System wartości menedżerów i pracowników niższego szczebla w świetle badań porównawczych

• Authors: Haromszeki Łukasz , Jarco Piotr

Title variants

EN

Managers’ and lower level employees’ systems of values according to comparative research

• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

Individual systems of values are important factors shaping attitudes and behavior of human beings. The major part of people’s lives is professional work. The character and diversity of labor within recognized values often impact human choices in their professional and private life. In our own research, we have tried to discover similarities and differences of individual systems of values. We chose, as our research sample, employees with higher education, who work in management and executive positions in organizations in Lower Silesia.

Keywords

EN

system of values; life values; employees

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Społeczeństwo i Ekonomia
• Year: 2014
• Issue: 2 (2)
• Pages: 34-50

Contributors

author

Haromszeki Łukasz

author

Jarco Piotr

References

• Adair J., Od bossa do lidera. Prowadzić innych do sukcesu, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2008.
• Career Happiness Index 2012, Everything’s coming up roses for florists, www.cityandguilds.com.
• Czapiński J., Panek T. (red.), Diagnoza społeczna, raport, 2013, www.diagnoza.com.
• Dobrowolska D., Praca w życiu człowieka, CRZZ 1980.
• Dyoniziak R. (red.), Socjologia pracy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków 1994.
• Gronbeck B., German K., Ehninger D., Monroe A., Zasady komunikacji werbalnej, Zysk i S-ka, Poznań 2001.
• Jałowiecki S., Struktura systemu wartości, konstrukcje teoretyczne i techniki analizy, [w:] System
• wartości w środowisku pracy, Materiały powielone IOK, PAN, MNSzWiT, Jabłonna, 11-14 listopada 1976.
• Januszek H., Sikora J., Socjologia pracy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań 1998.
• Jarco P., Haromszeki Ł., Badania dofinansowane ze środków statutowych WSZ Edukacja we Wrocławiu, Katedra Zarządzania, 2013-2014.
• Kluckhohn C., Values and value-orientations on the theory of action, an exploration in definition and classification, [w:] T. Parsons, E.A. Shils, (eds.), Toward a General Theory of Action, New York 1962.
• Komunikat z badań, Zadowolenie z pracy i jej oceny, BS/10/2013, Warszawa, www.cbos. pl.
• Koopman P. L., Maczynski J., 48 European co-authors, Perception of Societal culture and preferred leadership styles in north/west and south/east European countries, ,,Polish Journal of Applied Psychology” 2001, vol. 1.
• Łucewicz J., Socjologia, Edukacja, Wrocław 2000.
• Maciąg A., Diagnoza wartości pracownika w kształtowaniu kultury organizacji, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2007, nr 5.
• Maczyński, J., Wyspiański D., Differences on organizational practices and preferred leader attributes between Polish managers studies in 2010/2011 and 1996/1997, L. Sułkowski (ed.), ,,Journal of Intercultural Management” 2011, vol. 3.
• McClelland D.C., Atkinson J.W., Clark R.A., Lowell E.L., A scoring manual for the achievement motive; Heyns R.W., Veroff J., Atkinson J.W., A scoring manual for the affiliation motive; Veroff J.,
• A scoring manual for the power motive. Respectively, Chapters 12, 13, 14, [w:] J.W. Atkinson (ed.), Motives in Fantasy, Action and Society, Van Nostrand, New York 1958.
• Misztal M., Socjologia czy psychologia wartości?, „Studia Socjologiczne” 1976, 2 (61).
• Misztal M., Problematyka wartości w socjologii, PWN, Warszawa 1980.
• Ossowski S., Z zagadnień psychologii społecznej, Dzieła, t. III, Warszawa 1967.
• Rokeach M., Beliefs, Attitudes and Values, A Theory of Organization and Change, San Francisco, Washington, London 1972.
• Schultz D., Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy, PWN, Warszawa 2002.
• Sikorski C., Organizacje bez wodzów. Od przywództwa emocjonalnego do koordynacji demokratycznej, C.H. Beck, Warszawa 2006.
• Słownik socjologii, PWN, Warszawa 2008.
• Sztompka P., Socjologia, Znak, Kraków 2002.
• Woskowski J., Socjologia, PWN, Warszawa 1967.