PL EN


2013 | 172 | 251-263
Article title

Uwarunkowania i konsekwencje niekapitałowego modelu międzynarodowej produkcji i rozwoju

Authors
Content
Title variants
EN
Determinants and Conseqences of Non-Eqity Modes of International Productionand Development
Languages of publication
PL
Abstracts
EN
Today international business activities can be conducted through trade, non-eqity modes (NEM )or FDI. In 2010, the NEMs has generated about $ 2 trillion from the sale, with the greater part of this amount came from developing countries. NEM can be implemented in various forms such as licensing, franchising, management contracts, manufacturing contracts, contract farming and various strategic alliances. Thanks to these forms, KTN can coordinate their activities in their global value chains and influence the management of companies in the host countries, without owning an equity stake in those companies.
Year
Volume
172
Pages
251-263
Physical description
Contributors
References
  • Biznes Międzynarodowy. Od internacjonalizacji do globalizacji, red. M.K. Nowakowski, SGH, Warszawa 2005.
  • Gorczyńska A., Międzynarodowa ekspansja przedsiębiorstw. W poszukiwaniu źródeł wzrostu wartości rynkowej, CedeWu, Warszawa 2008.
  • Gorynia M., Strategie międzynarodowej ekspansji przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2007.
  • Narula R., Dunning J., Multinational enterprises, development and globalization: some clarifications and research agenda, Oxford Development Studies, 2010.
  • Przedsiębiorstwo na rynku międzynarodowym. Analiza strategiczna, red. T. Gołębiowski, PWN, Warszawa 1994.
  • World Investment Raport 2011, Non-Equity Modes of International Production and Development, UNCTAD, New York-Geneva 2011.
  • Zorska A., Ku globalizacji. Przemiany w korporacjach transnarodowych i gospodarce światowej, PWN, Warszawa 1998.
Document Type
Publication order reference
Identifiers
ISSN
2083-8611
YADDA identifier
bwmeta1.element.desklight-a62b69f6-1d1c-4243-905c-58a630fbc334
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.