Pomiar wartości społecznej na przykładzie Fundacji Sławek

• Authors: Snarska Aleksandra

Title variants

EN

Measuring the social impact: An example of Slawek Foundation

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Artykuł ma na celu prezentację dotychczas wypracowanych metod pomiaru wartości społecznej generowanej przez przedsiębiorstwa społeczne na przykładzie Fundacji Sławek. Fundacja ta świadczy pomoc więźniom i recydywistom oraz ich rodzinom, mając na celu przywrócenie ich społeczeństwu, tak aby byli zdolni żyć w pełni i w zgodzie z literą prawa. Artykuł zawiera skrótową prezentację kategorii oddziaływania (wpływu) społecznego, wartości społecznej oraz najpowszechniej stosowanych metod jej pomiaru: modelu logicznego (teorii zmiany) oraz SROI, a następnie ukazuje sposób ich wykorzystania na przykładzie Fundacji Sławek.

EN

The article is aimed at presenting the most commonly used existing methods of measuring the social impact generated by a social enterprise using an example, a case study of Slawek Foundation. The Foundation serves the prisoners, ex-prisoners and their families with a goal of bringing them back to the society, so that they were able to return to life and live under the rule of law. The article is composed of a brief description of social value, social impact categories and the most commonly used methods of measuring the social value: the logic model (theory of change) and SROI, and next it shows a case study use of those methods for Slawek Foundation.

Keywords

PL

wartość społeczna; model logiczny; teoria zmiany; SROI

EN

social value; logic model; theory of change; SROI

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
• Journal: Ekonomia Społeczna
• Year: 2018
• Issue: 1
• Pages: 20-32

Dates

published

2018-06-01

Contributors

author

Snarska Aleksandra

• Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Instytut Zarządzania Wartością Szkoła Główna Handlowa

References

• Arvidson M., Lyon F., McKay S., Moro D. (2010). The ambitions and challenges of SROI. Working Paper nr 49. Birmingham: TSRC, http://eprints.mdx.ac.uk/7104/1/ The_ambitions_and_challenges_of_SROI.pdf (dostęp: 20.03.2018).
• Edens G., Lall S. (2014). The State of Measurement Practice in the SGB Sector. Aspen Network of Development Entrepreneurs, https://www.aspeninstitute. org/publications/state-measurement-practice-sgbsector (dostęp: 05.09.2017).
• Gripper R., Kazimirski A., Kenley A., McLeod R., Weston A. (2017). Global innovations in measurement and evaluation. London: New Philanthropy Capital, https://www.thinknpc.org/wp-content/uploads/2018/07/Global-Innovations-in-Measurement-Final-Interactive.pdf (dostęp: 20.03.2018).
• Guthrie K., Louie J., David T., Foster C.C. (2005). The Challenge of Assessing Policy and Advocacy Activities: Strategies for a Prospective Evaluation Approach. Los Angeles: The California Endowment, http://www.theoryofchange.org/wp-content/uploads/toco_library/pdf/2005_-_Guthrie_-_The_challenge_of_assessing_policy_advocacy.pdf (dostęp: 20.03.2018).
• IMWG (2014). Measuring Impact: Subject paper of the Impact Measurement Working Group. The Impact Measurement Working Group of the Social Impact Investment Taskforce, https://www.thinknpc.org/wp-content/uploads/2018/07/IMWG_Measuring-Impact1.pdf.
• Kim M. (2015). Rethinking the Impact Spectrum. April 30, http://ashokau.org/blog/rethinking-the-impactspectrum/ (dostęp: 22.08.2017).
• Nicholls J., Lawlor E., Neitzert E., Goodspeed T. (2012). A guide to social return on investment. Lothian: The SROI Network.
• Olejniczak K. (2014). „Reguła 3E jako podstawa zarządzania wspołczesnym przedsiębiorstwem”, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 180, cz. 2, s. 208–216.
• Oramus M. (2011). „Przydatność metody Social Return on Investment dla małych podmiotow ekonomii społecznej. Studium przypadku fundacji Ale heca!”, Ekonomia Społeczna, nr 2, s. 61–74.
• Peersman G. (2014). „Overview: Data Collection and Analysis Methods in Impact Evaluation”, Methodological Briefs: Impact Evaluation 10, Florence: UNICEF Office of Research.
• Perek-Białas J., Worek B. (2007). „Ewaluacja interwencji społecznych”, w: J. Hausner (red.), Zarządzanie podmiotami ekonomii społecznej, skrypt 2 (s. 151–171). Krakow: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, http://www.msap.uek.krakow.pl/doki/publ/es_zarzadzanie.pdf (dostęp: 22.08.2017).
• SRI (2014). Social Reporting Standard. Guide to results-based reporting. Mulheim an der Ruhr: Social Reporting Initiative e.V, http://www.social-reporting-standard.de/fileadmin/redaktion/downloads/SRS_guidelines_2014_EN.pdf.
• Vogel V. (2012). Review of the use of ‘Theory of Change’ in international development. Review Report. UK Department of International Development, http://www.theoryofchange.org/wp-content/uploads/toco_library/pdf/DFID_ToC_Review_VogelV7.pdf (dostęp: 20.03.2018).