Władztwo korporacyjne w bankach — qui bono?

• Authors: Monika Marcinkowska

Title variants

EN

Corporate Governance in Banks — Qui Bono?

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W artykule przedstawiono różnorodność systemów i modeli władztwa korporacyjnego. Główny nacisk położono na kwestię tego kto jest beneficjentem tych mechanizmów — odwołano się do koncepcji wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli i wartości dla interesariuszy. Zaznaczono, że pożądane jest szersze spojrzenie na odpowiedzialność przedsiębiorstwa, a w przypadku banku — niezbędne uwzględnienie odpowiedzialności wobec szerszego grona interesariuszy. W części empirycznej przedstawiono wyniki badań ankietowych, przedstawiające cele działania i kluczowych interesariuszy zidentyfikowanych przez polskie banki. Ustalenie ich może być punktem wyjścia do oceny efektywności władztwa korporacyjnego w poszczególnych podmiotach.

Keywords

PL

ład korporacyjny; banki; interesariusze

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2013
• Volume: 4
• Issue: 3
• Pages: 299-312

Contributors

author

Monika Marcinkowska

• Prof. UŁ, dr hab., Zakład Bankowości, Instytut Finansów, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Uniwersytet Łódzki, ul. Rewolucji 1905 r. nr 39, 90-214 Łódź

References

• 1. Andres Ch., Betzer A., Goergen M., Metzger D. (2010), Corporate Governance Systems, w: Corporate Governance. A Synthesis of The Theory, Research, and Practice, Baker H.K., Anderson R. (ed.), John Wiley & Sons, Hoboken, NJ.
• 2. Bainbridge S.M. (2012), Corporate Governance after The Financial Crisis, Oxford University Press, Oxford.
• 3. Caroll A.B. (1979), A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance, „Academy of Management Review” Vol. 4, No. 4.
• 4. du Plessis J.J., Hargovan A., Bagaric M. (2011), Principles of Contemporary Corporate Governance, Cambridge University Press, Cambridge.
• 5. Jeżak J., Ład korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju (2010), C.H. Beck, Warszawa.
• 6. Korenik D. (2009), Odpowiedzialność banku komercyjnego. Próba syntezy, Difin, Warszawa.
• 7. Llewellyn D.T. (2002), An Analysis of The Causes of The Recent Banking Crises, „The European Journal of Finance” Vol. 8, Iss. 2.
• 8. Marcinkowska M. (2006), Władztwo korporacyjne w kontekście społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, w: Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym, Rudolf S. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• 9. Marcinkowska M. (2012), Corporate Governance in Banks: Problems and Remedies, „Financial Assets and Investing” Iss. 2.
• 10. Marcinkowska M. (2013), Kapitał relacyjny banku, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• 11. Mitchell R.K., Agle B.R., Wood D.J. (1997), Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience. Defining The Principle of Who and What Really Counts, „Academy of Management Review” Vol. 22, No. 4.
• 12. Principles for Enhancing Corporate Governance. Basel Committee on Banking Supervision (2010), BIS, Basel.
• 13. Shleifer A., Vishny R.W. (1996), A Survey of Corporate Governance, NBER Working Paper 5554, April.
• 14. Solomon J. (2007), Corporate Governance and Accountability, John Wiley & Sons, Chichester.
• 15. Sternberg E. (2000), Just Business. Business Ethics in Action, Oxford University Press, Oxford.
• 16. Todd A. (2010), Corporate Governance Best Practices, w: Corporate Go-vernance. A Synthesis of The Theory, Research, and Practice, Baker H.K., Anderson R. (ed.), John Wiley & Sons, Hoboken, NJ.
• 17. Yoshimori M. (1995), Whose Company Is It? The Concept of The Corporation in Japan and The West, „Long Range Planning” Vol. 28, Iss. 4.
• 18. Zarządzanie wartością spółki kapitałowej (2012), Bielecki J.K., Pawłowicz L. (red.), CeDeWu, Warszawa.