Long-Term Financial Forecasting as a Part af Strategic Planning in Local Government Units

• Authors: Adamowicz Mieczysław
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The aim of this paper is to present, on the example of Karczew municipality, long term financial forecasting as a component of strategic planning and to evaluate it as a tool for managing the socio-economic development in a local self-government unit. The paper has two main parts. In the first part, a theoretical background for strategic and financial management and forecasting is presented and in the second part, a case study of financial forecasting for the Karczew munic¬ipality is described. The main conclusion of the paper is that financial forecasting and strategic planning are important tools for the management of the municipal units if these are linked within local present budgeting and are implemented in an integrated way. Analysis of the municipality of Karczew shows that the current integrated strategies create a useful foundation for the effective functioning of the municipal unit.

Keywords

EN

local government unit; financial forecasting; strategic planning; Karczew muni¬cipality

• Publisher: Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
• Journal: Olsztyn Economic Journal
• Year: 2018
• Volume: 13
• Issue: 4
• Pages: 357-374

Dates

published

2018-11-05

Contributors

author

Adamowicz Mieczysław

• Pope John Paul II State School of Higher Education in Biała Podlaska

References

• Armstrong J.s. 2001. Standards and Practices for Forecasting. Norwell, MA, Kluwer Academic Publishers.
• Kaczurak-Kozak M. 2013. Charakter i zakres prognozy finansowej jednostki samorządu terytorialnego. PWSZ IPiA, Tom IX, Sulechów.
• Lubińska Т., Będzieszak M., Marska-Dzioba N. 2015. Zarządzanie finansami publicznymi a efektywność. Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• Marczak K. 2016. Wieloletnia prognoza finansowa jako element strategii rozwoju w jednostkach samorządu terytorialnego na przykładzie gminy Karczew. SGGW, Warszawa.
• Postula M., Perczyński P. 2010. Budżet zadaniowy w administracji publicznej. Wydanie II (poprawione). Ministerstwo Finansów, Warszawa.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z 10 stycznia 2013 r. w sprawie wieloletniej prognozy finansowej jednostki samorządu terytorialnego. Dz.U. z 2013 r., poz. 86.
• Sierak J. 2013. Zarządzanie strategiczne w jednostkach samorządu terytorialnego. Myśl Ekonomiczna i Polityczna, 4(43): 188-220.
• Sprawozdania roczne z wykonania budżetu gminy Karczew z lat 2011-2014. http://karczew.biu- letyn.net/archiwum/www.bip.karczew.pl/public/index1cbd.html?id=123883.
• Statystyczne Vademecum Samorządowca, Gminy powiatu otwockiego. 2015. Urząd Statystyczny w Warszawie.
• Strategia zrównoważonego rozwoju gminy Karczew. Aktualizacja 2012-2022. 2012. http://karczew. pl/asp/pliki/2013_Wiadomosci/aktualizacja_strategii_gminy_karczew_2012-2022.pdf.
• Ustawa z 13 listopada 2003 r. o dochodach jednostek samorządu terytorialnego. Dz.U. z 2003 r., nr 203, poz. 1966.
• Ustawa z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. Dz.U. z 2009 r., nr 157, poz. 1240.
• Walczak P. 2014. Wieloletnia prognoza finansowa jako instrument zarządzania finansami lokalnymi. Wydanie 3. Beck InfoBiznes, Warszawa.
• Werewka J., Lewicka D., Zakrzewska- Bielawska A. 2012. Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie informatycznym. T. 1. Metodologia i strategia zarządzania. Wydawnictwo AGH, Kraków.
• Wieloletnia prognoza finansowa gminy Karczew na lata 2012-2026. 2011. Urząd Gminy, Karczew.
• Wskaźniki do oceny sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego na lata 2011-2013. 2014. Ministerstwo Finansów, Warszawa.
• Wyrębek H. 2010. Zarządzanie finansami jednostek samorządu terytorialnego na przykładzie gminy. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing, 4(53).
• Zawicki M., Mazur S., Bober J. 2004. Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki. MSAP Akademii Ekonomicznej, Kraków.
• Zlólkowski M. 2000. Proces formułowania strategii rozwoju gminy. Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa.