu, [w:] Marketing Przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Wybrane Aspekty Marketingu Terytorialnego, Szczecin.
• Rudolf W., 2014, Marketing interesariuszy – nowy wymiar marketingu relacji, „Marketing i Rynek”, 8, s. 174-179.
• Zdon-Korzeniowska M., 2012, Budowa marki regionalnej na wybranych przykładach województw Polski, „Prace Komisji Geografii Przemysłu”, 19, s. 130-141.

Identifiers

DOI

10.21858/msr.21.02