The development of the concept of supply chain management as an example of the evolution of logistics

• Authors: Andrzej Bujak

Title variants

PL

Rozwój koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw jako przykład ewolucji logistyki

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The global economy is undergoing faster and faster transformations. Certainly, logistics be-longs to one of the most rapidly changing areas, including supply chain management. A mo-dern and perspective supply chain is becoming more and more integrated, works under time pressure and carries out tasks on ever greater distances so that the delivery was made in ac-cordance with the expectations of the customer. To achieve the goal, it uses the latest tech-nology advances and the latest technologies. The knowledge of the latest and prospective concepts and solutions and their correct implementation to support activities within the sup-ply chain becomes one of the essential elements of gaining success in current and future market conditions. The ability to see contemporary needs as well as conditions for imple-mentation of logistic activities, building organizational culture focused on innovativeness, changes in how to approach and resolve problems essential for the functioning of supply cha-in creates the prospect of achieving a market success on a much broader basis than just using the experience of the know-how of the competition. The essential challenges facing not only supply chain but the whole logistics are: reconfiguration, integration and optimisation of whole logistics network, changes in the location of its components, transport planning in terms of tactical and operational levels, and inventory management. The reorganisation of the logistics and the supply chain is connected with a concept of "value chain", which was created in recent years, and which accounts for a strategic set of instruments to achieve competitive advantage. This article is devoted to all those problems, the abilities to see them in present and future challenges and use them to build modern supply chain, adequate for current needs and requirements.

PL

Gospodarka światowa przechodzi coraz szybsze przemiany. Z pewnością jednym z obszarów, w których dokonują się najbardziej dynamiczne zmiany jest logistyka oraz zarządzanie łańcu-chem dostaw. Nowoczesny i perspektywiczny łańcuch dostaw charakteryzuje się coraz więk-szym stopniem zintegrowania, funkcjonowania pod presją czasu i realizowania zadań na co-raz większe odległości, tak aby dostawa była wykonane zgodnie z oczekiwaniami klienta. Zna-jomość najnowszych, ale również potencjalnych rozwiązań w prawidłowej realizacji działań w ramach łańcucha dostaw staje się jednym z najbardziej istotnych elementów osiągania sukce-su w obecnych i przyszłych warunkach rynkowych. Możliwość przewidywania potrzeb, jak również warunki realizacji działań logistycznych, budowanie kultury organizacyjnej koncen-trującej się na innowacyjności oraz zmianach w sposobie podejścia i rozwiązywania kluczo-wych problemów dla funkcjonowania łańcucha dostaw stwarza perspektywę osiągnięcia suk-cesu rynkowego w znacznie szerszym aspekcie. Zasadnicze wyzwania nie stoją tylko przed samym łańcuchem dostaw, ale przed całą logistyką: rekonfiguracją, integracją i optymalizacją całej sieci logistycznej, zmianami w lokalizacji elementów systemu, planowaniem transportu pod względem taktycznym i operacyjnym oraz zarządzaniem zapasami. Reorganizacja logisty-ki i łańcucha dostaw są związane z pojęciem "łańcucha wartości", który powstał w ostatnich latach, i których stanowi strategiczny zestaw instrumentów do osiągnięcia przewagi konku-rencyjnej. Niniejszy artykuł jest poświęcony wszystkim tym problemom, możliwością dostrze-żenia ich w kontekście obecnych i przyszłych wyzwaniach oraz wykorzystania do budowy no-woczesnego łańcucha dostaw dostosowanego do aktualnych potrzeb i wymagań.

Keywords

EN

logistics,; supply chain,; supply chain management,; evolution of logistics

PL

logistyka,; łańcuch dostaw,; zarządzanie łańcuchem dostaw, ewolucja logistyki

• Publisher: Uniwersytet WSB Merito we Wrocławiu
• Journal: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
• Year: 2015
• Issue: Sustainable TSL
• Pages: 133-151

