Postawy wobec pracy w kontekście wieku pracowników

• Authors: Wychowaniec Wojciech

Title variants

EN

Attitudes Towards Work in the Context of the Age of Employees

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie dotychczasowych osiągnięć nauki w zakresie różnic i podobieństw pomiędzy postawami wobec pracy, które wykazują pracownicy w różnym wieku. Analiza różnic w postawach wykazywanych przez przedstawicieli różnych pokoleń przysparza szeregu problemów metodologicznych, które mogą mieć duży wpływ na ostateczne wnioski. W tekście podjęto próbę przeanalizowania międzypokoleniowych różnic w zakresie: pracy w hierarchii wartości, satysfakcji z pracy, lojalności wobec pracodawcy i elastyczności względem zmian. Autor nie prowadził własnych badań empirycznych, bowiem celem artykułu było zgromadzenie dostępnych wyników z badań już zrealizowanych. Wnioski z przytoczonych badań mają charakter praktyczny i są przeznaczone zarówno dla naukowców, jak i praktyków biznesu.

EN

The aim of the article is to present the current research achievements regarding the differences and similarities between attitudes towards work among employees of different ages1. The research and analysis of differences in attitudes, manifested by the representatives of different generations, pose a number of methodological problems which can have a big impact on final conclusions. The text attempts to analyse intergenerational differences regarding: work in the hierarchy of values, work satisfaction, loyalty to the employer and flexibility for changes. The author did not conduct his own empirical research, as the aim of this article was to gather available results of the research already conducted. The conclusions from the studies cited are of a practical nature and are intended for both academics and business practitioners.

Keywords

PL

zarządzanie wiekiem; postawy wobec pracy; pokolenia

EN

age management; attitudes towards work; generations

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2016
• Issue: 2/2016 (59), t.1
• Pages: 93-102

Contributors

author

Wychowaniec Wojciech

• Jagiellonian University, Faculty of Management and Social Communication

References

• Adams, S. (2000). Generation X: how understanding this population leads to better safety programs. Professional Safety, 45, 26–29.
• Allan, K. (2008). Values and diversity in working with older people In: B. Woods and L. Claire, L. (eds), Handbook of the Clinical Psychology of Ageing. Chichester: Wiley&Sons.
• Bal, P. S. and Kooij D. (2011). The relation between work centrality, psychological contracts, and job attitudes: The influence of age. European Journal of work and organizational psychology, 20(4), 497–523.
• Borkowska, S. (2010). Równowaga między pracą, a życiem pozazawodowym. Acta Universitatis Lodziensis, 240, 5–44.
• Cennamo, L. and Gardner, D. (2008). Generational differences in work values, outcomes and person-organisation values fit. Journal of managerial psychology, 23, 891–906.
• Coulter, J. S. and Faulkner, D. C. (2014). The Multigenerational Workforce. Professional Case Management, 19(1), 48.
• Cummings, T. and Worley, C. (2009). Organization, development and change. Stamford: Cengage Learning.
• Gellert, F. J. and Schalk, R. (2012). Age-related attitudes: the influence on relationships and performance at work. Journal of Health Organization and Management, (1)26, 98–117.
• Jennings, A. T. (2000). Hiring Generation-X. Journal of Accountancy, 189, 55–59.
• Kasprzak, K. (2015). Wpływ pokolenia Baby Boomers na turystykę kulturową. Turystyka Kulturowa, 1, 97–108.
• Kowske, B. J., Rasch, R. and Wiley, J. (2010). Millenials’ (Lack of) attitude problem: An empirical examination of generations effects one work attitudes. Journal of Business and Psychology, 25(2), 265–279.
• Kupperschmidt, B. R. (2000). Multigeneration employees: strategies for effective management. The Health Care Manager, 19, 65–76.
• Leks-Bujak, E. (2014). Zarządzanie różnorodnością w organizacji. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, series: Organizacja i Zarządzanie 72, 101–114.
• Liwiński, J. and Sztanderska, U. (2010). Wstępne standard zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwach. Warszawa: PARP, http://pokl.parp.gov.pl/files/74/150/226/10730.pdf, (25.11.2015).
• Meyer, J. (2011). Workforce age and technology adoption in small and medium-sized service firm. Small Business Economics, 37, 305–324.
• Nowak, S. (eds.) (1973). Teorie postaw, Warszawa: PWN.
• Parry E. and Urwin P. (2011). Generational Differences in Work Values: A Review of Theory and Evidence. International Journal of Management Reviews, VII. 13, 79–96.
• Schullery, N. M. (2013). Workplace Engagement and Generational Differences in Values. Business Communication Quarterly, 76(2), 252–265.
• Smola K. W. and Sutton C. D. (2002). Generational difference: revisiting generational work values for the new millennium. Journal of Organizational Behavior, 23, 363–382.
• Stachowska, S. (2012). Oczekiwania przedstawicieli pokolenia Y wobec pracy i pracodawcy. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2, 33–56.
• The Social Construction of Aging, Boundless Sociology, 01/2015. https://www.boundless.com/sociology/textbooks/boundless-sociology-textbook/aging-18/a-global-perspectiveon-aging-127/the-social-construction-of-aging-718-7746/, (3.07.2015).
• Twenge J. M. (2010). A review of the Empirical Evidence on Generational Differences in Work Attitude. Journal of Business and Psychology, 25(2), 201 –210.
• Uwarunkowania organizacyjne i psychologiczne intermentoringu dla utrzymania osób 50+ na rynku pracy. Raport z badań (2006), Żory: Oldprint.
• Warr, P. (2001). Age and work behavior, physical attributes cognitive abilities, knowledge, traits and motives. International Review of Industrial and Organizational Psychology, 16, 1–36.

Identifiers

DOI

10.7172/1644-9584.59.6

ISSN

1644-9584