PL
Funkcjonowanie firmy, w wysoce złożonym i nieprzewidywalnym otoczeniu, zależy od jej zdolności do zmian i rozwoju, które są mierzone w perspektywie czasowej wyznaczonej przez jej strategię. Sukces przedsiębiorstwa zależy zarówno od działań operacyjnych, ale w dużej mierze zdeterminowany jest przez wskazanie określonego kierunku działań. Celem artykułu jest identyfikacja strategicznych czynników sukcesu przedsiębiorstwa. Identyfikacja została przeprowadzona w odniesieniu do najważniejszych obszarów funkcjonalnych tj: marketingu, finansów, zarządzania personelem i zarządzania wiedzą. Autorzy podjęli także próbę wskazania, w jakim stopniu otoczenie przedsiębiorstwa (m.in. polityczno-prawne, ekonomiczne, społeczno-kulturowe, technologiczne) wpływa na wybory strategiczne podejmowane przez kierownictwo. strategia, sukces, strategiczne czynniki