Obszary koopetycji w relacjach partnerskich na rynku sportu

• Authors: Waśkowski Zygmunt

Title variants

EN

Coopetition as a Form of Partnership Relations Development in the Sports Market

RU

Области коопетиции в партнерских отношениях на рынке спорта

• Languages of publication: PL EN RU

Abstracts

PL

Strategia koopetycji należy do jednej z trudniejszych do realizacji form współpracy z uwagi na warunki, które muszą spełniać podmioty decydujące się na takie rozwiązanie. Jednak z uwagi na potencjalne korzyści dla koopetytorów jest ona coraz częściej rozważaną i stosowaną formą działania na rynku. Na rynku sportu, w segmencie masowych imprez biegowych, organizatorzy podchodzą do tej możliwości wciąż z dużą dozą ostrożności. Okazuje się jednak, że są obszary, w ramach których są oni gotowi do współpracy, mimo faktu, iż są wobec siebie bezpośrednimi konkurentami. W artykule zaprezentowano wyniki badań, których celem było ustalenie zasadności współpracy i wypracowanie obszarów koopetycji między organizatorami masowych imprez biegowych.

EN

The coopetition strategy is one of the most difficult forms of cooperation due to the conditions that must be met by the entities deciding to implement such a solution. However, because of the potential benefits for coopetitors, it is an increasingly frequently considered and used form of market activity. In the sports market, specifically in the mass running events segment, organisers still are wary of this possibility. It turns out that there are some areas in which they are willing to cooperate despite being direct competitors. This article presents the results of research that was to determine the validity of cooperation and to find areas of coopetition between mass running events’ organisers.

RU

Стратегия коопетиции принадлежит к одной из более трудных для реализации форм сотрудничества из-за условий, которые должны выполнять субъекты, решающиеся на нее. Однако ввиду потенциальных выгод для коопетиторов она является все чаще учитывающейся и применяющейся формой действия на рынке. На рынке спорта, в сегменте массовых беговых мероприятий, организаторы подходят к этой возможности все еще с большой предосторожностью. Одна- ко оказывается, что есть области, в рамках которых они готовы сотрудничать, несмотря на то, что они для себя являются непосредственными конкурентами. В статье представили результаты изучения, цель которых заключалась в опреде- лении закономерности сотрудничества и в разработке сфер коопетиции между организаторами массовых беговых мероприятий.

Keywords

PL

koopetycja; relacje partnerskie; rynek sportu

EN

coopetition; partnership relations; sports market

RU

коопетиция; партнерские отношения; рынок спорта

• Publisher: Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur
• Journal: Handel Wewnętrzny
• Year: 2017
• Issue: 6 (371)
• Pages: 363-371

Contributors

author

Waśkowski Zygmunt

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

References

• Balicka A. (2014), Koopetycja w teorii zasobowej przedsiębiorstwa, Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Teoria i praktyka, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, nr 335.
• Brandenburger A.M., Nalebuff B.J. (1995), The Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy, “Harvard Business Review”, Vol. 73, No. 4.
• Czakon W. (2013), Strategia koopetycji w rozwoju organizacji, „Organizacja i Zarządzanie”, nr 52, „Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej”, nr 1147.
• Eiriz V., Wilson D. (2006), Research in Relationship Marketing; Antecedents, Traditions and Integration, “European Journal of Marketing”, No. 40.
• Evans J., Movondo F.T. (2002), Psychic Distance and Organizational Performance an Empirical Examination of International Retailing Operations, “Journal of International Business Studies”, No. 33.
• Ford D., Hakansson H. (2006), IMP – Some Things Achieved: Much More to Do, “European Journal of Marketing”, No 40.
• Gronroos C. (2011), A Service Perspective on Business Relationships: the Value Creation, Interaction and Marketing Interface, “Industrial Marketing Management”, No. 40.
• Hunt S., Morgan J. (1995), The Comparative Advantage. Theory of Competition, “Journal of Marketing”, No 59.
• Mullin B.J., Hardy S., Sutton W.A. (2000) Sport Marketing, Human Kinetics, Champaign.
• Ritter T., Walter A. (2012), More Is Not Always Better: the Impact of Relationship Functions on Customer-perceived Relationship Value, “Industrial Marketing Management”, No. 40.
• Watt D.C. (2003), Sports Management and Administration, Routledge, New York.
• Zakrzewska-Bielawska A. (2013), Zasobowe uwarunkowania koopetycji w przedsiębiorstwach high-tech, „Przegląd Organizacji”, nr 2.
• Zakrzewska-Bielawska A. (2014), Typy relacji koopetycyjnych, czyli o granicach między konkurencją a współpracą, (w:) Sopińska A., Gregorczyk S. (red.), Granice strukturalnej złożoności organizacji, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• (www1) http://www.maratonypolskie.pl [dostęp: 17.03.2017].