Badanie efektywności w procesie zarządzania ekspatriacją w Polsce – komunikat z badań

• Authors: Karol Raźniewski

Title variants

EN

Study into Efficiency in the Process of Expatriate Management in Poland: Research Communiqué

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Badania efektywności procesu zarządzania ekspatriacją wydają się być jednym z najtrudniejszych elementów tego zjawiska. Niezwykle rzadko polskie podmioty dokonują samodzielnego ustalania obowiązujących polityk i procedur w dziedzinie ekspatriacji, a tym samym nie mają istotnego wpływu na zakres badań efektywności tych procesów. Niemniej w przeprowadzonych w latach 2009–2012 badaniach udało się dokonać analizy tego zjawiska w Polsce. Badanie obejmowało także procedury kontroli efektywności w ekspatriacji stosowane przez te przedsiębiorstwa. Przebadanych zostało 76 podmiotów, w większości powiązanych z kapitałem zagranicznym, które w swojej działalności wykorzystują ekspatriację, tzn. wysyłają swoich pracowników za granicę lub przyjmują zagranicznych pracowników do Polski. Uzyskane wyniki przedstawione w niniejszym opracowaniu pozwalają na dokonanie ogólnej oceny stanu zarządzania ekspatriacją w Polsce.

EN

Effectiveness measures of the expatriate management process seem to be one of the most difficult elements of the phenomenon. It is extremely rare that Polish entities independently establish obligatory policies and procedures in the realm of expatriation. Thus, they have no significant impact on the scope of research into the efficiency of this process. Nevertheless, research conducted over the years 2009–2012 made it possible to analyze this phenomenon in Poland. The study also encompassed procedures for monitoring the efficiency of expatriation as applied by the companies. Seventy–six entities were studied. Most were tied with foreign capital. They use expatriation in their activities—i.e. they send their workers abroad or take in foreign workers in Poland. The results presented in this paper make possible a general assessment of the state of expatriate management in Poland.

Keywords

PL

ekspat; ekspatriacja; efektywność; oddelegowanie; przydział/zadanie; mobilność; zarządzanie kapitałem ludzkimi

EN

expat; expatriation; effectiveness; secondment,; assignment; mobility; human capital management

• Publisher: Institute of Labor and Social Studies, Warsaw
• Journal: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Year: 2012
• Issue: 6(89)
• Pages: 102-111
• Document type: Communiqués

Dates

published

2012-12-15

Contributors

author

Karol Raźniewski

• Ernst&Young, Warsaw, Poland

References

• Brewster C. (1990), Managing Expatries, „International Journal of Manpower”, vol. 9, nr 2.
• Global mobility effectiveness survey (2009), Ernst&Young, [www.ey.com]
• Selmer J. (2000), Usage of corporate career development activities by expatriate managers and the extent of their international adjustment, „International Journal of Corporate Management”, vol. 10, nr 1.

Notes

PL

To jest polskie tłumaczenie anglojęzycznego artykułu z numeru 2012 6(89) opublikowane na bezpłatnej płycie CD dołączonej do papierowego wydania numeru 2012 6(89) [patrz: Human Resorce Management, ISSN 1641-0882].

EN

The English version of this article was published at Human Resource Management_2012 6(89) [ISSN 1641-0882]