Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2013 | 40 | 2(467) | 13-23

Article title

Pułapki w badaniach pracodawców

Selected contents from this journal

Title variants

EN
Methodological traps in research on employers

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Artykuł omawia najważniejsze pułapki i wynikające z nich problemy (głównie o charakterze metodologicznym) dotyczące badań popytu i podaży pracy. Trudności w projektowaniu i przeprowadzaniu analiz pracodawców – strony popytowej – i bezrobotnych (lub szukających pracy) – strony podażowej – można podzielić na następujące „obszary”: problematyka związana z opisem (diagnozą) podaży i popytu na pracę – charakterystyką kapitału ludzkiego, problematyka związana z populacją pracodawców i operatem losowania do badania, problematyka związana z „językiem badania” i niechęcią pracodawców do podawania niektórych informacji. W artykule przedstawiono także przykłady dobrych praktyk badawczych odnośnie do omawianych problemów, które mogą być pomocne lub inspirujące dla osób planujących własne analizy z tego obszaru.
EN
This article presents the main “traps”, and problems caused by them, in research concerning demand and supply of labour. Difficulties in projecting and conducting such research including both the demand side (employers) and the supply side (employees) may occur in several areas: diagnosis of supply and demand of labour and definition of human capital, population of employers and a sampling frame, specific research language and negative attitude of respondents towards some topics. In this paper, some examples of good practice in related research are presented, which may appear useful or inspiring for people interested in undertaking research in this subject matter.

Keywords

Year

Volume

40

Issue

Pages

13-23

Physical description

Contributors

  • Instytut Studiów Społecznych Uniwersytet Warszawski

References

  • Babbie E. (2001), Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Frieske K.W. (2012), Kapitał ludzki: o liczeniu niepoliczalnego, tekst niepublikowany, Warszawa.
  • GUS (2011), Informacja bieżąca o działalności gospodarczej przedsiębiorstw o liczbie pracujących do 9 osób w 2010 r., Warszawa.
  • GUS (2012), Zmiany strukturalne grup podmiotów gospodarki narodowej w rejestrze REGON, 2011 r., Warszawa.
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje. Perspektywa uczenia się przez całe życie (2013), IBE,Warszawa.
  • Kocór M., Strzebońska A. Keller K. (2012), Kogo chcą zatrudniać pracodawcy? Potrzeby zatrudnieniowe pracodawców i wymagania kompetencyjne wobec poszukiwanych pracowników, PARP, Warszawa.
  • Kocór M., Strzebońska A. (2011), Jakich pracowników potrzebują polscy pracodawcy, PARP, Warszawa.
  • Matusiak K.B. (2008), Innowacje i transfer technologii. Słownik pojęć, PARP, Warszawa.
  • Milne A. (1999), Kubuś Puchatek, Wydawnictwo Pruszyński i S-ka, Warszawa.
  • MPiPS (2010), Klasyfikacja zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy, Departament Rynku Pracy, Warszawa.
  • Od diagnozy do prognozy – potrzeby gospodarki a jakość kapitału ludzkiego w województwie świętokrzyskim. Analiza publicznie dostępnych ofert prac (2010), Konsorcjum profile i ARC Rynek i Opinia, WUP Kielce.
  • Ranking zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie małopolskim w 2011 roku (2012), Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie, Kraków.
  • Sztabiński P., Sawiński Z., Sztabiński F. (2005), Fieldwork jest sztuką. Jak dobrać respondenta, skłonić do udziału w wywiadzie, rzetelnie i sprawnie zrealizować badanie, Wydawnictwo IFiS PAN, Warszawa.
  • Sztanderska U., Góra M. (2006), Wprowadzenie do analizy lokalnego rynku pracy. Przewodnik, MPiPS, Warszawa.
  • Zahorska M., red. (2007), Monitoring kształcenia na potrzeby lokalnych rynków pracy, MCSI Ltd, Warszawa.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-d0773843-4c7c-4108-9d9b-b7bccd9e6747
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.