Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2009 | 1(12) | 77-87

Article title

Wykorzystanie podobieństwa struktur organizacyjnych w procesie przekształcania organizacji przedsiębiorstw

Content

Title variants

EN
The utilization of organizations structure similarity in a process of company organization transformation process

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Do problemu fuzji i akwizycji podchodzi się na ogół od strony ekonomicznej tych przedsięwzięć. Część połączeń jednak nie osiąga sukcesu z powodu nie przystawania struktur organizacyjnych łączonych przedsiębiorstw. Autor próbuje zaproponować ilościowe podejście do problemu traktując strukturę organizacyjną jako funkcję jej wymiarów. Prezentując poszczególne wymiary organizacji, dochodzi do wniosku, że istnieje możliwość sumowania wyników. Opracowana w ten sposób miara może stanowić narzędzie pomocnicze przy podejmowaniu decyzji integracyjnych łączonych jednostek.
EN
The problem of merges & acquisition seems to be approached generally from economic side of those undertakings. However, some of those undertakings are not successful because of differences between their organizational structures. The author tries to suggest a quantitative approach to that problem, treating an organization’s structure as a function of it’s dimensions. While presenting separate dimensions of an organization he comes to the conclusion that there is a possibility to summarize the results. The measure developed in that way may become a supplementary tool while making integral decisions by entities being merged or acquired.

Year

Issue

Pages

77-87

Physical description

Dates

published
2009

References

  • Banaszyk P., Stańda A. 2000. Doskonalenie struktury organizacyjnej jako narzędzie poprawy jego efektywności. W: Strategie wzrostu produktywności firmy. Pod red. A. Stabryły. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7257-057-7.
  • Bielski M. 2001. Organizacje – istota, struktury, procesy. Wyd. 3. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. ISBN 83-7171-412-2.
  • Chanmugan R., Skill W.E., Mann D. 2005. Mastering the art of value capture in M&A. W: Succesful Acquisition Integration. California Institute of Technology, Industrial Relation Center.
  • Cieślicki M. 2008. Wdrażanie zmian w procesie integracji firm. "Przegląd Organizacji" nr 9.
  • Frankowski Z. 1991. Zastosowanie metod taksonomicznych w badaniach przestrzennych. Warszawa: Agencja Wydawnicza IGPiK. ISBN 83-85002-38-3.
  • Frąckowiak W. 1998. Fuzje i przejęcia. Podstawowe pojęcia. W: Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw. Praca zbiorowa pod red. W. Frąckowiaka. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1158-9.
  • Hooke J.C. 2000. Fuzje i przejęcia. Jak skutecznie przeprowadzić transakcję. Warszawa: Wyd. K.E. Liber. ISBN 83-909502-7-8.
  • Hopej M. 2008. Struktura organizacyjna jako czynnik kulturotwórczy. "Przegląd Organizacji" nr 10.
  • Johnson H. 2000. Fuzje i przejęcia. Narzędzia podejmowania decyzji strategicznych. Warszawa: Wyd. K. E. Liber. ISBN 83-88170-14-7.
  • Kozioł L. 2000. Produktywność jako przedmiot badań zachowań organizacyjnych. W: Strategie wzrostu produktywności firmy. Pod red. A. Stabryły. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7257-057-7.
  • Kozioł L. 2004. Organizacyjne determinanty introprzedsiębiorczości. W: Instrumenty i formy organizacyjne zarządzania w społeczeństwie informacyjnym. T. 1. Pod red. A. Stabryły. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7252-232-4.
  • Kreft Z. 2000. Produktywność form organizacyjnych zarządu spółki naczelnej holdingu. W: Strategie wzrostu produktywności firmy. Pod red. A. Stabryły. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7257-057-7.
  • Lewandowski M. 1998. Integracja przedsiębiorstw. W: Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw. Praca zbiorowa pod red. W. Frąckowiaka: Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1158-9.
  • Lichtarski J. (red.). 2001. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Praca zbiorowa. Wrocław: Wyd. AE im. Oskara Langego. ISBN 83-7011-522-5.
  • Miśkiewicz R. 2007. Teoretyczne i praktyczne aspekty organizacji fraktalnej. W: Nowe trendy i wyzwania w zarządzaniu. Praca zbiorowa pod red. E. Weiss i M. Godlewskiej. Warszawa: Vizja Press & IT. ISBN 978-83-60283-98-1.
  • Miśkiewicz R. 2009. Rola wymiarów struktury w integracji strukturalnej przedsiębiorstw hutniczych inkorporowanych do holdingów (materiał w przygotowaniu do druku w „Przeglądzie Organizacji”).
  • Nalepka A. 2001. Struktura organizacyjna. Kraków–Kluczbork: Antykwa. ISBN 83-87493-61-9.
  • Nalepka A., Kozina A. 2001. Podstawy badania struktury organizacyjnej. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 978-83-7252-346-4.
  • Pawłowicz L. 1998. Wybrane metody taksonomii numerycznej i ich zastosowanie w badaniach ekonomicznych. Gdańsk: Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego. ISBN 83-7017-198-2.
  • Przybyła M., Wudarzewski W., Koziński J. 1993. Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania. Wrocław: Wyd. AE. ISBN 83-7011-109-2.
  • Stabryła A. 2000. Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. Warszawa–Kraków: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 83-01-13231-0.
  • Stabryła A. 2007. Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 978-83-01-15110-2.
  • Stasiak R. 2000. Fuzje i przejęcia spółek publicznych. Kraków: Kantor Wydawniczy Zakamycze. ISBN 83-88114-85-9.
  • Sudersanam S. 1998. Fuzje i przejęcia. Warszawa: WIG-Press. ISBN 83-87014-08-7.
  • Szczepankowski P.J. 2000. Fuzje i przejęcia. Techniki oceny opłacalności i sposoby finansowania. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 83-01-13131-4.
  • Szczotka F.A. 1976. Podstawy taksonomii numerycznej. Warszawa: PAN.
  • The Basics of Merges and Acquisitions. Artykuł zbiorowy. Investopedia 2005.
  • Trocki M. 2004. Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 83-01-14188-3.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-a81277a5-71f4-4996-8a9a-50e5b4be031b
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.