Innowacje a wyniki firm produkcyjnych

• Authors: Teresa Kraśnicka

Title variants

EN

Innovation and performance in Polish manufacturing companies

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W artykule stawia się tezę, że w sektorze firm produkcyjnych innowacje są kluczowym czynnikiem sukcesu. Przyjęto – zgodnie z metodyką zawartą w Oslo Manual – iż można wyróżnić cztery typy innowacji: produktowe, procesowe, organizacyjne i marketingowe. Miarą sukcesu są wyniki osiągane przez firmy wytwórcze, wyrażone przy pomocy zróżnicowanych wskaźników. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań dotyczące związków pomiędzy innowacjami produktowymi i marketingowymi a wynikami osiąganymi przez firmy produkcyjne – na podstawie badań empirycznych przeprowadzonych w przedsiębiorstwach woj. śląskiego. Badania potwierdziły dodatnią zależność pomiędzy innowacjami produktowymi a zagregowaną miarą wyników badanych przedsiębiorstw. Jednakże zależność tak okazała się słaba. W przypadku zależności pomiędzy innowacjami marketingowymi, a wynikami przedsiębiorstw nie stwierdzono istotnych statystycznie zależności. Badano także zależność pomiędzy liczbą zadeklarowanych innowacji produktowych i marketingowych a subiektywną oceną konkurencyjności przedsiębiorstw. I w tym przypadku nie stwierdzono istotnych statystycznie zależności. Wyniki badań potwierdzają złożoność procesów innowacyjnych i ich niejednoznaczną rolę, jaką odgrywają w osiąganiu sukcesu firmy, wyrażonym wskaźnikami finansowymi, pozafinansowymi oraz pozycją na rynku.

Keywords

PL

czynniki sukcesu; innowacyjność; innowacje produktowe; innowacje marketingowe; wyniki przedsiębiorstwa

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2013
• Volume: 4
• Issue: 1
• Pages: 111-128

Contributors

author

Teresa Kraśnicka

• Prof. UE dr hab., Katedra Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego, Wydział Ekonomii, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 40-287 Katowice, ul. 1 Maja 50

References

• 1. Adams J.D., Jaffe A.B. (1996), Bounding the effects of R&D: an investigation using matched establishment-firm data, „RAND Journal of Economics” vol. 27.
• 2. Alegre J, Lapiedra R., Chiva R. (2006), A measurement scale for product innovation performance, „European Journal Innovation Management” vol. 9, no. 4.
• 3. Antoncic B., Hisrich R.D. (2003), Privatization, Corporate Entrepreneurship and Performance: Testing a Normative Model, „Journal of Developmental Entrepreneurship” vol. 4.
• 4. Cho H., Pucik V. (2005), Relationship between innovativeness, quality, growth, profitability, and market value, „Strategic Management Journal” vol. 26.
• 5. Damanpour F. (1996), Organizational Complexity and Innovation: Developing and Testing Multiple Contingency Models, „Management Science” vol. 42, no. 5.
• 6. Danneels E., Kleinschmidt E.J. (2000), Product innovativeness from the firm’s perspective: Its dimensions and their impact on project selection and performance (Rev. 1/2000), Institute for the Study of Business Markets, The Pennsylvania State University, ISBM Report 4-2000.
• 7. Darroch J. (2005), Knowledge management, innovation and firm performance, „Journal of Knowledge Management” vol. 9, no. 3.
• 8. Drucker P. (2000), Zarządzanie w XXI wieku, Muza S.A. Warszawa.
• 9. Faiz-Hilami M., Ramayah T., Mustapha Y., Pawanchik S. (2010), Product and process innovativeness: Evidence from Malaysian SMEs, „European Journal of Social Science” vol. 16, no. 4.
• 10. Flores L.G., Fadden J. (2000), How to Have a Successful Strategic Planning Meeting, „Training & Development”, January.
• 11. Gierszewska G., Romanowska M. (2002), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• 12. Hall B., Mairesse J. (1995), Exploring the relationship between R&D and productivity in French manufacturing firms, „Journal of Econometrics” vol. 65.
• 13. Innowacyjność w zarządzaniu a konkurencyjność przedsiębiorstwa (2010), Nowacki R. (red.), Difin, Warszawa.
• 14. Kraśnicka T, Głód G. (2012), Modele innowacji a poziom innowacyjności MŚP, w: Zarządzanie w regionie. Teoria i praktyka, Kuczera-Ludwiczyńska E. (red.), Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie.
• 15. Managing Innovation and Change (2006), Third edition, Mayle, D. (ed.), SAGE Publications, London.
• 16. Penc J. (1999), Innowacje i zmiany w firmie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• 17. Pichlak M. (2012), Uwarunkowania innowacyjności organizacji. Studium teoretyczne i wyniki badań empirycznych, Difin, Warszawa.
• 18. Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji (2008), Trzecia edycja. OECD/Wspólnoty Europejskie 2005, PARP, Warszawa.
• 19. Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2010-2011 (2012), Tarnawa A., Zadura-Lichota P. (red.), PARP, Warszawa.
• 20. Simpson M., Padmore J., Newman N. (2012), Towards a new model of success and performance in SMEs, „International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research” vol. 18, no. 3.
• 21. Terziovski M. (2010), Innovation practice and its performance implications in small and medium enterprises (SMEs) in the manufacturing sector: a resource-based view, „Strategic Management Journal” vol. 31.
• 22. Tidd J., Bessant J. (2009), Managing Innovation. Integrating technological, Market and Organizational Change, 4th Edition, John Wiley & Sons, Ltd, Chichester, England.
• 23. Timmerman J.C. (2009), A systematic approach for making innovation a core competency, „The Journal for Quality and Participation” vol. 31.
• 24. Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi (2001), Brzeziński M. (red.), Difin, Warszawa.
• 25. Zastempowski M. (2010), Uwarunkowania budowy potencjału innowacyjnego polskich małych i średnich przedsiębiorstw, Wyd. Nauk. UMK, Toruń.