Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2009 | 83 | 37-53

Article title

Czynniki decyzyjne w działalności marketingowej organizacji

Authors

Title variants

EN
Decision Making Factors in Marketing Activities of an Organization

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Prowadzenie wszelkiej działalności marketingowej związane jest z podejmowaniem decyzji, natomiast potrzeba podejmowania decyzji powstaje w przypadku istnienia sytuacji problemowej (okazji lub zagrożenia w realizacji celu organizacji). Najczęściej decyzje podejmowane są w procesie zarządzania organizacją (przedsiębiorstwem, firmą, instytucją) w trakcie decydowania, traktowanego jako szczególny przypadek wybierania związany z rozwiązywaniem problemów. Stąd w artykule zwrócono uwagę na decyzje kierownicze, wskazując na ich istotę i sposób postępowania decydenta. Szczególne miejsce poświęcono racjonalnemu podejmowaniu decyzji marketingowych, widzianych jako przemyślany i systematyczny sposób rozwiązywania problemów podmiotów rynkowych. Wskazano na pewne prawidłowości wyboru problemów marketingowych, w tym na identyfikację i selekcję wstępnych wariantów decyzyjnych, a dla ich oceny mogą być wykorzystane metody portfelowe oraz analizy SWOT.
EN
Carrying out any marketing activities is closely connected with decision making, where a need to make decisions arises in a problem situation (when an opportunity or a threat appears on a path of an organization to reaching a certain goal). Most of the time the decisions are made in a process of managing of an organization (company, institution) - during decision making meant as specific case of choosing connected with problem solving. Hence stress was put on management decisions, their substance and a behavior of a decision maker. Special attention was paid to rational marketing decision making meant as thought-through and systematic way of problem solving of organizations. Some patterns in choosing of marketing problems were underlined, including identification and selection of initial decision options where SWOT and portfolio analyses can be utilized.

Contributors

  • Akademia Podlaska w Siedlcach

References

  • 1. Antczak S., Podstawy dowodzenia siłami powietrznym, AON, Warszawa 1997.
  • 2. Drucker P.F., Skuteczne zarządzanie, PWN, Warszawa 1976.
  • 3. Drucker P.F., The Practice of Management, Oxford 1993.
  • 4. Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W., MARKETING. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, PWE, Warszawa 1996.
  • 5. Kimon H.A., Podejmowanie decyzji kierowniczych. Nowe nurty, Warszawa 1982.
  • 6. Porter M.E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, Warszawa 1994.
  • 7. Pounds W.E., The Process of Problem Finding, "Industrial Management Reviw", autumn 1969.
  • 8. Słownik współczesnego języka polskiego, Wydawnictwo WILGA, Warszawa 1996.
  • 9. Słownik wyrazów obcych, PWN, Warszawa 1979.
  • 10. Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R. (Jr.), Kierowanie, PWE, Warszawa 2001.
  • 11. Stoner J.A.F., Wankel Ch., Kierowanie, PWE, Warszawa 1992.
  • 12. Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa 1969.
  • 13. Zieleniewski J., Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, Wyd. V, Warszawa 1976.

Notes

PL
Pełny tekst artykułu umieszczono za zgodą wydawcy. Tekst ten jest również dostępny w internecie na stronie Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-b6f9b289-49c7-43ae-a2ca-cf88f7916ef0
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.