Zarządzanie wiedzą pracowników 65 plus w organizacji

• Authors: Elżbieta Jędrych

Title variants

EN

Managing Knowledge of Workers Aged 65+ in the Organisation

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

Gospodarka oparta na wiedzy stawia przed organizacjami wyzwania związane z efektywnym zarządzaniem wiedzą pracowników. Organizacje nie mogą sprawnie funkcjonować, jeżeli nie będą korzystać z zasobów wiedzy wszystkich swoich pracowników – także pracowników starszych – 65 plus. Celem rozważań jest ukazanie, jakie role mogą pełnić pracownicy starsi w procesach pozyskiwania, rozwoju, transferu i gromadzenia wiedzy. Przedstawiono także wyniki badań stanu i poziomu zarządzania wiedzą w wybranych przedsiębiorstwach produkcyjnych.

EN

The knowledge-based economy poses before organisations challenges related to an effective management of workers’ knowledge. Organisations cannot efficiently function if they do not use resources of knowledge of all their employees, also elderly workers, aged 65+. An aim of considerations is to show what roles may be played by elderly employees in the processes of acquisition, development, transfer, and accumulation of knowledge. There are also presented results of surveys on the state and level of knowledge management at the selected manufacturing enterprises.

Keywords

PL

cechy pracowników 65 plus; procesy zarządzania wiedzą; role pracowników 65 plus w procesach zarządzania wiedzą; zarządzanie wiedzą w praktyce

EN

traits of workers aged 65+; knowledge management processes; roles of workers aged 65+ in the processes of knowledge management knowledge management in practice

• Publisher: Akademia Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie
• Journal: Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
• Year: 2016
• Issue: 46(1) Ekonomia X. Pracownicy wiedzy 65 plus - nowe szanse (czy kontrowersje) wobec wyzwań współczesności
• Pages: 12-27

Contributors

author

Elżbieta Jędrych

• Akademia Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie. Wydział Biznesu i Stosunków Międzynarodowych

References

• Alee V. (2003), The Future of Knowledge Increasing Prosperity through Value Networks, Butterworth – Heinemann, Oxford.
• Carlile P.R. (2002), A Pragmatic View of Knowledge and Boundaries; Boundary Object in New Product Development, Organization Science, No. 13.
• Cummings J.N. (2004), Workgroups, Structural Diversity and Knowledge Sharing in a Global Organization,“Management Science”, No. 50.
• Giza-Poleszczuk A., Góra M., Liwiński J., Sztanderska U. (2008), Dezaktywacja osób w wieku oko-ło emerytalnym, Raport z badań, Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa.
• Jashapara A. (2006), Zarządzanie wiedzą, PWE, Warszawa.
• Jędrych E. (2013), Inwestowanie w innowacje społeczne w organizacjach gospodarczych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Karpowicz E. (2001), Upowszechnianie wiedzy jako innowacja społeczna w zarządzaniu wiedzą w przedsiębiorstwie, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa.
• Lichtarski J. M., Stańczyk-Hugiet E., Wąsowicz M. (2011), Raport nt. możliwości wykorzystania nowoczesnych metod zarządzania, w tym zarządzania wiedzą w obszarze aktywizacji osób starszych, projekt „SILVER TEAM, czyli potęga doświadczenia”, „Dobre Kadry”, Wrocław.
• Morawski M., Prudzienica M. (red.) (2011), Zarządzanie wiedzą w kreowaniu innowacji zarządczych. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław.
• Nonaka I., Takeuchi H. (2000), Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltex, Warszawa.
• Nonaka I., Toyama R., Konno N. (2000), SECI. Ba and Leadership: a Unified Model Dynamic Knowledge Creation, “Long Range Planning”, Vol. 33.
• Obłój K. (1998), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Paliszkiewicz J.O. (2007), Zarządzanie wiedzą w małych i średnich przedsiębiorstwach – koncepcja, oceny i modele, SGGW, Warszawa.
• Rolland I. (2004), The Age Chasm: Successfully Managing Age in Your Organization, “Drake White Paper”, Vol. 2, No. 5.
• Sharma B.P., Singh M.D., Neha. (2012), Knowledge, Sharing Barriers: an Approach of Interpretive Structural Modelling, “The IUP Journal of Knowledge Management”, Vol. 10, No. 3.
• Stępka P., Subda K. (2009), Wykorzystanie analizy sieci społecznych (SNA) do budowy organizacji opartej na wiedzy, „E-Mentor”, nr 1.
• Tidd J., Bessant J. (2011), Zarządzanie innowacjami, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Tubielewicz K. (2015), http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2013/p037.pdf [dostęp: 7.12.2015].
• Wexter M.N. (2001), The Who, What and Why of Knowledge Mapping, “Journal of Knowledge Management”, Vol. 5, No. 3.
• Zhuge H. (2006), Knowledge Flow Network Planning and Simulation, “Decision Support System”, Vol. 42.