Budżet zadaniowy narzędziem zarządzania finansami jednostek samorządu terytorialnego

• Authors: Dorota Burzyńska

Title variants

EN

Performance budget as a management tool for territorial self-government units

• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

Performance budget is a tool of modern management in public sector. Implementation of such construction is aimed at improving finance management by linking financial and material aspects of implemented activities with their effects. The paper presents arguments for and against implementation of performance budget at territorial self-government level.

Keywords

PL

budżet zadaniowy; zarządzanie finansami; jednostki samorządu terytorialnego

EN

performance budget; finance management; self-government units

• Publisher: Łódzkie Towarzystwo Naukowe, Stowarzyszenie
• Journal: Studia Prawno-Ekonomiczne
• Year: 2011
• Volume: LXXXIV (84)
• Pages: 251-266

Dates

published

2011

Contributors

author

Dorota Burzyńska

• Instytut Finansów, Bankowości i Ubezpieczeń, Uniwersytet Łódzki

References

• Akty prawne
• Rozporządzenie ministra Finansów z 5 lipca 2010 r. w sprawie szczególnych zasad rachunkowości oraz planów kont dla budżetu państwa, budżetów jednostek samorządu terytorialnego, jednostek budżetowych, samorządowych zakładów budżetowych, państwowych funduszy celowych oraz państwowych jednostek budżetowych mających siedzibę poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej, Dz.U. Nr 128, poz. 861.
• Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych, Dz.U. z 2005 r., Nr 249, poz. 2104.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U. Nr 157, poz. 1240, z późn. zm.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. – przepisy wprowadzające ustawę o finansach publicznych, Dz.U. Nr 157, poz. 1241, ze zm.
• Opracowania
• Coombs H.M., Jenkins D.E., Public Sector Financial Management, Chapman&Hall, London 1994.
• Dębska-Rup A., Kuchmacz J., Stańdo-Górowska H., Budżetowanie i kontrola budżetowa w przedsiębiorstwach i jednostkach samorządu terytorialnego, Kantor Wyd. Zakamycze 2003.
• Domański K., Kozyra B., Szołno-Koguc J., Narzędzia efektywnego zarządzania-planowanie zadań w układzie wieloletnim i rocznym, Lubelska Szk. Biznesu, Warszawa 2000.
• Dylewski M., Budżetowanie w sektorze komercyjnym i samorządowym, FnUS, Szczecin 2004.
• Dylewski M., Filipiak B., Rekomendowanie praktyki w zakresie planowania budżetowego w świetle doświadczeń w USA, w: Zarzecki D. (red.), Czas na pieniądz. Zarządzanie finansami. Mierzenie i ocena wyników przedsiębiorstw, Zesz. Nauk. Uniw. Szczecińskiego 2008/520, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, nr 14.
• Dylewski M., Filipiak B., Gorzałczyńska-Koczkodaj M., Finanse samorządowe. Narzędzia, decyzje, procesy, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa 2006.
• Flejterski S., Świecka B., Elementy finansów i bankowości, CeDeWu, Warszawa 2006.
• Grabińska B., Planowanie budżetowe wybranych krajów – teoria i praktyka, w: Owsiak S. (red.), Planowanie budżetowe a alokacja zasobów, PWE, Warszawa 2008.
• Jastrzębska M., Polityka budżetowa jednostek samorządu terytorialnego, Wyd. UG, Gdańsk 2005.
• Jastrzębska M., Polityka wydatkowania jednostek samorządu terytorialnego na przykładzie miast na prawach powiatu, Fin. Kom. 2004/1.
• Kozuń-Cieślak G., Budżetowanie w jednostkach samorządu terytorialnego – reorientacja z administrowania na zarządzanie, Fin. Kom. 2010/9.
• Kozuń-Cieślak G., Mierzenie i ocena wyników działalności jednostek samorządu terytorialnego – koncepcja i metodologia, [w:] J. Sokołowski (red.), Problemy ekonomii, polityki ekonomicznej i finansów publicznych, t. 2, Prace Nauk. Uniw. Ekonom. We Wrocławiu 2008/39.
• Lubińska T., Budżet zadaniowy – ekonomizacja sektora publicznego, Zesz. Nauk. Uniw. Szczecińskiego 2006/437, Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu nr 10.
• Lubińska T., Budżet zadaniowy w Polsce, Difin, Warszawa 2006.
• Mc Kinney J.B., Performance Budget and Accountability, w: Khan A., Hildreth W. B. (eds), Case Studies in Public Budgeting and Financial Management, Kendall/Hunt Publishing Company, Dubuque 1996.
• Miller G. J., Productivity and the Budget Process, w: Rabin J., Hildereth W. B., Miller G. J. (eds), Budgeting, Formularion and Execution, Carl Vinson Institute of Government, The University of Georgia 1996.
• Misiąg W., Mierzenie zadań publicznych jako podstawa planowania budżetowego, w: Głuchowski J., Pomorska A., Szołno-Koguc J. (red.), Ekonomiczne i prawne problemy racjonalizacji wydatków publicznych. Racjonalizacja wydatków publicznych – uwarunkowania i instrumenty, t. I, Wyd. UMCS, Lublin 2005.
• Owsiak S., Finanse publiczne. Teoria i praktyka, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa 2004.
• Owsiak S., Teoretyczne podstawy wykorzystania budżetu w zarządzaniu jednostkami samorządu terytorialnego, w: Owsiak S. (red.), Budżet władz lokalnych, PWE, Warszawa 2002.
• Owsiak S. (red.), Planowanie budżetowe a alokacja zasobów, PWE, Warszawa 2008.
• Pomorska A., Szołno-Koguc J. (red.), Ekonomiczne i prawne problemy racjonalizacji wydatków publicznych. Racjonalizacja wydatków publicznych- uwarunkowania i instrumenty, t. I, Wyd. UMCS, Lublin 2005.
• Rudzka-Lorentz Cz., Sierak J., Zarządzanie finansami w gminach, w: Sochacka-Krysiak H. (red.), Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, SGH, Warszawa, 2006.
• Swianiewicz P., Finanse lokalne teoria i praktyka, PWE, Warszawa 2004.
• Wiernik A., Deficyt budżetowy i dług publiczny. Gospodarka polska w okresie transformacji 1997, Iris, Warszawa 1996.

Identifiers

ISSN

0081-6841