Controlling działalności dydaktycznej oraz naukowo-badawczej jako instrument racjonalizacji gospodarki finansowej szpitali klinicznych

• Authors: Sebastian Susmarski

Title variants

EN

Controlling in teaching and research activity as a tool for rationalization of financial management of clinical hospitals.

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Z punktu widzenia efektywności prowadzonej przez szpitale kliniczne gospodarki finansowej istotne staje się wyraźne wyodrębnienie działalności związanej z udzielaniem świadczeń leczniczych oraz działalności dydaktycznej i naukowo-badawczej. Wadliwy system informacyjny w tym zakresie oraz niewłaściwa ewidencja kosztów mogą powodować prezentację niezgodnego z rzeczywistością wyniku finansowego. W celu dokonania wyraźnego wyodrębnienia tych działalności konieczna jest modyfikacja zespolonego konta księgowego przez dostosowanie go m.in. do potrzeb systemu controllingowego, co powoduje możliwość zastosowania automatyzacji w agregacji kosztów rozliczeń wewnętrznych. Modyfikacja taka ma za zadanie uwzględnienie wieloprzyczynowości powstawania kosztów. Zmiana systemu informacyjnego może doprowadzić do ograniczenia ryzyka podejmowania decyzji zarządczych i w perspektywie poprawę skuteczności prowadzonej gospodarki finansowej szpitali klinicznych.

Keywords

PL

szpital kliniczny; controlling; działalność dydaktyczna; działalność naukowo-badawcza

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2013
• Volume: 2
• Issue: 3
• Pages: 397-407

Contributors

author

Sebastian Susmarski

• Dr, Katedra Finansów, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Gdański, 81-824 Sopot, ul. Armii Krajowej 101

References

• 1. Brzezin W. (1995), Ogólna teoria rachunkowości, Politechnika Często-chowska, Częstochowa.
• 2. Czermiński A. i inni (1993), Organizacja i zarządzanie, UG, Gdańsk.
• 3. Jarugowa A., Nowak W.A., Szychta A. (1998), Zarządzanie kosztami w praktyce światowej, ODDK, Gdańsk.
• 4. Karkowski T. (2012), Restrukturyzacja szpitali, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• 5. Krajewski M., Gwizdała J., Ossowski M., Susmarski S. (2009), Plan projektu budowy systemu controllingu na Uniwersytecie Gdańskim, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Budżetowanie jako narzę-dzie zarządzania, nr 545.
• 6. Krajewski M., Gwizdała J., Ossowski M., Susmarski S. (2009), Dostosowanie ewidencji kosztów dla potrzeb controllingu na Uniwersytecie Gdań-skim, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Finanse, rynki finansowe, ubezpieczenia, nr 19.
• 7. Nowak E. (1996), Rachunkowość w controllingu przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• 8. Sobiech J., Rój J. (2006), Zarządzanie finansami szpitala, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• 9. Szyszko L. (2004), Propedeutyka finansów, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• 10. Vollmuth H.J. (1996), Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie, Placet, Warszawa.