Analiza interesariuszy w projektach budowy morskich farm wiatrowych

• Authors: Robert Bęben , Tomasz Marcinkowski , Oliwia Papis

Title variants

EN

Stakeholder analysis in development of an offshore wind farmprojects

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Z uwagi na złożoność procesu inwestycyjnego budowy morskich farm wiatrowych niezbędne jest szczegółowe ujęcie problematyki dotyczącej oddziaływania projektu na szereg podmiotów będących jego interesariuszami. W tym celu wykorzystywana jest standardowa metoda badawcza, jaką jest analiza interesariuszy. Umożliwia ona usprawnienie całego procesu inwestycyjnego oraz zdefiniowanie szans i zagrożeń, jakie mogą wystąpić w trakcie realizacji danego projektu. W artykule do przeprowadzenia analizy interesariuszy wykorzystano zintegrowaną macierz interesariuszy, która umożliwia hierarchizację poszczególnych grup interesu pod względem siły ich oddziaływania na projekt oraz nastawienia poszczególnych interesariuszy do realizacji projektu. Otrzymany obraz przeprowadzonej analizy stanowi podstawę do dalszego badania interesariuszy oraz wyznaczenia kompleksowej strategii zarządzania relacjami z nimi.

Keywords

PL

analiza interesariuszy; morskie farmy wiatrowe; zintegrowana macierz interesariuszy; projekt

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2014
• Volume: 3
• Issue: 1
• Pages: 275-287

Contributors

author

Robert Bęben

author

Tomasz Marcinkowski

• Dr inż., Instytut Morski w Gdańsku, ul. Długi Targ 41/42, 80-830 Gdańsk

author

Oliwia Papis

• Pomorski Instytut Naukowy im. prof. Brunona Synaka, ul. Abrahama 1a, 80-307 Gdańsk

References

• Babbie E. (2004), Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Babbie E. (2013), Podstawy badań społecznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Freeman R.E. (1984), Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, Boston.
• Johnson G., Scholes K. (1999), Exploring Corporate Strategy. Text and Cases, Prentice Hall, London.
• Kafel T. (2000), Metodologiczne aspekty analizy makrootoczenia organizacji, „Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie”, nr 554.
• Kozina A. (2007), Analiza interesariuszy w planowaniu negocjacji,WWSZiP, Wałbrzych.
• Lisiński M. (2004), Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa.
• Obłój K. (2007), Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Raport Deloitte (2012), Struktura narzędzia do mapowania interesariuszy i definiowania formuły dialogu http//konfederacjalewiatanpl/o_nas/zamowienia/_files/2012_02/struktura_narz_dzia_zalacznik_nr_1.pdf, dostęp 17.06.2014 r.
• Rozporz adzenie Rady Ministrów z dnia 9 listopada 2010 r. w sprawie przedsięwzięć mogących znacząco oddziaływać na oerodowisko, Dz.U. Nr 213, poz. 1397.
• Standardy AA1000. Narzędzie społecznej odpowiedzialności organizacji. Przewodnik dla biznesu (2011), CSRinfo, Warszawa.