Contributors

author

Andrzej Bujak

References

• Ballou R.H. (2004), Business logistics/supply chain management, Pearson Prentice Hall, New York.
• Blaik P. (2010), Logistyka. Koncepcja zintegro-wanego zarządzania, PWE, Warszawa.
• Blaik P. (2010a), Projektowanie wizji rozwoju logistyki w przyszłości, in: Logistyka międzyna-rodowa w gospodarce światowej, ZN UE w Poznaniu, no. 157.
• Blaik P., Matwiejczuk R. (2008), Logistyczny łańcuch tworzenia wartości, Wyd, Uniwersyte-tu Opolskiego, Opole.
• Blanchard B.S. (2004), Logistics engineering and management (sixth edition), Pearson Prentice Hall, New York.
• Brdulak H. (ed.) (2012), Logistyka przyszłości, PWE, Warszawa.
• Chopra S., Meindl P. (2007), Supply chain ma-nagement. Strategy, planning & operations, Pearson Prentice Hall, New York.
• Christopher M. (1998), Logistics and supply chain management: Strategies for reducing costs and improving service, Financial Times – Prentice Hall, London
• Ciesielski M. (ed.) (2009), Instrumenty zarzą-dzania łańcuchem dostaw, PWE, Warszawa.
• Ciesielski M., Długosz J. (eds.) (2010), Strate-gia łańcuchów dostaw, PWE, Warszawa.
• ELA/A.T. Kearney (1999), Insight to impact, ELA and AT Kearney, Brussels.
• ELA/A.T. Kearney (2004), Differentiation for performance excellence in logistics, ELA and AT Kearney, Brussels.
• ELA/A.T. Kearney (2007), Innovation excellen-ce in logistics 2007, ELA and AT Kearney, Brus-sels.
• ELA/A.T. Kearney (2009), Supply chain excel-lence admits the global economic crisis, ELA/A.T. Kearney, Brussels.
• E-logistyka.pl (2012), Logistyka w roku 2050, http://www.e-logistyka.pl/wiadomosci/logistyka-w-roku-2050.html [12.04.2014].
• Global Commerce Initiative, Capgemini (2008), 2016 the future supply chain, Global Commer-ce Initiative, Capgemini.
• Global Commerce Initiative, Capgemini (2008a), Succeeding in a volatile market. 2018 the future value chain, Global Commerce Ini-tiative, Capgemini, SAP, HP.
• Gołembska E. (2011), Współczesne zagadnie-nia logistyki międzynarodowej w przepływach gospodarczych, „Ekonomia”, vol. 13 no. 97, pp. 70-78.
• Gołembska E. (2012), Współczesne trendy i kształtowanie wizji logistyki przyszłości, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka”, no. 6, pp. 11-14.
• Göpfert I. (ed.) (2006), Logistik der Zukunft - Logistics for the future, 4. Aufl., Verlag Gabler/ GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden.
• Göpfert I. (2006a), Die Anwendung der Zukunftforschung für die Logistik, in: ed. Göp-fert I., Logistik der Zukunft - Logistics for the Future, 4. Aufl., Verlag Gabler/GWV Fachver-lage GmbH, Wiesbaden.
• Hueck Th. (2001), Logistik aus volkswirtschaft-licher Sicht: Perspektiven und Visionen, in: ed. Pfohl H.Ch., Jahrhundert der Logistik. Custo-mer related - glocal - e-based, Erich Schmidt Verlag, Berlin.
• Gunasekaran A., Ngai, E.W.T. (2004), Informa-tion systems in supply chain integration and management, “European Journal of Opera-tional Research”, vol. 159, pp. 269-295.
• Inkalainen A., Vepsalainen A. (2005), Supply Chain Management - Redesign, in: Szegedi/Prezenszki: Logisztikamenedzsment, Kossu-th.
• Komisja Europejska (2011), Biała Księga, http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0144:FIN:PL:PDF [12.04.2014].
• Koulikoff-Souviron M., Harrison A. (2000), A model of perspectives on supply chain mana-gement, LERC, Cardiff.
• Lambert D.M., Cooper M.C., Pagh J.D. (1998), Supply chain management: implementation issues and research opportunities, “The Inter-national Journal of Logistics Management”, vol. 9 no. 2, pp. 1-19.
• Lichtarski J. (1998), Współczesne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem – istota, rela-cje, problemy stosowania, in: Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem – koncepcje przekrojowe, Prace Naukowe Akademii Eko-nomicznej, Nr 784, Wrocław.
• Lichtarski J. (2007), Podstawy nauki o przed-siębiorstwie, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław.
• Mangan J., Lalwani Ch., Butcher T. (2008), Global logistics and supply chain manage-ment, John Wiley & Sons Ltd, Hoboken NJ.
• Mentzer J.T. (2000), Supply chain manage-ment, Sage Publications, Thousand Oaks.
• Mentzer J.T. (2004), Fundamentals of supply chain management. Twelve drivers of compe-titive advantage, Sage Publications, Thousand Oaks.
• Mentzer J.T, Myers M.B., Stank T.P (2007), Handbook of global supply chain manage-ment, Sage Publications, Thousand Oaks.
• Parmar R., Mackenzie I., Cohn D., Gann D. (2014), Nowe wzorce innowacyjności, “Har-vard Business Review Polska”, vol. 9, pp. 68-79.
• Prajogo D.I., Laosirihongthong T., Sohal A., Boon-itt S. (2007), Manufacturing strategies and innovation performance in newly industrialised countries, “Industrial Management &Data Systems”, vo. 107 no. 1, pp. 52-68.
• Ross D.F. (2008), The intimate supply chain, CRC Press, London.
• Schenker (2014), http://www.dbschenker.com/site/logistics/dbschenker/com/en/about_dbschenker/best _practice/ innova-tion/global_logistics_study2015.html [10.04.2014].
• Stadtler H., Kilger C. (eds.) (2002), Supply cha-in management and advanced planning -concepts, models, software and case studies, Springer, Berlin.
• Stevens G.C. (1989), Integration of the supply chain, “International Journal of Physical Distri-bution & Logistics Management”, vol.19 no 8, pp. 19-23.
• Watson R.T., Akelsen S., Pitt L.F. (1998), At-tractors: building mountains in the flat land-scape of the World Wide Web, “California Manage Rev”, vol. 40 no. 2, pp. 36–57.
• Wydro K. (ed.) (2002), Analiza stanu i potrzeb prac rozwojowych w zakresie telematyki transportu w Polsce, Instytut Łączności, Prace Zespołu Międzyzakładowego, Warszawa.
• Yuva J. (2002), Collaborative logistics: building a united network, “Inside Supply Manage-ment”, vol. 13 no. 5, p. 50.
• Zanjirani Farahani, R., Asgari, N., Davarzani, H. (eds.) (2009), Supply chain and logistics in national, international and governmental envi-ronment, Springer-Verlag, Heidelberg.
• Zawadzka L. (ed.) (2005), Paradygmat bioor-ganizacyjny w inteligentnych systemach pro-dukcyjnych. Inżynieria systemów zarządzania. Modelowanie systemów gospodarczych w przedsiębiorstwach europejskich, Wydawnic-two PG, Gdańsk.
• Zubrod J.F. Sr. (1998), Competing successfully in Asia: or how to be an also-ran, “Supply Cha-in Management Review”, vol. 2 no. 2, pp. 11-14.