Controlling as an Information Source in Risk Management Process

• Authors: Dynowska Joanna , Bartoszewicz Anna
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

An increasingly visible tool in identifying risk is controlling. Its tasks include collecting, processing, and analyzing information. Thus, in the stage of identifying the risk management process, controlling should supply management with information regarding the impacts of risks on particular departments of the company. The purpose of this article was to emphasize the role of controlling in the risk management process within an organization. This objective was achieved through a study of literature from research conducted in the field. Over the course of this study, the value of controlling and its role in the risk management process were revealed. Also, the role of budgeting was shown to be a key tool of controlling in the process of risk management. The implementation of controlling in a company permits full use of information and enables the use of modern management techniques, thereby facilitating making good decisions to rectify or mitigate risk for a specific organization or unit.

Keywords

EN

controlling; risk; risk management process; budgeting; information system

• Publisher: Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
• Journal: Olsztyn Economic Journal
• Year: 2014
• Volume: 9
• Issue: 2
• Pages: 165-176

Dates

published

2014-06-27

Contributors

author

Dynowska Joanna

• Department of Accountancy, University of Warmia and Mazury in Olsztyn

author

Bartoszewicz Anna

• Department of Accountancy, University of Warmia and Mazury in Olsztyn

References

• Buczkowska A. 2003. Rachunek wyników w systemie informacyjno-decyzyjnym jednostki gospodarczej. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• Czubakowska K. 2000. Controlling jako instrument zarządzania. Zeszyty Metodyczne Rachunkowość (dodatek), 14 (38).
• Goliszewski J. 1998. Controlling: geneza, istota i granice skuteczności w warunkach polskich. Praca doktorska. Uniwersytet Warszawski, Wydział Zarządzania.
• Horvath P. 1998. Controlling. 7 Auflage, München.
• Humsmel T.R. 2000. Controlling. Grundlagen und Instrumente. Heidelberg [cyt. za] W. Brzezin. 1995. Instrumentarium controllingu. Prace Naukowe, 868, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.
• Jajuga K. 2007. Koncepcja ryzyka i proces zarządzania ryzykiem - wprowadzenie. In: Zarządzanie ryzykiem. Ed.. K. Jajuga. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kaczmarek T. 2010. Zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne. Difin, Warszawa.
• Kapcia B. 2002. System controllingu w Elektrometal S.A. In: Controlling - doświadczenia krajowe i zagraniczne. Problemy, projekty, instrumenty, perspektywy. Ed. H. Błoch. VIII Międzynarodowy Kongres Controllerów. PROFIT, Katowice.
• Kiziukiewicz T. 2007. Audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych. Difin, Warszawa.
• Kruger W. 1979. Controlling: gegenstandsbereich. Wirkungsweise und Funktionen im Rahmen der Unternehmenspolitik. BfuP 31.
• Nowak E. 2008. Rachunkowość kurs podstawowy. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Rachunkowość zarządcza 1997. Ed. G.K. Świderska. Poltext, Warszawa.
• Schroeder E. 1989. Modernes Unternehmenscontrolling. Ludwigshafen.
• Sekuła Z 1998. Controlling operatywny. Przegląd Organizacji, 10.
• Steinrnann H., Schreyogg G. 1986. Zur organisatorischen Umsetzung der strategischen Kontrolle, Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche. Forschung, 38.
• Stejskal J. 1995. Rola controllingu w funkcjach gospodarowania. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Inżynierskiej w Opolu, Seria: Nauki Społeczne, 39(211).
• Moeller R. 2011. Nowoczesny audyt wewnętrzny. Oficyna a Wolters Kluwer, Warszawa.
• Tarczyński W., Mojsewicz M. 2001. Zarządzanie ryzykiem. PWE, Warszawa.
• Ustawa o finansach publicznych. Komentarz. 2014. 2 wydanie. Ed. P. Smoleń. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Weber J. 2001. Wprowadzenie do controllingu. Oficyna Controllingu Profit, Katowice.
• Wierzbicki K. 1994a. Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 3.
• Wierzbicki K. 1994b. Zakres działania i formy organizacyjne controllingu. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, 5.
• Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym. Podręcznik wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem administracji publicznej w Polsce. Ministerstwo Finansów, www.mf.gov.pl (access: 13.02.2014).