Zarządzanie procesem realokacji wewnątrzorganizacyjnej pracowników– rekomendacje dla praktyki gospodarczej

• Authors: Bednarska- Wnuk Izabela

Title variants

EN

Managing the Process of Reallocation of Employees in the Intra-organization– Recommendations for Business Practice

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Dokonujące się zmiany na rynku pracy powodują, że w sferze zarządzania zasobami ludzkimi należy poświęcić więcej uwagi wszelkich ruchom kadrowym niż dotychczas. Jedną z takich form ruchliwości pracowniczej są przemieszczenia wewnątrz organizacji tak zwane realokacje wewnątrzorganizacyjne. W związku z powyższymi przesłankami za cel niniejszego artykułu przyjęto przestawienie autorskiej propozycji procesu realokacji wewnątrzorganizacyjnej. Artykuł ma charakter teoretyczno-koncepcyjny i powstał w oparciu o studia literaturowe. W pierwszej części artykułu wyjaśniono jej istotę, korzyści i konsekwencje z perspektywy jednostki i organizacji. Następnie omówiono autorską koncepcję procesu realokacji wewnątrzorganizacyjnej poprzez zdiagnozowanie i przeanalizowanie poszczególnych jej etapów oraz zidentyfikowano mogące pojawić się problemy na każdym wyszczególnionym etapie. W dalszej części artykułu przedstawiono główne wnioski skierowane do osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie i zarządzanie procesem realokacji w organizacji oraz określono kierunki dalszych badań.

EN

Effecting changes in the labor market mean that in the area of human resources management should give more consideration every movement of the human resources than before. One such form of employee mobility are moving inside the organization so-called reallocation within the organization. In connection with these premises for the purpose of this article the author adopted to develop proposals for reallocation process in the intra- organization. The article is a theoretical concept and is based on literature studies. In the first part of the article explains its essence, benefits and consequences from the perspective of the individual and the organization. Next, the unique concept of the process of reallocating in the intra- organization by diagnosing and analyzing its various stages and identified problems which may arise at every stage specified. The rest of this article presents the main conclusions addressed to the person responsible for the management and reallocation process in the organization and the directions for further research.

Keywords

PL

zarządzanie procesem; proces realokacji wewnątrzorganizacyjnej; metodyka wdrażania procesu realokacji.

EN

process management; the process of reallocation in the intra-organization

• Publisher: Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ”
• Journal: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Year: 2017
• Issue: 2 (805)
• Pages: 58-69

Contributors

author

Bednarska- Wnuk Izabela

• dr Izabela Bednarska-Wnuk, Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki