GOVERNANCE JAKO PODEJŚCIE TEORETYCZNE – KILKA KWESTII SPORNYCH

• Authors: Pawłowska Agnieszka

Title variants

EN

GOVERNANCE AS A THEORETICAL APPROACH – SOME CONTENTIOUS ISSUES

• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

Governance is a popular theoretical approach in the social sciences. However, it in-volves a number of definitional and theoretical problems. The issue of the ambiguity of the concept and the numerous attempts to recognize the complexity of reality in its framework is subject to criticism. A categorization of numerous definitions of govern-ance is proposed. The weaknesses of the governance approach as a theoretical framework in the social sciences are indicated: the inability to clearly indicate a causal entity in decision-making networks, wrongful diminution of the role of state agencies, its strong normative dimension. In the conclusions it is stated that governance is an attempt, albeit not very successful, but one and only at a holistic description of the hyperpluralist envi-ronment of public actors. The weakness of governance approach can be overcome by subjecting the phenomena to micro- or meso-level analysis.

Keywords

EN

governance; theory; notion; definition

• Publisher: Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
• Journal: Polityka i Społeczeństwo
• Year: 2016
• Issue: 3(14)
• Pages: 5-17 (13)

Contributors

author

Pawłowska Agnieszka

• Instytut Nauk o Polityce Uniwersytetu Rzeszowskiego, al. Kopisto 2a, 35-959 Rzeszów e-mail: [e-mail]

References

• Bevir M. 2009, Key Concepts in Governance, Sage, London. DOI: 10.4135/978144621 4817
• Frederickson H.G., Smith K.B. 2003, The Public Administration Theory Primer, West-view Press, Boulder.
• Hausner J. 2015, Governance i jego konceptualne podstawy [w:] Współzarządzanie publiczne, red. S. Mazur, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Jessop B. 2007, Promowanie „dobrego rządzenia” i ukrywanie jego słabości: refleksja nad politycznymi paradygmatami i politycznymi narracjami w sferze rządzenia, „Zarządzanie Publiczne”, vol. 2, nr 2, s. 5–24.
• Jessop B. 2011, Metagovernance [w:] The Sage Handbook of Governance, red. M. Bevir, Sage, London. DOI: 10.4135/9781446200964.n8
• Kettl D.F. 2015, The Transformation of Governance: Public Administration for the Twenty-First Century, Johns Hopkins University Press, Baltimore. DOI: 10.1111/ gove.12165
• Kickert W. 1993, Complexity, Governance and Dynamics: Conceptual Explorations of Public Network Management [w:] Modern Governance: New Government – Society Interactions, red. J. Kooiman, Sage, London – Newbury Park – New Delhi.
• Kjaer A.M. 2009, Rządzenie, Wydawnictwo Sic!, Warszawa.
• Lynn Jr. L.E., Heinrich C.J., Hill C.J. 2001, Improving Governance: A New Logic for Empirical Research, Georgetown University Press, Washington D.C.
• Milward H.B., Provan K.G. 2000, How Networks Are Governed [w:] Governance and Performance: New Perspectives, red. C.J. Heinrich, LE. Lynn, Jr., Georgetown University Press, Washington D.C.
• Offe C. 2009, Governance: An “Empty Signifier”?, “Constellations”, vol. 16, nr 4, 550–562. DOI: 10.1111/j.1467-8675.2009.00570.x
• Peters B.G., Pierre J. 1998, Governance without Government? Rethinking Public Administration, “Journal of Public Administration Research and Theory”, vol. 8, nr 2, 223–244. DOI: 10.1093/oxfordjournals.jpart.a024379
• Radzik-Maruszak K. 2013, Samorząd terytorialny w Wielkiej Brytanii w latach 1979–2010. Od nowego zarządzania publicznego do lokalnego współzarządzania, Wydawnictwo UMCS, Lublin. DOI: 10.12797/politeja.10.2013.23.21
• Stoker G. 2008, Zarządzanie jako teoria: pięć propozycji, „Zarządzanie Publiczne”, vol. 6, nr 4, 111–120.
• The Oxford Handbook of Governance 2012, red. D. Levi-Faur, Oxford University Press, Oxford. DOI: 10.1093/oxfordhb/9780199560530.001.0001
• The Sage Handbook of Governance 2011, red. M. Bevir, London: Sage.
• The World Bank 1994, Governance: the World Bank’s Experience, The World Bank, Washington D.C.
• Wilkin J. 2013, Kategoria jakości rządzenia w naukach społecznych – zagadnienia me-todologiczne [w:] Jakość rządzenia w Polsce. Jak ją badać, monitorować i popra-wiać?, red. J. Wilkin, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Williamson O.E. 1984, Corporate Governance, Faculty Scholarship Series. Paper 4392, http://digitalcommons.law.yale.edu/fss_papers/4392/.
• Współzarządzanie publiczne 2015, red. S. Mazur, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Zawicki M. 2015, Krytyka konceptualnych fundamentów współzarządzania [w:] Współ-zarządzanie publiczne, red. S. Mazur, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.

Identifiers

DOI

10.15584/polispol.2016.3.1