Motives and Barriers in the Field of Cooperation Between Companies. Research Outcomes Based on the Polish Engineering Industry

• Authors: Lidia Danik , Małgorzata Stefania Lewandowska
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

Polish firms need to improve their performance in order to be more competitive internationally. As theoretical concepts of firm international competitiveness underline the importance of external sources of competitive advantage, empirical studies on firms cooperation may bring significant insight into this field. This paper presents theoretical foundations of firms' motives to form business partnerships and barriers to partnership relations. It is based on results of the study on cooperation of 155 Polish firms from the engineering sector.

Keywords

EN

Competitive advantage; Enterprise competitiveness; Enterprises; Enterprises cooperation

PL

Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo; Przewaga konkurencyjna; Współpraca przedsiębiorstw

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Journal of Economics and Management
• Year: 2013
• Volume: 14
• Pages: 21-34

Contributors

author

Lidia Danik

author

Małgorzata Stefania Lewandowska

References

• Achrol R.S., Kotler, P. (1999): Marketing in the Network Economy. "Journal of Marketing", Vol. 63, special iss.
• Baum J., Oliver C. (1991): Institutional Linkages and Organizational Mortality. "Administrative Science Quarterly", 36.
• Bembenek B. (2009): Kształtowanie i rozwój relacji partnerskich w strukturze klastra Dolina Lotnicza. In: Wspólna Europa. Partnerstwo przedsiębiorstw jako czynnik ograniczania ryzyka działalności gospodarczej. Ed. by H. Brdulak, E. Duliniec, T. Gołębiowski. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• Chesbrough H.W. (2003): Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press, Boston.
• Chesbrough H.W. (2003): The Era of Open Innovation. "MIT Sloan Management Review", Vol. 44, No. 3.
• Chien T.-H., Peng T.-J. (2005): Competition and Cooperation Intensity in a Network - a Case Study in Taiwan Simulator Industry. "Journal of American Academy of Business" September, 7, 2.
• Danik L., Żukowska J. (2011): Rola zaufania w innowacjach. Zeszyty Naukowe Kolegium Gospodarki Światowej, nr 32, Warszawa, pp. 50-70.
• Das S., Sen P.K., Sengupta S. (1998): Impact of Strategic Alliances on Firm Valuation. "Academy of Management Journal" February, Vol. 41 Iss. 1.
• Dimitrov M., Petrakos G., Totev S., Tsiapa M. (2003): Cross-Border Cooperation in Southeastern Europe The Enterprises' Point of View. "Eastern European Economics" November-December, Vol. 41, No. 6.
• Eisenhardt K., Bird-Schoonhoven C. (1996): Resource-Based View of Strategic Alliance Formation: Strategic and Social Effects in Entrepreneurial Firms. "Organization Science", 7.
• Gallié E.-P., Roux P. (2008): Forms and Determinants of R&D Collaborations: New Evidence on French Data. DRUID Working Paper, No. 8-15.
• Gassmann O. (2006): Opening up the Innovation Process: Towards an Agenda. "R&D Management", No. 36 (3).
• Gołębiowski T., Lewandowska M.S. (2009): Kooperacja międzynarodowa polskich przedsiębiorstw. Przykład przedsiębiorstw przemysłu elektromaszynowego. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Poznańskiego, nr 125. Ed. by J. Schroeder, B. Stępień. Poznań, pp. 167-180.
• Gołębiowski T., Lewandowska, M., (2010a): Więzi kooperacyjne w grupach kapitałowych w polskim przemyśle. Przykład przemysłu elektromaszynowego. In: Zarządzanie międzynarodowe. Konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Ed. by G. Gierszewska, J. Kisielnicki. Uczelnia Łazarskiego, Warszawa, pp. 133-146.
• Gołębiowski T., Lewandowska M.S. (2010b): Wpływ kryzysu ekonomicznego na kooperację międzynarodową polskich przedsiębiorstw. Przykład polskiego przemysłu elektromaszynowego. Prace i Materiały Instytutu Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Gdańskiego, nr 28/2, Gdańsk, pp. 951-963.
