Motywacja w systemie zarządzania zasobami ludzkimi administracji samorządowej – regulacje dotyczące systemów motywacyjnych

• Authors: Hubert Cichocki , Kamil Moser

Title variants

Motivation in the System of Human Resources Management in the Self-government Administration – Regulations Related to Motivation Systems

• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

For a long time already, we can witness a demographical change that affects the majority of European societies, including Poland. It is related to the decreasing birth-rate, and to a change of age structure of the society. These changes coincide with sociological and cultural differences that can be visible among the generations. Taking the above into account, we should consider in what ways they can affect the quality of management in public administration. Employment in the private sector is becoming more and more attractive, and public sector staff need to constantly improve their qualifications. Simultaneously, the number of employees is decreasing and it is going to decrease further, according to demographic forecasts. All these call for an in-depth reflection on the quality of human resources management in the public sector, with special attention paid to the motivation factor as an essential element of management. The issue is yet more important since the system of incentives is one of the three key practices necessary for the quality of management for every organisation.

Keywords

EN

new public management; motivation in public sector; human resources management; human capital; management model

• Publisher: Najwyższa Izba Kontroli
• Journal: Kontrola Państwowa
• Year: 2016
• Volume: 61
• Issue: 6 (371)
• Pages: 122-136

Dates

published

2016-12

Contributors

author

Hubert Cichocki

• Najwyższa Izba Kontroli

author

Kamil Moser

• Najwyższa Izba Kontroli
• Politechnika Łódzka

References

• Armstrong M. 2005. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna
• Brynjolfsson E., A. McAfee. 2015. Wyścig z maszynami. Jak rewolucja cyfrowa napędza innowacje, zwiększa wydajność i w nieodwracalny sposób zmienia rynek pracy. Warszawa: Wydawnictwo Kurhaus
• Drobny W., M. Mazuryk, P. Zuzankiewicz. 2010. Ustawa o pracownikach samorządowych. Komentarz. Oficyna.
• Espinoza Ch. 2016. Milenialsi w pracy. Warszawa: Wydawnictwo Studio EMKA
• Izdebski H. 2014. Samorząd terytorialny. Podstawy działalności i ustroju. Warszawa: Wydawnictwo LexisNexis.
• Krzętowska A., A. Jagodziński. 2015. Pozapłacowe elementy motywowania pracowników w świetle badań. W Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Społeczne, t. XXI. Wydawnictwo Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Płocku.
• Ludwikowska M. 2012. „Błędy popełniane w systemie motywacji pracowników”. Acta Universitatis Nicolai Copernici, Zarządzanie XXXIX, Zeszyt 407
• Marchewka-Bartkowiak K. 2014. „Nowe zarządzanie publiczne”. Infos 18(178)
• Mateju M., M. Szulc. 2009. Motywacyjna rola systemu wynagrodzeń w administracji publicznej na przykładzie urzędów skarbowych. W Koncepcja Work-Life Balance a kierunki rozwoju funkcji personalnej. Łódź: Wydawnictwo Media Press
• Milkovich T., J.M. Newman. 2008. Compensation. Nowy Jork: Wydawnictwo McGraw-Hill
• von Mises L. 2005. Biurokracja, Instytut Liberalno-Konserwatywny. Lublin-Chicago-Warszawa: Fijorr Publishing Co.
• Penc J. 2000. Motywowanie w zarządzaniu. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu
• Reykowski J. 1979. Motywacja. Podstawy prospołeczne a motywacja. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Naukowe
• Sidor-Rządkowska M. 2013. Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Warszawa: Wydawnictwo Wolters Kluwer
• Smolarek M., J. Dzieńdziora. 2014. „Czynniki motywacji podnoszące morale pracowników”. Zeszyty Naukowe WSH 2
• Wojciechowski E. 2012. Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Warszawa: Wydawnictwo Difin
• Zieliński W. 2011. W Kierunki zmian systemu zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej. W Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Wydawnictwo IPiSS

Identifiers

ISSN

0452-5027