• Growiec K., Growiec J. (2011): Trusting Only Whom You Know, Knowing Only Whom You Trust: The Join Impact of Social Capital and Trust on Individuals' Economic Performance and Happiness in CEE Countries. "NBP Working Papers", No. 94.
• Hagedoorn J. (1993): Understanding the Rationale of Strategic Technology Partnering: Interorganizational Modes of Cooperation and Sectoral Differences. "Strategic Management Journal", 14.
• Harrigan K.R. (1988): Joint Ventures and Competitive Strategy. "Strategic Management Journal", 9.
• Harrigan K.R., Newman W. (1990): Bases of Inter-Organizational Cooperation: Propensity, Power, Persistence. "Journal of Management Studies", 27.
• Kotler Ph., Caslione J.A. (2009): Chaotics: The Business of Managing and Marketing in The Age of Turbulence. Amacon, New York.
• Leick B. (2011): Barriers to Co-operation and Competitive Advantage: Cross Border Business Networks of Saxon and Northern Bohemian Firms. "Journal for East European Management Studies", Vol. 16, No. 2.
• Lewandowska M, (2010): Współpraca w zakresie marketing jako czynnik zwiększania międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw. Przykład polskiego przemysłu elektromaszynowego. In: Marketing międzynarodowy. Uwarunkowania i kierunki rozwoju. Ed. by J.W. Wiktor, A. Żbikowska. PWE, Warszawa, pp. 573-581.
• Nkongolo-Bakenda J.-M. (2001): Inter-firm Networking Propensity in Small and Medium- sized Enterprises (SMEs). "The Journal of Entrepreneurial Finance and Business Ventures", 1(1).
• Nowak D. (2009): Bariery rozwoju powiązań kooperacyjnych w ocenie polskich przedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, after B. Stępień (2011): Międzynarodowa kooperacja gospodarcza z polskiej perspektywy. PWE, Warszawa.
• Ohmae K. (1989): The Global Logic of Strategic Alliances. "Harvard Business Review", 67 (2).
• Olleros F., MacDonald R. (1988): Strategic Alliances: Managing Complementarity to Capitalize on Emerging Technologies. "Technovation", 7.
• Osarenhoe A. (2010): A Coopetition Strategy - A Study of Inter-firm Dynamics between Competition and Cooperation. "Business Strategy Series", Vol. 11, No. 6.
• Rosmimah M.R., Melewar T.C. (2004): Linking Practices Reflective of "Asian Values" and Relationship Marketing in the Grocery Distribution Channels in Malaysia. "International Journal of Retail & Distribution Management", Vol. 32, No. 1.
• Rzońca W. (2008): Centrum kompetencyjne w zarządzaniu sojuszami kooperacyjnymi. "Przegląd Organizacji", nr 1.
• Stawiarska E. (2009): Klastry meblowe jako ważne ogniwa dystrybucji towarów eksportowych. "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", nr 3.
• Stępień B. (ed.) (2011): Międzynarodowa kooperacja gospodarcza z polskiej perspektywy. PWE, Warszawa.
• Strzyżewska M. (2011): Współpraca między przedsiębiorstwami - odniesienie do praktyki polskiej. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• Szuster M. (2009): Kooperacja przedsiębiorstw produkcyjnych. In: Wspólna Europa. Partnerstwo przedsiębiorstw jako czynnik ograniczania ryzyka działalności gospodarczej. Ed. by H. Brdulak, E. Duliniec, T. Gołębiowski. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• Tuusjärvi E., Möller K. (2009): Multiplicity of Norms in Inter-Company Cooperation. "Journal of Business & Industrial Marketing", Vol. 24 Iss. 7.
• Vrande V. van de, Jong J.P.J. de, Vanhaverbeke W., Rochemont M. de (2009): Open Innovation in SMEs: Trends, Motives and Management Challenges. "Technovation", 29.
• Zaremba M. (2009): Wymiana danych pomiędzy średnimi przedsiębiorstwami a ich kontrahentami. "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", nr 1.

Identifiers

ISSN

1732-1948